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ブレイクスルーラジオ

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by STUDIO-JIMU-CHOO

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この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている様々な「経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか分かりやすく、そして楽しく紹介していく番組です。 ●番組への感想、リクエストメッセージは以下までお寄せください。 https://forms.gle/Ny6kP5u2WPHHrsA49 ●MC 浅見允文(株式会社ジムチョー 代表取締役) 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料0円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索1位!相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」 ●制作 STUDIO-JIMU-CHOO https://jimu-choo.jp/

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Episode thumbnail for #97 医療事務の価値はどこで決まるのか?“覚える仕事”から“変化に対応する仕事”へ1/2

June 14, 2026

#97 医療事務の価値はどこで決まるのか?“覚える仕事”から“変化に対応する仕事”へ1/2

<p><strong>この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。</strong></p><p><strong>今回は「医療事務の価値はどこで決まるのか?“覚える仕事”から“変化に対応する仕事”へ」について、ゲストをお招きしてお話します。</strong></p><p>MCへのメッセージは<a href="https://forms.gle/Q7NYJ2iwBSfmvGPP9">⁠⁠⁠⁠投稿フォーム(匿名可)⁠⁠⁠</a>⁠からお寄せください。</p><p>◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆</p><p>今回は前半の回となります。</p><p>以前、#5・#6「育成研修」の回でゲストにお越しいただいたT先生を再びお迎えし、<br> 「医療事務の価値はどこで決まるのか?」をテーマに、<br> “覚える仕事”から“変化に対応する仕事”へという視点で深掘りしています。</p><p>診療報酬改定や医療DXが進む中で、<br> 医療事務に求められる役割の変化についてお話しいただきました。</p><p>前半では<br> ・なぜ医療事務の仕事は変わってきているのか<br> ・診療報酬改定に対応できる医療事務とは何か<br> ・医療DXに強い医療事務とはどんな人材か</p><p>といったテーマを中心に整理しています。</p><p>従来のように業務を正確に“覚える”だけではなく、<br> 患者・診療・会計・診療報酬・システムをつなぐ存在として、医療事務の役割は大きく広がっています。</p><p>また、診療報酬においては、点数を知っているだけでなく「現場の運用に落とし込めるか」が重要であり、医療DXにおいても、単なるITスキルではなく「システムと現場をつなぐ力」が求められます。これから価値が高まる医療事務とは何か。そのヒントをお届けします。</p><p>◽️T先生</p><p>医療事務育成コンサル、IQ120(日本人口9%)</p><p>経歴:大手企業(経営企画→総合病院→クリニック→育成コンサル)</p><p>専門:保険診療の医療機関にとって心臓となるレセプトに関するコンサル・スタッフの育成</p><p>◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆</p><p><strong>「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。</strong></p><p>番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演してみたい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。</p><p><strong>「あなたの才能を医療業界が待っています!」</strong></p><p>株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。</p><p><strong>この番組は、『クリニックのあらゆる”課題” を解決する専門職 』</strong></p><p><strong>株式会社ジムチョーの提供でお送り致しました。</strong></p><p><strong>★制作★</strong></p><p><a href="https://jimu-choo.jp/">⁠<strong>⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門 事務長代行:株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠</strong>⁠</a><strong>【https://jimu-choo.jp/】</strong></p><p><a href="https://jimu-choo.jp/remote/">⁠<strong>⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門 事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠</strong>⁠</a></p><p><strong>【https://jimu-choo.jp/remote/】</strong></p><p><a href="https://forms.gle/Q7NYJ2iwBSfmvGPP9">⁠<strong>⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム(匿名可)⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠</strong>⁠</a><strong>⁠</strong></p><p><strong>【https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeOj2Z2ClZQWnMp-1zw6nxTz0AOhvCuy-0ElIQDFBHk7PvAlw/viewform】</strong></p><p><a href="https://second-society.jp/">⁠<strong>⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠クリニックのNo.2育成:一般社団法人SECOND⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠</strong>⁠</a></p><p><strong>【https://second-society.jp/】</strong></p><p><strong>★メインパーソナリティ★</strong></p><p><strong>浅見 允文(株式会社ジムチョー 代表取締役/一般社団法人SECOND 理事・創設メンバー)</strong></p><p><strong>突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。</strong></p><p><strong>100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間140件を超える医師から相談が寄せられている。</strong></p><p><strong>医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。</strong></p><p><strong>Production:JIMU-CHOO</strong></p>

Episode thumbnail for #96 スタッフが育たない、動かない、定着しない… 現場のお悩みを浅見が徹底ブレイクスルー

May 17, 2026

#96 スタッフが育たない、動かない、定着しない… 現場のお悩みを浅見が徹底ブレイクスルー

<p><strong>この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。</strong></p><p><strong>今回は「スタッフが育たない、動かない、定着しない… 現場のお悩みを浅見が徹底ブレイクスルー」をテーマにお話します。</strong></p><p><strong>MCへのメッセージは</strong><a href="https://forms.gle/Q7NYJ2iwBSfmvGPP9" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">⁠<strong>⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム(匿名可)⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠</strong>⁠</a><strong>⁠からお寄せください。</strong></p><p><strong>◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆</strong></p><p>今回は、「クリニックの現場の「人のお悩み」」をテーマにお話ししています。</p><p>現場では、「なかなか成長しない」「指示待ちになってしまう」「すぐ辞めてしまう」など、スタッフに関する悩みは尽きません。こうした問題は、つい個人の性格や能力の問題として捉えがちですが、実は多くの場合、組織の仕組みや関わり方によって生まれているケースが少なくありません。本編では、よくある現場のリアルな悩みをもとに、その背景にある構造と、具体的な向き合い方を整理しています。</p><p>最後に。スタッフの問題は「人」ではなく、「仕組み」で変わる事がほとんどです。</p><p>焦ってすべてを変えようとせず、一つずつ整えていくことが、結果的に現場の安定と成長につながります。</p><p><strong>◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆</strong></p><p><strong>「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。</strong></p><p><strong>番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。</strong></p><p><strong>「あなたの才能を医療業界が待っています!」</strong></p><p><strong>株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。</strong></p><p><strong>この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』</strong></p><p><strong>株式会社ジムチョーの提供でお送り致しました。</strong></p><p><strong>★制作★</strong></p><p><a href="https://jimu-choo.jp/" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">⁠<strong>⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門 事務長代行:株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠</strong>⁠</a><strong>【https://jimu-choo.jp/】</strong></p><p><a href="https://jimu-choo.jp/remote/" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">⁠<strong>⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門 事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠</strong>⁠</a></p><p><strong>【https://jimu-choo.jp/remote/】</strong></p><p><a href="https://forms.gle/Q7NYJ2iwBSfmvGPP9" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">⁠<strong>⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム(匿名可)⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠</strong>⁠</a><strong>⁠</strong></p><p><strong>【https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeOj2Z2ClZQWnMp-1zw6nxTz0AOhvCuy-0ElIQDFBHk7PvAlw/viewform】</strong></p><p><a href="https://second-society.jp/" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">⁠<strong>⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠クリニックのNo.2育成:一般社団法人SECOND⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠</strong>⁠</a></p><p><strong>【https://second-society.jp/】</strong></p><p><strong>★メインパーソナリティ★</strong></p><p><strong>浅見 允文(株式会社ジムチョー 代表取締役/一般社団法人SECOND 理事・創設メンバー)</strong></p><p><strong>突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。</strong></p><p><strong>100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間140件を超える医師から相談が寄せられている。</strong></p><p><strong>医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。</strong><br></p><p><strong>Production:JIMU-CHOO</strong></p><p><strong>=====================================</strong></p>

Episode thumbnail for #95 クリニックの“肩書き問題”──リーダー・主任・看護師長・事務長の違いと、正しい組織の作り方

April 11, 2026

#95 クリニックの“肩書き問題”──リーダー・主任・看護師長・事務長の違いと、正しい組織の作り方

<p><strong>この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。</strong></p><p><strong>今回は「クリニックの“肩書き問題”──リーダー・主任・看護師長・事務長の違いと、正しい組織の作り方」についてお話します。</strong></p><p><strong>MCへのメッセージは</strong><a href="https://forms.gle/Q7NYJ2iwBSfmvGPP9">⁠<strong>⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム(匿名可)⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠</strong>⁠</a><strong>⁠からお寄せください。</strong></p><p><strong>◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆</strong></p><p>今回は、「クリニックの肩書き設計と組織づくり」をテーマにお話ししています。</p><p>リーダー・主任・看護師長・事務長といった肩書きは、偉さではなく組織を機能させるための役割です。スタッフが増えるにつれて起こる、「指示が伝わらない」「判断が集中する」といった課題を、どう解消していくかを具体的に解説しています。</p><p>POINT👀</p><p>✔️ 肩書きは“偉さ”ではなく“機能”✔️ 組織規模に応じて段階的に設計することが重要✔️ リーダー→主任→看護師長→事務長で役割が変化✔️ 人基準ではなく「組織に必要な機能」で設計する✔️ 役割・権限を言語化しないと機能しない✔️ 間違った任命は組織不安定の原因になる</p><p>最後に</p><p>肩書きは「人に与えるもの」ではなく、組織を前に進めるために設計するものです。焦って形だけ整えるのではなく、今の規模と課題に合わせて、順番に整えていきましょう</p><p><strong>◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆</strong></p><p><strong>「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。</strong></p><p><strong>番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。</strong></p><p><strong>「あなたの才能を医療業界が待っています!」</strong></p><p><strong>株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。</strong></p><p><strong>この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』</strong></p><p><strong>株式会社ジムチョーの提供でお送り致しました。</strong></p><p><strong>★制作★</strong></p><p><a href="https://jimu-choo.jp/">⁠<strong>⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門 事務長代行:株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠</strong>⁠</a><strong>【https://jimu-choo.jp/】</strong></p><p><a href="https://jimu-choo.jp/remote/">⁠<strong>⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門 事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠</strong>⁠</a></p><p><strong>【https://jimu-choo.jp/remote/】</strong></p><p><a href="https://forms.gle/Q7NYJ2iwBSfmvGPP9">⁠<strong>⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム(匿名可)⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠</strong>⁠</a><strong>⁠</strong></p><p><strong>【https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeOj2Z2ClZQWnMp-1zw6nxTz0AOhvCuy-0ElIQDFBHk7PvAlw/viewform】</strong></p><p><a href="https://second-society.jp/">⁠<strong>⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠クリニックのNo.2育成:一般社団法人SECOND⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠</strong>⁠</a></p><p><strong>【https://second-society.jp/】</strong></p><p><strong>★メインパーソナリティ★</strong></p><p><strong>浅見 允文(株式会社ジムチョー 代表取締役/一般社団法人SECOND 理事・創設メンバー)</strong></p><p><strong>突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。</strong></p><p><strong>100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間140件を超える医師から相談が寄せられている。</strong></p><p><strong>医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。</strong></p><p><strong>Production:JIMU-CHOO</strong></p><p><strong>=====================================</strong></p>

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●制作 STUDIO-JIMU-CHOO https://jimu-choo.jp/

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