Culture d’entreprise part d’un constat : le rapport au travail évolue. Face à une pénurie de candidats, au phénomène de grande démission et aux exigences des jeunes actifs en terme de sens, d’engagements sociétaux et environnementaux, le monde de l’entreprise change.
Grace Leplat, journaliste chez natif., part à la rencontre de celles et ceux qui créent l’entreprise de demain : des leaders engagés, des managers éclairés qui placent l’humain au coeur de leur stratégie.
Tous les 15 jours, elle leur demande de partager leur vision de la culture d’entreprise, leurs expériences, leurs réussites mais aussi leurs échecs et leurs doutes.
“Culture d’entreprise” veut donner des clés aux décideurs et aux recruteurs, pour comprendre la révolution qui est en cours, s’en emparer et les aider à s’engager vers une culture d’entreprise forte, innovante et humaine.
Culture d'entreprise, un podcast proposé par natif. (natifpodcast.fr)
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La culture du lien : feedback, télétravail, recrutement (Sophie Aguado - Medium)
Medium est une plateforme de lecture et d’écriture en ligne américaine. Mais si l'entreprise est basée de l’autre côté de l’océan Atlantique, ses collaborateurs, eux, ne se limitent pas à ce territoire.
C’est par exemple le cas de Sophie Aguado, Senior Product Designer. Comme beaucoup de ses collègues, elle est en télétravail à 100 %, en France. Une pratique un peu à contre-courant, car les entreprises françaises demandent de plus en plus à réinvestir les locaux… Cette différence n’est qu’une des nombreuses entre les États-Unis et la France, que Sophie a remarquées depuis son arrivée.
Journaliste : Grace Leplat / Réalisateur : Thomas Rouvillain / Production : natif.
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7 Jun 2024
L’holacratie : la balance de l’horizontalité et de la verticalité (Matthieu Brunet - Arcadie)
La marque Arcadie se scinde en deux groupes : le côté « Cook » et le côté « herbier ». Au quotidien, ils fabriquent des épices et des plantes médicinales. Mais si leur raison d’être est engagée pour l’environnement, Matthieu Brunet veut aller plus loin : partager son mode de fonctionnementet inspirer.
C’est l’une des raisons pour lesquelles il travaille actuellement à la création d’un voilier qui ira jusqu’à Madagascar pour importer lui-même ses produits.
Un autre de ses objectifs est de mettre l’entreprise au service de l’humain. Pour cela, depuis 2017, l’holacratie est une valeur première. « Cela empêche le micro-management, où on nous donne des projets mais où on nous fait constamment des reproches cachés derrière des conseils. »
Journaliste : Grace Leplat / Réalisateur : Thomas Rouvillain /
Production : natif.
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29 May 2024
Ensemble pour aller plus loin : la gouvernance partagée (Anouk Jugla - Carbo)
Carbo est une entreprise qui se charge de calculer le bilan carbone des sociétés afin de leur proposer des solutions pour réduire leur consommation et devenir plus verte. « Cette raison d’être est centrale et influence notre culture. Comme elle existe depuis le début, ce sont nos modes de fonctionnement communs qui viennent la servir. »
Anouk Jugla est la première responsable des ressources humaines de l’entreprise. Mais ce n’est pas le seul cercle dans lequel elle travaille. Car Carbo est en fait une holacratie - un système d’organisation par cercles. Ce fonctionnement invite les collaborateurs à dépasser les logiques et les biais de domination afin de redonner de l’autonomie aux équipes.
« Cela demande d’adopter des postures nouvelles. Dans des organisations plus traditionnelles, on a tendance à se baser sur autrui pour valider la décision. Là, cela oblige à être d’accord pour ne pas être d’accord avec les autres. »
Journaliste : Grace Leplat / Réalisateur : Thomas Rouvillain / Production : natif.
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