Добро пожаловать на наш подкаст "Auditorium QZ". «Auditorium», в переводе с латинского, означает место, где слушают. Здесь не будет дилетантов, диванных экспертов и любителей хайпа. Только профессионалы своего дела, которые будут делиться своими знаниями, ошибками и успехами. Одним словом это будет территория, где мы станем охотиться на знания. А тем, что поймаем, с удовольствием поделимся с вами.
Auditorium QZ
Claim This Podcastby Частный фонд Досыма Сатпаева
23 episodes
Updated Daily
Accepts GuestsHas Sponsors
Podcast Overview
Добро пожаловать на наш подкаст "Auditorium QZ". «Auditorium», в переводе с латинского, означает место, где слушают. Здесь не будет дилетантов, диванных экспертов и любителей хайпа. Только профессионалы своего дела, которые будут делиться своими знаниями, ошибками и успехами. Одним словом это будет территория, где мы станем охотиться на знания. А тем, что поймаем, с удовольствием поделимся с вами.
Language
🇷🇺
Publishing Since
12/4/2019
1 verified contact email on file for Auditorium QZ
Pitch yourself as a guest, propose sponsorships, or reach out directly to the host.
Recent Episodes
November 17, 2021
№ 26. Культурная деградация страны. Кому это выгодно?
<p>В Казахстане продолжает идти целенаправленное снижение интеллектуальной и культурной планки в обществе. Наверное, у власти есть опасная иллюзия того, что невежественной массой легче управлять и манипулировать. Но это как держать дракона за хвост. Рано или поздно, он откусит не только руку. Ведь в будущем этим драконом всегда захочет манипулировать кто-то другой. Все это говорит о том, что падение интеллектуального и культурного уровня в обществе, это прямая угроза национальной безопасности страны. Наша власть не может понять одну простую вещь: «Не только бытие определяет сознание, но и сознание формирует образ жизни!». Глупо говорить о повышении конкурентоспособности страны, в которой наблюдается культурный кризис в общественном сознании. До тех пор пока все сегменты духовной и культурной жизни Казахстана будут продолжать играть роль «лакеев» у барского стола, у страны не будет никаких перспектив. Помню, как один казахстанский писатель, с печалью в голосе сказал, что не видит в своих произведениях героя нашего времени. Но если нет героя, то тогда надо искать антигероев. С ними дефицита все же меньше. Из них можно даже целую галерею сделать. На той стенке повесить портрет «чиновника-коррупционера» в золотой рамке. На другой стороне водрузить гигантский памятник «казахстанским понтам», а на потолке поместить фреску «Небожители в окружении нефтяных вышек». В результате, вместо понятия «культура», мы имеем «культур-мультур». Как показывает практика, духовный кризис присутствует и среди так называемой «элиты», многие из которых первоначальное накопление капитала нередко осуществляли через использование криминальных и коррупционных схем. Выражение из «грязи в князи», особенно в большинстве постсоветских странах, говорило не только о стремительном обогащении отдельных индивидуумов за очень короткий период времени, но также о несоответствии финансового благополучия общему уровню культуры и сложившейся системы ценностей этих людей. То есть, многие из представителей казахстанской власти и крупного бизнеса, являлись маргиналами, так как их быстрое перемещение по лестнице материальных благ не успевало за ростом их образовательного и духовного уровня. Таким образом «порочный круг бедности» и «порочный круг «легких денег» это два сапога пара. Выход один. Это культурная и интеллектуальная перезагрузка. Во всех сферах: от науки до искусства. Нам действительно нужны не мнимые, а настоящие герои, которые должны сформировать абсолютно новый образ жизни не благодаря «толкочам» сверху, а своим способностям и талантам. Нужны поэты, чей глагол жжет сердца. Нужны и писатели, чьи произведения не просто дарятся на юбилеи или продаются, а вдохновляют на благие дела. Всех этих героев не надо искать. Они всегда были в любом обществе, во всех сферах. Просто следует начать с простого. Не мешать им появляться. А где появились, активно поддерживать. Казахстану нужны «люди-бренды». Нужен культ созидательных личностей, с которыми должен ассоциироваться Казахстан. И чем это нам грозит в будущем, об этом я поговорю с известным казахстанским кинорежиссёром Ермеком Турсуновым, который прав в том, что: «Наши прадеды не знали ничего про интернет, но они строили храмы. Наши деды строили фабрики и заводы. Отцы – больницы, школы, музеи и театры. Мы нынче строим рестораны, сауны, базары и супермаркеты. Боюсь, детям нашим придется строить тюрьмы и лагеря».</p>
November 17, 2021
№ 25. Что страхуют казахстанцы и как получить пожизненную пенсию?
<p>В свое время, некоторые из наших выпусков мы посвятили рискам, с которыми столкнется Казахстан в будущем. И тогда мы опирались на результате нашего экспертного опроса, который провели в августе 2020 года. Например, из семи выделенных рисков, с которыми Казахстан может столкнуться в недалеком будущем, в тройку основных, по мнению экспертов, вошли такие кризисные ситуации: 1. Более быстрое завершение эпохи нефти, которая приведет к экономическому банкротству Казахстана. 2. Дефицит воды, который может привести к военным конфликтам с соседними странами. 3. Инновационная революция в других странах, которая окончательно закрепить за Казахстаном статус технологической периферии. На четвертом месте оказалось угроза разрушительного землетрясения в Алматы, которое создаст кризисную ситуацию общенационального масштаба. На пятом месте стояло – глобальное потепление и климатические изменения. Шестую позицию занимала угроза – появления нового супервируса, который заставит водить очередной локдаун. А на седьмом месте стояла угроза появления экологических беженцев. Понятно, что количество рисков и угроз может быть гораздо больше. Наши реалии показали, что часто страшен не сам кризис или форс-мажор. Больше вреда наносит халатность, отсутствие компетенции, коррупционный интерес коллективная безответственность, близорукость планирования и неспособность оценивать риски, что, в конечном счете, ведет к провалу антикризисного менеджмента на всех уровнях. Именно поэтому, мы также поднимали тему кризиса антикризиса, где пытались разобраться в причинах провала антикризисного менеджмента в Казахстане, что особенно наглядно было видно в прошлом году во время пандемии. И тогда, отвечая на вопрос: «Что является самым важным антикризисным элементом в системе государственного управления для нейтрализации любых форс-мажорных ситуаций?», большинство опрошенных экспертов заявило, что это: «Высокий уровень доверия граждан к тому, что говорит и делает власть». Также важным антикризисным элементом является: «Низкая коррупция, так как чиновник-коррупционер часто своими действием или бездействием провоцирует появление разных кризисных ситуаций в стране». Кризис доверия. Кризис эффективности. Кризис развития. Еще одними антикризисными факторами являются: «Наличие четкого алгоритма действий всех органов государственной власти в условиях кризисной ситуации» и «Наличие политических институтов, оперативно реагирующие на кризисную ситуацию». Но самое главное это провести работу над своими ошибками. И для начала необходимо признать, что такие ошибки были, а потом без радужных очков разобраться, что нас ждет в будущем. Должен быть чёткий алгоритм действий. 1. Эффективный механизм сбора и обработки оперативной информации по кризисной ситуации 2. Компетентные люди умеющие работать с этой информаций и готовые брать на себя ответственность 3. Компетентные институты и четкий механизм взаимодействия между ними 5. Оперативный процесс принятия антикризисных решений 6. Наличие стратегических резервов 7. Эффективная коммуникация с населением Об этом мы уже в наших предыдущих выпусках говорили с разными экспертами: экономистами, политологами, социологами, экологами, финансистами, медиками, представителями МСБ, IТ специалистами и многими другими. Сегодня об этом мы поговорим с представителем сферы, которая тесно связана с оценками разного рода рисков. Речь идет о страховании. С какими рисками может столкнуться Казахстан, является ли страховой бизнес одним из направлений антикризисного менеджмента, что страхуют казахстанцы, как получить пожизненную пенсию и есть ли смысл страховаться от землетрясения в Алматы? Об этом и многом другом мы поговорили с Олегом Ханиным, председателем правления страховой компании «Коммеск-Өмір».</p>
November 17, 2021
№ 24. Наступил ли конец многовекторной политике Казахстана?
<p>В современном мире также никто не хочет плодить конкурентов. И какие бы соглашения о стратегическом партнерстве и добрососедских отношениях не подписывались с другими странами, существуют жесткие правила мировой политики, которая делит все государства мира на «волков», «овец» и «собак». Первые являются гегемонами, которые пытаются навязать свои правила игры. Что касается «овец», то они относятся к категории ведомых. Некоторые политологи, называют их государствами без государственности, что делает их зависимыми не только от других государств, но также от транснациональных компаний. В то же самое время «государства-собаки», стараются сохранить как свою территорию влияния, так и своих «овец», при этом, не претендуя на глобальную экспансию. Обычно к ним причисляются державы регионального масштаба. После развала биполярной системы, геополитические изменения приобрели более динамичный характер. «Холодная война» не закончилась. Она просто трансформировалась в новые формы недоверия и противостояния в политической, экономической, религиозной, межэтнической и прочих сферах. С момента распада биполярной системы, мир не стал безопасным. Это приводит не только к сохранению старых региональных очагов напряжения, но к появлению новых зон нестабильности. «Дипломатия канонерок» и «политика реванша» никуда не исчезла. В отличие от некоторых стран, Казахстан не страдает комплексом сверхдержавы. Но основная проблема Казахстана в том, что ни в военном, ни в экономическом плане мы не относимся к сильным игрокам..Наша безопасность, территориальная целостность держится на очень зыбкой почве - невмешательстве в наши внутренние дела стран, которые пока еще соблюдают международные договоренности. Но здесь смущает слово «пока». Выходит что главных гарантов нашей безопасности, а также иммунитетом от тех же гибридных войн, являются не только вооруженные силы, и даже не многочисленные международные соглашения, которые дают трещины в последние годы в связи с кризисом системы международного права. Главным гарантом нашей безопасности является долгосрочная политическая стабильность и реальное, а не мифическое социально-экономическое развитие страны, результатами которого могли бы пользоваться все граждане страны, а не только «небожители». Такая стабильность возможна только там, где разрыв между властью и обществом, между центром и регионами, между различными социальными, демографическими и этническими группами сокращается, где количество людей считающих себя аутсайдерами гораздо меньше, чем тех, кто считает Казахстан своим домом, где от них что-то зависит и который они готов защищать. При этом многое зависит от самоидентификации самих граждан Казахстан со своей страной, с которой большинство хотело бы связывать свое будущее и будущее своих детей. И эффективная защита наших национальных интересов будет зависеть от общества и власти, мобилизованных вокруг общих ценностей и принципов, которые способны превратить государство в «сильную крепость», в случае реальной угрозы для этих ценностей и принципов. В конечном счете, если местная власть не «воюет» с собственным народом, любые внешние угрозы не так страшны. Ведь если страна ослаблена изнутри, то риск того, что она превратится в яблоко раздора между крупными геополитическими игроками, значительно увеличивается. Коррупция, «идейный сепаратизм», девальвация доверия к власти является той самой взрывоопасной смесью, которая делает Казахстан уязвимым как извне, так и снаружи. И наихудший вариант для нас - встать под военное или экономическое крыло более сильного игрока, так как это окончательно разрушит нашу многовекторную политику и приведет к потере государтственности. Что ждет Казахстан на шахматной доске глобальной международной политики в ближайшие 30 лет? Сохраним ли мы свой суверенитет или станем жертвой геополитических разборок? Об этом мы поговорим с историком и международником Аскаром Нурша.</p>
23 total episodes available
Deep-dive analytics for Auditorium QZ
Frequently asked questions
Have a different question and can't find the answer you're looking for? Reach out to our support team by sending us an email and we'll get back to you as soon as we can.
- What is Auditorium QZ?
- How often does this podcast release new episodes?
This podcast updates daily.
- Where can I listen to this podcast?
This podcast is available on 4 platforms including Apple Podcasts, Spotify, and more. You can also use the RSS feed directly.
- Does this podcast accept guests?
Information about guest appearances is not available.
Legal Disclaimer
Pod Engine is not affiliated with, endorsed by, or officially connected with any of the podcasts displayed on this platform. We operate independently as a podcast discovery and analytics service.
All podcast artwork, thumbnails, and content displayed on this page are the property of their respective owners and are protected by applicable copyright laws. This includes, but is not limited to, podcast cover art, episode artwork, show descriptions, episode titles, transcripts, audio snippets, and any other content originating from the podcast creators or their licensors.
We display this content under fair use principles and/or implied license for the purpose of podcast discovery, information, and commentary. We make no claim of ownership over any podcast content, artwork, or related materials shown on this platform. All trademarks, service marks, and trade names are the property of their respective owners.
While we strive to ensure all content usage is properly authorized, if you are a rights holder and believe your content is being used inappropriately or without proper authorization, please contact us immediately at hey@podengine.ai for prompt review and appropriate action, which may include content removal or proper attribution.
By accessing and using this platform, you acknowledge and agree to respect all applicable copyright laws and intellectual property rights of content owners. Any unauthorized reproduction, distribution, or commercial use of the content displayed on this platform is strictly prohibited.