About GoNext Talk | Se a construção do legado é importante, o GoNext Talk é indispensável.
Nossos especialistas irão compartilhar insights e estratégias para que famílias empresárias possam conduzir processos sucessórios com mais eficiência, segurança e tranquilidade, conciliando as visões de todos os envolvidos no processo.
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GoNext | Governança Corporativa e Sucessão Familiar
A continuidade de uma empresa familiar depende muito mais do que planejamento tributário ou definição de cargos.
Ela exige conversas difíceis, clareza de papéis, preparação da próxima geração e disposição para construir acordos que preservem tanto o negócio quanto as relações familiares.
No primeiro episódio do GoNext Talk | Entrevista, Karina Kapazi, diretora de Pessoas, Jurídico e ESG da Kapazi, compartilha reflexões sobre os desafios invisíveis da sucessão, a importância da governança como um processo vivo e o papel de fundadores e sucessores na construção de um legado que ultrapasse gerações.
Ao longo da conversa, abordamos temas como:
• Como a nova geração é formada dentro das empresas familiares
• A importância do desenvolvimento profissional dos sucessores e da busca por experiências além da empresa da família
• Por que herdar um negócio não significa estar preparado para liderá-lo
• Os impactos da falta de clareza entre família, sociedade e gestão
• O papel da governança na redução de conflitos
• Os desafios enfrentados pelos fundadores no processo sucessório
• Por que a sucessão deve ser planejada antes que a urgência se imponha
O desenvolvimento dos sucessores é um dos grandes diferenciais das empresas familiares que conseguem atravessar gerações. Preservar a essência do negócio é importante, mas preparar pessoas capazes de conduzir essa continuidade é indispensável.
Se você faz parte de uma empresa familiar, este episódio é um convite à reflexão sobre continuidade, responsabilidade e visão de longo prazo.
Inscreva-se no canal e acompanhe os próximos episódios do GoNext Talk.
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18 Feb 2025
Comunicação e governança: fortalecendo a marca e prevenindo crises – com Sergio Tamer e Gilson Faust.
No sexto episódio da 4ª temporada do GoNext Talk, Gilson Faust, Diretor e Consultor Sênior da GoNext, e Sergio Tamer, CEO da Tamer Comunicação, discutem como a comunicação e a governança corporativa são essenciais para fortalecer a marca e prevenir crises em empresas familiares.
Sergio explora o impacto de uma comunicação mal planejada durante a sucessão e como erros nesse processo podem gerar desconfiança interna, afetar a imagem da empresa no mercado e comprometer sua continuidade. Ele também destaca a importância de alinhar transparência, planejamento sucessório e governança para evitar crises e garantir uma transição bem-sucedida.
Assista agora e descubra como uma comunicação estratégica aliada à governança pode proteger o futuro da sua empresa familiar!
4 Feb 2025
Preservando a cultura e valores da empresa com o passar das gerações - Com Arnaldo Rebello
No quinto episódio da 4ª temporada do GoNext Talk, Arnaldo Rebello, Consultor Sênior da GoNext, discute como a governança pode ser fundamental para preservar a cultura e os valores de uma empresa familiar ao longo das gerações.
Arnaldo explora estratégias para manter a identidade do negócio mesmo com novas lideranças, garantindo que tradição e inovação caminhem juntas. Ele também destaca como um processo bem estruturado ajuda a alinhar a visão da família com os desafios do mercado, fortalecendo o legado empresarial.
Ouça agora e descubra como a governança pode proteger a essência da sua empresa familiar e prepará-la para o futuro!
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