Die Blechvirtuosen

About Die Blechvirtuosen

„Die Blechvirtuosen“ ist der Podcast für gelebte Tandem-Geschäftsführung im produzierenden Mittelstand. Neda Seyedi und Matthias Wiese führen gemeinsam die Alfred Rexroth GmbH & Co. KG in Berlin – einen Betrieb für Blechbearbeitung, Schweißen, Lasern und Baugruppenmontage – und seit 2025 zusätzlich einen weiteren Industriebetrieb als Interims-Geschäftsführung. Jede Woche teilen sie echte Erfahrungen aus der Führungspraxis: Tandemführung, Change Management, Mitarbeiterentwicklung und Trennungsprozesse, Generationenmix, Fehlerkultur, Selbstführung und Verantwortung. Nahbar, ehrlich, ohne Business-Floskeln. Für alle, die im Mittelstand führen, ein Familienunternehmen übernehmen wollen oder die Realität moderner Geschäftsführung zwischen Produktion, Zahlen und Menschen verstehen möchten. Themen u. a.: Tandemführung, Geschäftsführung im Mittelstand, Change Management, Leadership, Generation Z, Fehlerkultur, Mitarbeiterführung, Berlin, Metallverarbeitung, Industrie, Familienunternehmen.

Publisher

Matthias Wiese, Neda Seyedi

Category

business · business · business

Language

de

Explicit

No

First episode

1 Aug 2024

Latest episode

29 Jun 2026

Latest episodes

36 episodes in the feed.

1. 

   29 Jun 2026

   Folge 35: Ein Jahr zwei Firmen - Was das Doppelmandat mit uns gemacht hat.

   Vor einem Jahr haben wir zusätzlich zur Alfred Rexroth GmbH die Geschäftsführung in einem zweiten Betrieb übernommen – und es wochenlang für uns behalten. Jetzt ziehen wir ehrlich Bilanz: über das, was wir unterschätzt haben, und über die Frage, ob wir es wieder tun würden. In dieser Folge sprechen wir über: • Warum wir die Übernahme des zweiten Betriebs so lange geheim gehalten haben • Warum zwei Firmen eher das Zweieinhalbfache als das Anderthalbfache an Arbeit sind • Was die Dauerbelastung mit uns als Führungstandem gemacht hat – im Guten wie im Schwierigen • Was wir uns für die Selbstführung abgewöhnt und was wir uns angewöhnt haben • Unsere getrennt gegebene Antwort: Würden wir es wieder tun? Zitat: „Wenn beide am Limit sind, ist niemand mehr da, der den anderen auffängt.“ Über den Podcast: „Die Blechvirtuosen“ ist der Podcast für gelebte Tandem-Geschäftsführung im produzierenden Mittelstand. Neda Seyedi und Matthias Wiese führen gemeinsam die Alfred Rexroth GmbH & Co. KG in Berlin. Neue Folgen erscheinen regelmäßig – nahbar, ehrlich, ohne Business-Floskeln.

2. 

   12 Jun 2026

   Folge 34: Selbstverantwortung unter Druck – warum alle nach dem starken Chef rufen

   „Greift doch endlich mal durch!“ – Kaum wird es kritisch, ruft das Team nach dem starken Chef. Dabei haben wir bewusst ein Unternehmen gebaut, in dem Menschen selbst gestalten. Über das Paradox der Selbstverantwortung – und warum wir unter Druck alle in alte Muster zurückfallen. In dieser Folge • Warum das Team in kritischen Momenten nach Autorität ruft • Das Paradox: Freiheit wollen, aber Verantwortung für Fehlentscheidungen scheuen • Welche Rolle Glaubenssätze spielen – und warum Coaching hilft • Wann Hierarchie trotzdem greifen muss Zitat „Wir wollen uns frei bewegen – aber die Verantwortung für eventuelle Fehlentscheidungen nicht tragen. Das ist das Paradox.“ Über den Podcast „Die Blechvirtuosen“ ist der Podcast für gelebte Tandem-Geschäftsführung im produzierenden Mittelstand. Neda Seyedi und Matthias Wiese führen gemeinsam die Alfred Rexroth GmbH & Co. KG in Berlin und sprechen nahbar und ehrlich über den Alltag zwischen Produktion, Zahlen und Menschen.

3. 

   2 Apr 2026

   Folge 33: 5 Jahre Geschäftsführung – und warum Verletzlichkeit keine Schwäche ist.

   In unserer neuen Podcastfolge sprechen wir über ein Thema, das im Führungsalltag oft viel zu wenig Platz bekommt: Verletzlichkeit. Wir sind seit 5 Jahren gemeinsam in der Geschäftsführung und gerade in herausfordernden Zeiten merken wir immer wieder: - Führung bedeutet nicht, immer stark wirken zu müssen. - Führung bedeutet auch, ehrlich zu sein. - Sich einzugestehen, wenn etwas belastet. - Und sich zu trauen, menschlich zu bleiben. In dieser Folge sprechen wir darüber, - warum Verletzlichkeit Vertrauen schaffen kann, - warum sie echte Verbindung möglich macht - und weshalb sie für uns keine Schwäche, sondern echte Stärke ist. Außerdem geht es um: - 5 Jahre gemeinsame Geschäftsführung - die Frage, wie viel Menschlichkeit Führung braucht - warum Authentizität im Unternehmen so entscheidend ist - und was es verändert, wenn man auch als Führungskraft nicht nur funktioniert