Podcast thumbnail for De Regiekamer van IJsvogel Bestuur & Interventie

De Regiekamer van IJsvogel Bestuur & Interventie

Claim This Podcast

by IJsvogel | Bestuur & Interventie

29 episodes
Updated Daily
Accepts GuestsHas SponsorsLocation 🇳🇱

Podcast Overview

<p>De Regiekamer. Dé podcast van IJsvogel Bestuur &amp; Interventie. Hier ontrafelen we de bestuurlijke werkelijkheid in de zorg. We leggen dilemma’s op tafel, reflecteren en we vertalen publicaties, onderzoek en analyses naar concrete handelingsruimte. Gemaakt met AI, redactioneel gecheckt.</p><p>Als kick-off op de maandagochtend, het kopje koffie onderweg in de auto, of een prettige weekafsluiting. Jij hebt de regie.</p><p>Met als resultaat dat je weet welke signalen en ontwikkelingen er écht toe doen. Net een stapje eerder.</p><p>Bij IJsvogel Bestuur &amp; Interventie staan we naast je. Ook als het spannend wordt.</p><p><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://www.ijsvogelbestuur.nl">www.ijsvogelbestuur.nl</a></p>

Language

🇳🇱

Publishing Since

2/1/2019

1 verified contact email on file for De Regiekamer van IJsvogel Bestuur & Interventie

Pitch yourself as a guest, propose sponsorships, or reach out directly to the host.

Recent Episodes

Episode thumbnail for Zorgfinanciering · Het ‘Wrong Pocket Probleem' in de Zorg

November 26, 2025

Zorgfinanciering · Het ‘Wrong Pocket Probleem' in de Zorg

<p><strong>Het ‘Wrong Pocket Probleem in de Zorg: waarom innovatie en besparing stranden tussen financiële schotten.<br></strong><br>Wie investeert — en wie profiteert? In deze AI-podcast uit '<strong>dossier Zorgfinanciering'</strong> ontrafelen we met&nbsp;<strong>49 bronnen</strong>&nbsp;het&nbsp;wrong pocket problem: preventie die elders rendeert, innovaties die vastlopen op&nbsp;<strong>schotten</strong>&nbsp;(Zvw/Wlz/Wmo/Jeugdwet) en pilots die pilots blijven. We plaatsen dat in het bredere kader van&nbsp;<strong>financiële houdbaarheid</strong>,&nbsp;<strong>demografie</strong>&nbsp;en&nbsp;<strong>arbeidskrapte</strong>, en laten zien hoe&nbsp;<strong>principaal-agentproblemen</strong>&nbsp;in de inkoop (o.a. wijkverpleging, Wlz/Wmo) en&nbsp;<strong>complexe governance</strong>&nbsp;samenwerking en doelmatigheid remmen. Ook raken we de&nbsp;<strong>juridische randvoorwaarden</strong>&nbsp;voor samenwerken en de rol van&nbsp;<strong>digitale zorg/AI</strong>—met potentieel maatschappelijk rendement, mits financiering en implementatie op orde zijn.</p><p><strong>Resultaat:</strong>&nbsp;een nuchter handelingsperspectief voor bestuur &amp; toezicht:&nbsp;<strong>integrale (regionale/doelgroep) budgetten</strong>,&nbsp;<strong>shared-savings</strong>&nbsp;en&nbsp;<strong>impact bonds</strong>,&nbsp;<strong>domeinoverstijgende bekostiging</strong>,&nbsp;<strong>doelgroepenbenaderingen</strong>&nbsp;en heldere&nbsp;<strong>datadeals/interoperabiliteit</strong>. Met regie aan tafel (verzekeraar–gemeente–aanbieder),&nbsp;<strong>KPI’s op uitkomsten i.p.v. volume</strong>en afspraken over coördinatietijd en eigenaarschap—zodat investeringen en baten eindelijk in dezelfde zak landen.</p><p><strong>Show notes</strong></p><ul><li><p><strong>Wrong pocket uitgelegd</strong>: investeerder ≠ profiteur; afwentelen over domeinen</p></li><li><p><strong>Waar wringt het?</strong>&nbsp;Preventie, GGZ, ouderenzorg, digitale zorg (data/interoperabiliteit)</p></li><li><p><strong>Waarom hardnekkig?</strong>&nbsp;Schotten (Zvw/Wlz/Wmo/Jeugdwet), juridische grenzen, cultuur/vertrouwen, data, belangen</p></li><li><p><strong>Lessen uit casussen</strong>: tijdswinst ≠ kostenwinst; baten vallen elders; pilots blijven piloten</p></li><li><p><strong>Oplossingsrichtingen</strong></p><ul><li><p><strong>Integrale budgetten</strong>&nbsp;(regio/doelgroep) met gezamenlijke sturing</p></li><li><p><strong>Shared-savings</strong>&nbsp;en&nbsp;<strong>(social/health) impact bonds</strong></p></li><li><p><strong>Domeinoverstijgende bekostiging</strong>&nbsp;en&nbsp;<strong>doelgroepenbenaderingen</strong></p></li><li><p><strong>Datadeals</strong>: governance, interoperabiliteit, privacy-by-design</p></li></ul></li><li><p><strong>Handelingsruimte (morgen doen)</strong></p><ul><li><p>Leg&nbsp;<strong>shared-savings-clausules</strong>&nbsp;vast in contracten (transparante baseline &amp; meetafspraken)</p></li><li><p>Richt een&nbsp;<strong>domeinoverstijgend stuurteam</strong>&nbsp;in (verzekeraar, gemeente, aanbieder)</p></li><li><p>Reserveer&nbsp;<strong>coördinatietijd</strong>&nbsp;expliciet in bekostiging/contracten</p></li><li><p>Maak&nbsp;<strong>datadelen</strong>&nbsp;expliciet (rollen, grondslag, KPI’s op uitkomsten i.p.v. volume)</p></li></ul></li></ul><p><strong>Tags</strong></p><p>wrong pocket, schottenproblematiek, afwentelen, integrale budgetten, shared savings, impact bonds, domeinoverstijgende bekostiging, doelgroepenbenadering, preventie, ggz, ouderenzorg, interoperabiliteit, datadelen, governance, zorgbestuur, toezicht, zvw, wlz, wmo, jeugdzorg</p><br/><p>Bij IJsvogel Bestuur &amp; Interventie staan we naast je. Ook als het spannend wordt.</p><p><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://www.ijsvogelbestuur.nl">www.ijsvogelbestuur.nl</a> | contact@ijsvogelbestuur.nl</p>

Episode thumbnail for Zorgstelsel · Passende zorg onder de loep

November 19, 2025

Zorgstelsel · Passende zorg onder de loep

<p>Wat bepaalt of zorg wél of niet in het basispakket komt? In deze AI-podcast lopen we het&nbsp;<strong>kompas van passende zorg </strong>langs en maken we inzichtelijk hoe&nbsp;<strong>Zorginstituut Nederland</strong>&nbsp;tot pakketadviezen komt. We bespreken de vier leidende criteria —&nbsp;<strong>noodzakelijk</strong>,&nbsp;<strong>effectief</strong>&nbsp;(stand van de wetenschap en praktijk,&nbsp;<strong>SWP</strong>),&nbsp;<strong>kosteneffectief</strong>&nbsp;(met&nbsp;<strong>QALY</strong>&nbsp;en&nbsp;<strong>ICER</strong>) en&nbsp;<strong>uitvoerbaar</strong>&nbsp;— én het proces van&nbsp;<strong>agendering</strong>&nbsp;tot&nbsp;<strong>appraisal</strong>, met de rol van&nbsp;<strong>WAR</strong>&nbsp;en&nbsp;<strong>ACP</strong>.</p><p>We staan stil bij hoe SWP wordt beoordeeld met evidence-based methoden (o.a.&nbsp;<strong>GRADE</strong>) en hoe economische evaluaties werken, waarbij&nbsp;<strong>quality-adjusted life years</strong>&nbsp;en de&nbsp;<strong>incrementele kosteneffectiviteitsratio</strong>&nbsp;het rekenhart vormen. Ook zoomen we in op het&nbsp;<strong>deliberatieve</strong>&nbsp;karakter van pakketafwegingen: naast de rekensom tellen&nbsp;<strong>ziektelast</strong>,&nbsp;<strong>solidariteit</strong>&nbsp;en andere maatschappelijke en ethische overwegingen mee, juist om strikte referentiewaarden zorgvuldig te corrigeren.</p><p>Tot slot plaatsen we dit in het juridisch-financiële kader van de&nbsp;<strong>Zorgverzekeringswet (Zvw)</strong>&nbsp;en de&nbsp;<strong>Wet langdurige zorg (Wlz)</strong>, en raken we de Europese regels rond&nbsp;<strong>markttoelating van geneesmiddelen</strong>.&nbsp;<strong>Resultaat:</strong>&nbsp;concrete handelingsruimte voor bestuurders en toezichthouders om pakketbeheer beter te&nbsp;<strong>anticiperen</strong>, te&nbsp;<strong>onderbouwen</strong>&nbsp;en gericht te&nbsp;<strong>beïnvloeden</strong>.</p><p><strong>Show notes</strong></p><ul><li><p><strong>Passende zorg</strong>&nbsp;als kompas: waarde, doelmatigheid, menselijke maat</p></li><li><p><strong>Vier criteria</strong>: noodzakelijk • effectief (SWP) • kosteneffectief (QALY/ICER) • uitvoerbaar</p></li><li><p><strong>Proces</strong>: agendering → scoping → assessment (WAR) →&nbsp;<strong>appraisal</strong>&nbsp;(ACP)</p></li><li><p><strong>Sluis &amp; herbeoordelen</strong>: vergoeding ≠ voor altijd; RWD/registraties (RORDGM)</p></li><li><p><strong>Hulpmiddelen</strong>: ‘algemeen gebruikelijk’, financiële toegankelijkheid, me-too’s</p></li><li><p><strong>‘Plegens te bieden’</strong>: deskundigheidsgebied beroepsgroep; rol zorgverzekeraars/CIBAG</p></li><li><p><strong>Onzekerheid</strong>: voorwaardelijke toelating, zorgevaluatie, datakwaliteit</p></li><li><p><strong>Bestuurlijke handelingsruimte</strong>: anticiperen, data aanleveren, input in standaarden</p></li></ul><p><strong>Tags</strong></p><p>zorginstituut, pakketbeheer, passende zorg, swp, wkkgz, qaly, icer, sluis, war, acp, rwd, rordgm, cibag, hulpmiddelen, me-too, voorwaardelijke toelating, herbeoordeling, zvw, wlz, governance, zorgbestuur, toezicht</p><br/><p>Bij IJsvogel Bestuur &amp; Interventie staan we naast je. Ook als het spannend wordt.</p><p><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://www.ijsvogelbestuur.nl">www.ijsvogelbestuur.nl</a> | contact@ijsvogelbestuur.nl</p>

Episode thumbnail for Geneesmiddelen · Dure Geneesmiddelen

November 12, 2025

Geneesmiddelen · Dure Geneesmiddelen

<p>Nieuwe therapieën beloven veel—maar wat leveren ze aantoonbaar op, wat mag het kosten en waar trek je de grens? In deze AI-podcast van&nbsp;<strong>De Regiekamer</strong>&nbsp;bundelen we&nbsp;<strong>18</strong>&nbsp;spraakmakende publicaties van de afgelopen maand. We duiden de&nbsp;<strong>post-toelatingsbeoordelingen</strong>&nbsp;van&nbsp;<strong>PARP-remmers</strong>&nbsp;en het&nbsp;<strong>cyclisch pakketbeheer</strong>&nbsp;dat de Nederlandse zorg ordent. Ook bespreken we een&nbsp;<strong>uitspraak van 5 november 2025</strong>&nbsp;waarin een arts een boete krijgt voor&nbsp;<strong>zevenmaal off-label </strong>voorschrijven van&nbsp;<strong>ivermectine</strong>; centraal staan de reikwijdte en helderheid van&nbsp;<strong>artikel 68 Geneesmiddelenwet</strong>.</p><p>Daarnaast laten onderzoeken van&nbsp;<strong>Radboudumc</strong>,&nbsp;<strong>NZa</strong>&nbsp;en&nbsp;<strong>ACM</strong>&nbsp;zien welke criteria burgers belangrijk vinden bij hoge geneesmiddelenprijzen:&nbsp;<strong>aantoonbare effectiviteit</strong>,&nbsp;<strong>transparantie</strong>&nbsp;en de&nbsp;<strong>impact op het zorgbudget</strong>. De rapporten gaan in op de&nbsp;<strong>marktmacht</strong>&nbsp;van farmaceutische bedrijven en de noodzaak van&nbsp;<strong>effectieve concurrentie</strong>. In een toespraak introduceert de ACM de&nbsp;<strong>New Competition Tool</strong>: een instrument om markten met structureel falende mededinging aan te pakken,&nbsp;<strong>ook zonder</strong>&nbsp;directe overtreding van de regels.</p><p><strong>Resultaat:</strong>&nbsp;handelingsruimte voor bestuur &amp; toezicht tussen&nbsp;<strong>toegang</strong>,&nbsp;<strong>effectiviteit</strong>&nbsp;en&nbsp;<strong>betaalbaarheid</strong>.</p><p><strong><br>Show notes</strong></p><ul><li><p><strong>Na toelating begint het pas</strong>: surrogaatuitkomsten → herbeoordelen;&nbsp;<strong>cyclisch pakketbeheer</strong></p></li><li><p><strong>PARP-remmers</strong>: aanscherping vergoeding bij uitblijvende meerwaarde</p></li><li><p><strong>Maatschappelijke acceptatie</strong>: burgers wegen effectiviteit, ernst, alternatieven,&nbsp;<strong>kosteneffectiviteit</strong>&nbsp;en&nbsp;<strong>transparantie</strong></p></li><li><p><strong>Juridische grens</strong>: off-label = begrensd; professionele standaarden en&nbsp;<strong>dossiervorming</strong>&nbsp;zijn leidend</p></li><li><p><strong>Marktverbetering</strong>:&nbsp;<strong>ACM NCT</strong>&nbsp;als mogelijk instrument bij structureel falende mededinging</p></li><li><p><strong>Handelingsruimte (morgen doen)</strong></p><ul><li><p>Pakketbeheer:&nbsp;<strong>PDCA</strong>&nbsp;op uitkomsten; afspraken over registraties &amp; herbeoordelingen</p></li><li><p>Inkoop/commissie:&nbsp;<strong>managed entry agreements</strong>, uitkomst-afspraken, stopregels</p></li><li><p>Governance:&nbsp;<strong>off-label-beleid</strong>&nbsp;(art. 68), arts-apotheker-overleg, logging &amp; auditing</p></li><li><p>Transparantie: eisen aan&nbsp;<strong>prijsopbouw</strong>/<strong>R&amp;D-herinvestering</strong>&nbsp;in contractgesprekken</p></li><li><p>Communicatie:&nbsp;<strong>burgerparticipatie</strong>/uitleg bij ‘nee, tenzij’-besluiten</p></li></ul></li></ul><p><strong>Tags</strong></p><p>dure geneesmiddelen, parp-remmers, herbeoordeling, zorginstituut, kosteneffectiviteit, maatschappelijk aanvaardbare prijzen, burgerforum, radboudumc, off-label, ivermectine, raad van state, nhg, swab, ema, who, acm, new competition tool, nct, cbag, fms, cyclisch pakketbeheer, governance, zorgbestuur, toezicht, inkoop, managed entry agreements&nbsp;</p><br/><p>Bij IJsvogel Bestuur &amp; Interventie staan we naast je. Ook als het spannend wordt.</p><p><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://www.ijsvogelbestuur.nl">www.ijsvogelbestuur.nl</a> | contact@ijsvogelbestuur.nl</p>

29 total episodes available

Similar Podcasts

Discover related shows you might enjoy

Deep-dive analytics for De Regiekamer van IJsvogel Bestuur & Interventie

Frequently asked questions

Have a different question and can't find the answer you're looking for? Reach out to our support team by sending us an email and we'll get back to you as soon as we can.

What is De Regiekamer van IJsvogel Bestuur & Interventie?
<p>De Regiekamer. Dé podcast van IJsvogel Bestuur &amp; Interventie. Hier ontrafelen we de bestuurlijke werkelijkheid in de zorg. We leggen dilemma’s op tafel, reflecteren en we vertalen publicaties, onderzoek en analyses naar concrete handelingsruimte. Gemaakt met AI, redactioneel gecheckt.</p><p>Als kick-off op de maandagochtend, het kopje koffie onderweg in de auto, of een prettige weekafsluiting. Jij hebt de regie.</p><p>Met als resultaat dat je weet welke signalen en ontwikkelingen er écht toe doen. Net een stapje eerder.</p><p>Bij IJsvogel Bestuur &amp; Interventie staan we naast je. Ook als het spannend wordt.</p><p><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://www.ijsvogelbestuur.nl">www.ijsvogelbestuur.nl</a></p>
How often does this podcast release new episodes?

This podcast updates daily.

Where can I listen to this podcast?

This podcast is available on 4 platforms including Apple Podcasts, Spotify, and more. You can also use the RSS feed directly.

Does this podcast accept guests?

Information about guest appearances is not available.

Legal Disclaimer

Pod Engine is not affiliated with, endorsed by, or officially connected with any of the podcasts displayed on this platform. We operate independently as a podcast discovery and analytics service.

All podcast artwork, thumbnails, and content displayed on this page are the property of their respective owners and are protected by applicable copyright laws. This includes, but is not limited to, podcast cover art, episode artwork, show descriptions, episode titles, transcripts, audio snippets, and any other content originating from the podcast creators or their licensors.

We display this content under fair use principles and/or implied license for the purpose of podcast discovery, information, and commentary. We make no claim of ownership over any podcast content, artwork, or related materials shown on this platform. All trademarks, service marks, and trade names are the property of their respective owners.

While we strive to ensure all content usage is properly authorized, if you are a rights holder and believe your content is being used inappropriately or without proper authorization, please contact us immediately at hey@podengine.ai for prompt review and appropriate action, which may include content removal or proper attribution.

By accessing and using this platform, you acknowledge and agree to respect all applicable copyright laws and intellectual property rights of content owners. Any unauthorized reproduction, distribution, or commercial use of the content displayed on this platform is strictly prohibited.