ブレイクスルーラジオ

About ブレイクスルーラジオ

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている様々な「経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか分かりやすく、そして楽しく紹介していく番組です。 ●番組への感想、リクエストメッセージは以下までお寄せください。 https://forms.gle/Ny6kP5u2WPHHrsA49 ●MC 浅見允文（株式会社ジムチョー 代表取締役） 人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。 座右の銘「言葉は信じるな　行動を信じろ」 ●制作 STUDIO-JIMU-CHOO https://jimu-choo.jp/

Publisher

STUDIO-JIMU-CHOO

Category

business

Language

ja

Explicit

No

First episode

22 Jul 2024

Latest episode

24 Oct 2026

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107 episodes in the feed.

1. 

   24 Oct 2026

   #107　モチベーション維持マネジメント不要説

   この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回は「クリニックスタッフのモチベーション維持マネジメント不要説！」についてお話します。 MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ (https://forms.gle/Q7NYJ2iwBSfmvGPP9)⁠からお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「クリニックスタッフのモチベーションをどう維持するか？」しかし、本当に管理職がスタッフのモチベーションまで管理する必要があるのでしょうか。 今回のブレイクスルーラジオでは、あえて「モチベーション維持マネジメント不要説」をテーマに、やる気に依存しない組織づくりについて考えます。 モチベーションは、体調や家庭環境、人間関係、その日の気分などによって変動するものです。一方で、受付対応、患者対応、報告、期限、業務品質といった「やるべき仕事」は、本来モチベーションとは切り離して考える必要があります。 「やる気がないから仕事ができない」「仕事ができていないからモチベーションが低い」この2つを安易に結びつけてしまうと、本当の問題が見えなくなることがあります。仕事が進まない原因は、役割が曖昧なのか、業務量が多すぎるのか、教育不足なのか、権限が足りないのか。それとも本人のスキルや行動に課題があるのか。 管理職が見るべきなのは、スタッフの感情そのものではなく、「何を、いつまでに、どの水準までやるのか」という役割と行動です。モチベーションは本人の状態。仕事は組織との約束。やる気を上げ続ける組織ではなく、やる気の高低に左右されず、一定の仕事ができる組織をどうつくるのか。院長、事務長、リーダーなど、スタッフマネジメントに悩むクリニック経営者の方にぜひ聴いていただきたい内容です。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「ブレイクスルーラジオ」、ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。 【お知らせ】 あなたの才能を、医療業界が待っています！私たち株式会社ジムチョーでは、一緒に次世代のクリニック経営を支援する若き才能を募集しています。公式ホームページよりご応募をお待ちしております。 【提供】 この番組は、「クリニックのあらゆる“困った”を解決する専門職」株式会社ジムチョーの提供でお送り致しました。 ★制作★ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ (https://jimu-choo.jp/)【https://jimu-choo.jp/】 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ (https://jimu-choo.jp/remote/) 【https://jimu-choo.jp/remote/】 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ (https://forms.gle/Q7NYJ2iwBSfmvGPP9)⁠ 【https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeOj2Z2ClZQWnMp-1zw6nxTz0AOhvCuy-0ElIQDFBHk7PvAlw/viewform】 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠クリニックのNo.2育成：一般社団法人SECOND⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ (https://second-society.jp/) 【https://second-society.jp/】 ★メインパーソナリティ★ 浅見 允文（株式会社ジムチョー 代表取締役／一般社団法人SECOND 理事・創設メンバー） 突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。 100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間150件を超える医師から相談が寄せられている。 医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。 Production:JIMU-CHOO ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

2. 

   19 Sept 2026

   #106　異業種から急成長中クリニックの女性事務長は何に悩み、何を乗り越えてきたのか ～クリニックマネジメントのリアル～

   この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回は「クリニックマネジメントのリアル」について、ゲストをお招きしてお話します。 MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠ (https://forms.gle/Q7NYJ2iwBSfmvGPP9)⁠からお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回は、「女性事務長は何に悩み、何を乗り越えてきたのか」をテーマに、クリニックマネジメントのリアルについてお話ししています。 ゲストには、異業種から医療業界へ転職し、創業期から急成長するクリニックを支えてきた内田さんをお迎えしました。 今回お話しした内容は ・異業種から医療業界へ転職したきっかけと、そこで感じたギャップ ・プレイヤーから事務長へ。管理職としてぶつかった壁とブレイクスルー ・若いスタッフが多い組織をまとめるために大切にしていること ・急成長・分院展開するクリニックを支える、仕組みづくりとDX ・女性事務長として感じる、マネジメントのリアルとこれからのキャリア などについて、内田さんご自身の経験や失敗談を交えながら、リアルにお話しいただきます。 急成長するクリニックに必要なのは、DXや仕組み化だけではありません。 スタッフとの信頼関係を築き、人と組織を育てていくことも、クリニック経営には欠かせない要素です。 これから事務長・管理職を目指す方はもちろん、組織づくりやスタッフマネジメントに悩む院長先生にも、ぜひご覧いただきたい内容です。 ゲストについて👤 医療法人社団aQua アクアキッズクリニック　事務長　内田千鶴 製薬企業のMRとしてキャリアをスタートし、財務経理や製造業など多様な職種を経験。現在は、3院を統括するクリニック事務長として、業務改善や組織づくり、人材育成を担っている。 「スタッフから信頼され、模範となる事務長」を目指し、自ら率先して行動することを大切に、笑顔と気持ちの良い挨拶を実践。働く母親としての視点も活かしながら、スタッフが安心して力を発揮できる職場づくりと、患者さんに寄り添った温かい医療サービスの実現に取り組んでいる。 アクアキッズクリニック (https://aqua.or.jp/)https://aquakids.jp/ (https://aquakids.jp/) ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。 番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演してみたい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。 「あなたの才能を医療業界が待っています！」 株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。 この番組は、『クリニックのあらゆる”課題” を解決する専門職 』 株式会社ジムチョーの提供でお送り致しました。 ★制作★ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ (https://jimu-choo.jp/)【https://jimu-choo.jp/】 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ (https://jimu-choo.jp/remote/) 【https://jimu-choo.jp/remote/】 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ (https://forms.gle/Q7NYJ2iwBSfmvGPP9)⁠ 【https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeOj2Z2ClZQWnMp-1zw6nxTz0AOhvCuy-0ElIQDFBHk7PvAlw/viewform】 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠クリニックのNo.2育成：一般社団法人SECOND⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ (https://second-society.jp/) 【https://second-society.jp/】 ★メインパーソナリティ★ 浅見 允文（株式会社ジムチョー 代表取締役／一般社団法人SECOND 理事・創設メンバー） 突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。 100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間140件を超える医師から相談が寄せられている。 医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。 Production:JIMU-CHOO 【https://jimu-choo.jp/】 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ (https://jimu-choo.jp/remote/) 【https://jimu-choo.jp/remote/】 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ (https://forms.gle/Q7NYJ2iwBSfmvGPP9)⁠ 【https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeOj2Z2ClZQWnMp-1zw6nxTz0AOhvCuy-0ElIQDFBHk7PvAlw/viewform】 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠クリニックのNo.2育成：一般社団法人SECOND⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ (https://second-society.jp/) 【https://second-society.jp/】 ★メインパーソナリティ★ 浅見 允文（株式会社ジムチョー 代表取締役／一般社団法人SECOND 理事・創設メンバー） 突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。 100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間140件を超える医師から相談が寄せられている。 医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。

3. 

   13 Sept 2026

   #105　なぜ退職者はクリニックに逆襲するのか？『リベンジ退職』の原因と対策！

   この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。 今回は「リベンジ退職」についてお話します。 MCへのメッセージは⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ (https://forms.gle/Q7NYJ2iwBSfmvGPP9)⁠からお寄せください。 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 今回のテーマは、「なぜ退職者はクリニックに逆襲するのか？『リベンジ退職』の原因と対策」です。 スタッフの退職は、どのクリニックでも起こり得ます。 しかし最近では、「退職して終わり」ではなく、 ・求人サイトへのネガティブな口コミ・GoogleやSNSへの投稿・他スタッフを巻き込んだ連鎖退職・労基署など行政機関への相談 といった「退職後の行動」が、採用や集患、クリニックの評判にまで影響を与えるケースがあります。 今回は、こうした「リベンジ退職」がなぜ起こるのか、普通の退職とは何が違うのかを整理しながら、その背景にある「在職中の不満の積み重ね」について解説します。 さらに ・リベンジ退職が採用や評判に与える影響・在職中からできる予防策・退職面談で確認しておきたいこと・退職手続きで関係を悪化させない考え方・最後まで良い関係で送り出す重要性 についてもお話ししています。 退職そのものを、完全になくすことはできません。 だからこそ目指したいのは、「誰も辞めないクリニック」ではなく、「辞める時、辞めた後にアンチにならないクリニック」。 リベンジ退職の本質は、退職時の対応だけではありません。その多くは「日々のマネジメント」の中で少しずつ作られていきます。 採用するときだけ大切にするのではなく、働いているときも、そして辞めるときも大切にする。 クリニックのスタッフマネジメントや組織づくりを見直すきっかけとして、ぜひお聴きください。 #クリニック経営 #医院経営 #医療経営 #スタッフマネジメント #人事マネジメント #退職 #リベンジ退職 #離職防止 #採用 #人材定着 #組織づくり #院長 #開業医 #クリニック採用 ◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆ 「ブレイクスルーラジオ」、ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。 【お知らせ】 あなたの才能を、医療業界が待っています！私たち株式会社ジムチョーでは、一緒に次世代のクリニック経営を支援する若き才能を募集しています。公式ホームページよりご応募をお待ちしております。 【提供】 この番組は、「クリニックのあらゆる“困った”を解決する専門職」株式会社ジムチョーの提供でお送り致しました。 ★制作★ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ (https://jimu-choo.jp/)【https://jimu-choo.jp/】 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ (https://jimu-choo.jp/remote/) 【https://jimu-choo.jp/remote/】 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ (https://forms.gle/Q7NYJ2iwBSfmvGPP9)⁠ 【https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeOj2Z2ClZQWnMp-1zw6nxTz0AOhvCuy-0ElIQDFBHk7PvAlw/viewform】 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠クリニックのNo.2育成：一般社団法人SECOND⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ (https://second-society.jp/) 【https://second-society.jp/】 ★メインパーソナリティ★ 浅見 允文（株式会社ジムチョー 代表取締役／一般社団法人SECOND 理事・創設メンバー） 突破口の仕掛け人。課題解決に真っ向から向き合う、経験で勝負する専門家。 100施設以上の病院・クリニックの顧問契約を担う、株式会社ジムチョーの創業者、「人事・集患コンサルティング」「事務長代行」「事務局代行」を中心に医療現場の支援。創業以来広告費ゼロでありながら「事務長代行」「クリニック事務長」などでGoogle検索1位を獲得し続ける、年間150件を超える医師から相談が寄せられている。 医療経営特化の専門家集団「SECOND」の創設理事として、医療現場の人事組織支援を担当。 Production:JIMU-CHOO ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

Who has been a guest on ブレイクスルーラジオ

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• Ryoko Minami
• Asami Masafumi
• Shinya Hasegawa
• Asami Yoshifumi
• Ou Taisei

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