Herzlich willkommen zum Bäcker Digital Podcast, der Podcast, bei dem es ausschließlich um das Bäckereihandwerk geht, insbesondere im Kontext der digitalen Mitarbeitergewinnung, Arbeitgebermarkenbildung und der Erhöhung der digitalen Sichtbarkeit z. B. über Suchsysteme und auf sozialen Netzwerken.
Der Bäcker Digital Podcast mit Eyüp Aramaz ist ein Podcast für Bäckereien und Konditoreien, die erfahren möchten, wie Sie zum Mitarbeiter-Magneten werden, offene Stellen in kürzester Zeit besetzen können und ihre Sichtbarkeit und Arbeitgebermarke auf eine neue Ebene heben. Durch spannende Interviews mit Kunden, Experten und Partnern bekommen Sie hier genau das, was Sie benötigen, um neue Mitarbeiter zu finden und diese bestmöglich an Ihr Bäckereiunternehmen zu binden. Sie möchten erfahren, wie Sie durch Social Media Recruiting über Facebook, Instagram, XING, LinkedIn, TikTok, YouTube und digitale Omnipräsenz es schaffen, qualifiziertes Personal für Verkauf, Backstube oder Auszubildende zu finden? Dann sind Sie hier genau richtig.
In dieser Episode geht es um zentrale Meilensteine bei Aramaz Digital, vom Umzug in die Bielefelder Innenstadt bis zum Bäcker Digital Tag. Außerdem geht es um die Jobplattform Jetztjob.de und ihre Erweiterung auf Non-Food-Branchen im Jahr 2026.
Dabei geht es um mehr als nur Personalverwaltung: Ein HR-Verantwortlicher muss die Interessen der Geschäftsführung vertreten, strategisch denken und zugleich empathisch handeln. Ebenso wichtig ist es, klare Verantwortungsbereiche und konkrete Aufgaben zu definieren sowie sicherzustellen, dass die Person über die nötigen fachlichen und persönlichen Skills verfügt, um diese erfolgreich auszuführen.
Klar formulierte Erwartungen und ein gemeinsames Verständnis der Rolle sind dabei unerlässlich. Eyüp Aramaz zeigt, wie das richtige Mindset die Arbeit in dieser Position prägt, welche Führungsaspekte zu beachten sind und warum eine enge Abstimmung mit der Unternehmensleitung der Schlüssel zu einer erfolgreichen Personalarbeit ist.Benötigen Sie Unterstützung bei der Definition, Auswahl oder Führung eines HR-Verantwortlichen? Kontaktieren Sie uns gerne für eine persönliche Beratung unter kontakt@aramaz-digital.de.
13 Aug 2025
#94 Tätigkeiten eines HR-Verantwortlichen
In dieser Episode spricht Eyüp Aramaz, Gründer und Geschäftsführer von Aramaz Digital, über die vielfältigen Aufgaben eines HR-Verantwortlichen und welche Haltung für diese Schlüsselposition entscheidend ist.
Dabei geht es um mehr als nur Personalverwaltung: Ein HR-Verantwortlicher muss die Interessen der Geschäftsführung vertreten, strategisch denken und zugleich empathisch handeln. Ebenso wichtig ist es, klare Verantwortungsbereiche und konkrete Aufgaben zu definieren sowie sicherzustellen, dass die Person über die nötigen fachlichen und persönlichen Skills verfügt, um diese erfolgreich auszuführen.
Klar formulierte Erwartungen und ein gemeinsames Verständnis der Rolle sind dabei unerlässlich. Eyüp Aramaz zeigt, wie das richtige Mindset die Arbeit in dieser Position prägt, welche Führungsaspekte zu beachten sind und warum eine enge Abstimmung mit der Unternehmensleitung der Schlüssel zu einer erfolgreichen Personalarbeit ist.Benötigen Sie Unterstützung bei der Definition, Auswahl oder Führung eines HR-Verantwortlichen? Kontaktieren Sie uns gerne für eine persönliche Beratung unter kontakt@aramaz-digital.de.
7 Aug 2025
#93 Feedback zur Einarbeitung
In dieser Episode spricht Eyüp Aramaz, Gründer und Geschäftsführer von Aramaz Digital, über die enorme Bedeutung von strukturiertem Feedback nach der Einarbeitung – und warum es entscheidend für die Mitarbeiterbindung ist.
Ein gezielter Feedbackprozess kann die Bindung neuer Mitarbeitender um bis zu 50 % steigern und gleichzeitig die Fluktuation deutlich senken. Ohne strukturierte Rückmeldung verlassen rund 20 % der neuen Mitarbeitenden das Unternehmen bereits in den ersten 45 Tagen.
Eyüp Aramaz zeigt, wie Unternehmen mit einem durchdachten Fragebogen, sinnvollen Abfragekriterien und Raum für freie Kommentare wertvolle Erkenntnisse gewinnen – nicht nur zur Optimierung des Onboardings, sondern auch zur Stärkung der Unternehmenskultur.
Das klare Fazit: Ein professioneller Feedbackprozess nach der Einarbeitung ist keine nette Zugabe, sondern eine absolute Pflicht für alle, die Mitarbeitende langfristig halten wollen.Sie möchten Ihre Einarbeitungsprozesse optimieren und gezieltes Feedback richtig nutzen? Dann lassen Sie sich gerne von uns beraten – schreiben Sie an kontakt@aramaz-digital.de.
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