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<p>你還在校長兼撞鐘嗎？ <br />這裡是企業主計畫，我是總顧問 Evan <br />每個企業經營的背後，都有一段精彩的歷程； <br />我們仔細看看： <br />企業成功的原因，每家都不一樣， <br />但是，企業經營會失敗， <br />原因卻出乎意料地極為相似。 <br />回顧創業的歷程， <br />沒有人教我們怎麼當老闆，我們就已經上路， <br />導致在創業初期， <br />無可避免會犯許多愚蠢的錯誤， <br />像是合夥關係、團隊建立、商業模式、財務計畫.. <br />代價就是： <br />企業一直維持在小規模，大不起來 <br />企業主疲於奔命、甚至失敗。 <br />企業的本質就是要做得久、要做大做強， <br />中小企業找不到人才、留不住人才， <br />只是因為～你的公司不夠大。 <br />企業的經營，做小比做大還難， <br />許多現在困擾你的問題， <br />公司長大後．自然水到渠成不是問題。 <br />如果，企業的小而美只是過程， <br />如果，企業主的校長兼撞鐘可以擺脫， <br />企業主，始終是這個星球上， <br />最有價值的物種！ <br />接下來，期待在這個頻道與企業主們分享， <br />如何擺脫校長兼撞鐘的秘訣。 <br />Evan Yang <br /> <br/>Powered by <a href="https://firstory.me">Firstory Hosting</a></p>
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🇨🇳
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5/20/2021
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May 20, 2021
你還在校長兼撞鐘嗎？
<p>你還在校長兼撞鐘嗎？ <br />這裡是企業主計畫，我是總顧問 Evan <br />每個企業經營的背後，都有一段精彩的歷程； <br />我們仔細看看： <br />企業成功的原因，每家都不一樣， <br />但是，企業經營會失敗， <br />原因卻出乎意料地極為相似。 <br />回顧創業的歷程， <br />沒有人教我們怎麼當老闆，我們就已經上路， <br />導致在創業初期， <br />無可避免會犯許多愚蠢的錯誤， <br />像是合夥關係、團隊建立、商業模式、財務計畫.. <br />代價就是： <br />企業一直維持在小規模，大不起來 <br />企業主疲於奔命、甚至失敗。 <br />企業的本質就是要做得久、要做大做強， <br />中小企業找不到人才、留不住人才， <br />只是因為～你的公司不夠大。 <br />企業的經營，做小比做大還難， <br />許多現在困擾你的問題， <br />公司長大後．自然水到渠成不是問題。 <br />如果，企業的小而美只是過程， <br />如果，企業主的校長兼撞鐘可以擺脫， <br />企業主，始終是這個星球上， <br />最有價值的物種！ <br />接下來，期待在這個頻道與企業主們分享， <br />如何擺脫校長兼撞鐘的秘訣。 <br /> <br />Evan Yang <br /> <br/>Powered by <a href="https://firstory.me">Firstory Hosting</a></p>
May 20, 2021
創業時常犯的三大愚蠢錯誤
<p>你還在校長兼撞鐘嗎？ <br />這裡是企業主計畫，我是總顧問 Evan <br />每個企業經營的背後，都有一段精彩的歷程； <br />我們仔細看看： <br />企業成功的原因，每家都不一樣， <br />但是，企業經營會失敗， <br />原因卻出乎意料地極為相似。 <br />回顧創業的歷程， <br />沒有人教我們怎麼當老闆，我們就已經上路， <br />導致在創業初期， <br />無可避免會犯許多愚蠢的錯誤， <br />像是合夥關係、團隊建立、商業模式、財務計畫.. <br />代價就是： <br />企業一直維持在小規模，大不起來 <br />企業主疲於奔命、甚至失敗。 <br />企業的本質就是要做得久、要做大做強， <br />中小企業找不到人才、留不住人才， <br />只是因為～你的公司不夠大。 <br />企業的經營，做小比做大還難， <br />許多現在困擾你的問題， <br />公司長大後．自然水到渠成不是問題。 <br />如果，企業的小而美只是過程， <br />如果，企業主的校長兼撞鐘可以擺脫， <br />企業主，始終是這個星球上， <br />最有價值的物種！ <br />接下來，期待在這個頻道與企業主們分享， <br />如何擺脫校長兼撞鐘的秘訣。 <br />Evan Yang <br /> <br/>Powered by <a href="https://firstory.me">Firstory Hosting</a></p>
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- What is 擺脫校長兼撞鐘?
<p>你還在校長兼撞鐘嗎？ <br />這裡是企業主計畫，我是總顧問 Evan <br />每個企業經營的背後，都有一段精彩的歷程； <br />我們仔細看看： <br />企業成功的原因，每家都不一樣， <br />但是，企業經營會失敗， <br />原因卻出乎意料地極為相似。 <br />回顧創業的歷程， <br />沒有人教我們怎麼當老闆，我們就已經上路， <br />導致在創業初期， <br />無可避免會犯許多愚蠢的錯誤， <br />像是合夥關係、團隊建立、商業模式、財務計畫.. <br />代價就是： <br />企業一直維持在小規模，大不起來 <br />企業主疲於奔命、甚至失敗。 <br />企業的本質就是要做得久、要做大做強， <br />中小企業找不到人才、留不住人才， <br />只是因為～你的公司不夠大。 <br />企業的經營，做小比做大還難， <br />許多現在困擾你的問題， <br />公司長大後．自然水到渠成不是問題。 <br />如果，企業的小而美只是過程， <br />如果，企業主的校長兼撞鐘可以擺脫， <br />企業主，始終是這個星球上， <br />最有價值的物種！ <br />接下來，期待在這個頻道與企業主們分享， <br />如何擺脫校長兼撞鐘的秘訣。 <br />Evan Yang <br /> <br/>Powered by <a href="https://firstory.me">Firstory Hosting</a></p> - How often does this podcast release new episodes?
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