Jana Hassel war 15 Jahre Fachanwältin für Medizinrecht und sah hautnah, was passiert, wenn Patienten keine andere Anlaufstelle mehr haben als den Anwalt. Heute ist sie Referentin für Digitalpolitik bei der BAG SELBSTHILFE und Mitglied im Digitalbeirat der gematik. Ein Gespräch über strukturelle Patientenbeteiligung, den Datenschatz brachliegender Innovationsfonds-Projekte und warum Gesundheit etwas ist, das man nicht delegieren kann.
4 Aug 2026
HLF006 - Service Design im Gesundheitswesen mit Katina Sostmann
Was hilft, wenn digitale Gesundheitslösungen an ihren Nutzer:innen vorbeigebaut werden? Katina Sostmann arbeitet seit 25 Jahren an der Schnittstelle von Design und Gesundheit – heute als Associate Partner Health Platform & Design Principal bei IBM. Ein Gespräch über Service Design als Handwerk statt Buzzword, über Blueprints, Blackboxes und die Kunst, Menschen zuzuhören, bevor man baut.
14 Jul 2026
(Digitale) Psychologische Beratung mit Max Rank
Psychische Erkrankungen sind die häufigste Ursache von Arbeitsunfähigkeit in Deutschland — und die Wartezeiten auf einen Therapieplatz betragen oft Monate. Max Rank, Co-Founder und CEO von Aury, hat daraus eine Mission gemacht: eine KI-basierte App, die Menschen bei der Bewältigung psychischer Belastungen begleitet — und langfristig als zugelassenes Medizinprodukt Versorgungslücken schließen soll.
Im Gespräch erzählt Max, was ihn in dieses Feld getrieben hat, wie man im Bereich Mental Health überhaupt Vertrauen aufbaut, und wie der Weg von einer App zu einem regulatorisch abgesicherten KI-Medizinprodukt wirklich aussieht — mit allem, was dazugehört: Forschungskooperationen, Zertifizierungsprozesse, ethische Verantwortung und die harte Realität des deutschen Gesundheitsmarkts.
Eine Episode für alle, die wissen wollen, was es bedeutet, mit KI in einem der sensibelsten Bereiche der Medizin zu bauen — und warum das trotzdem genau jetzt wichtig ist.
24 Jun 2026
HLF004 - gematik mit Timo Frank
In dieser Folge sprechen wir mit Timo über seinen Weg ins Gesundheitswesen. Wir ordnen digitale Gesundheitsanwendungen, die elektronische Patientenakte und die Aufgaben der Gematik ein.
18 Apr 2026
HLF003 - Finanzkommission Gesundheit
Die FinanzKommission Gesundheit hat ihren ersten Bericht vorgelegt – mit 66 Empfehlungen zur Stabilisierung der GKV. Was steckt dahinter? Ingo und Karsten Knöppler (fbeta) sortieren die Finanzlücke, die Reformlogik, die blinden Flecken bei Prävention und die Frage, ob diesmal wirklich etwas passiert.
2 May 2025
Digitale Disease Management Programme
Im Gespräch beleuchten wir die Entwicklung von Disease-Management-Programmen (DMPs) und deren digitale Zukunft.
Was sind DMPs?
Disease-Management-Programme sind strukturierte Behandlungsprogramme für chronische Erkrankungen wie Diabetes. Sie basieren auf medizinischen Leitlinien und operationalisieren diese in Arbeitsschritte und idealtypische Abläufe für Ärzte und Patienten. DMPs wurden in Deutschland um die 2000er Jahre eingeführt, um die Versorgung chronisch Kranker zu verbessern und zu standardisieren .
Herausforderungen der klassischen DMPs
Karsten berichtet von seiner frühen Erfahrung mit einem Pilotprojekt zur Diabetesversorgung vor Einführung der DMPs. Das Projekt setzte auf individuelles telefonisches Coaching durch Betroffene und digitale Datenübermittlung. Im Gegensatz dazu waren die später eingeführten DMPs eher nach dem "One-Size-Fits-All"-Prinzip konzipiert und anfangs stark mit dem Morbiditätsorientierten Risikostrukturausgleich (Morbi-RSA) verknüpft, was für Krankenkassen finanzielle Anreize zur Patienteneinschreibung schuf.
Als zentrale Schwäche der bisherigen DMPs wird die mangelnde Unterstützung bei Lebensstilveränderungen identifiziert. Während Ärzte Medikamente leicht verschreiben können, fehlen wirksame Strukturen für die Begleitung von Patienten bei der Umstellung von Ernährung, Bewegung oder Rauchentwöhnung – obwohl diese Faktoren für den Therapieerfolg oft entscheidend sind .
Digitale DMPs als Lösung
Digitale DMPs (DDMPs) sollen diese Lücke schließen. Sie integrieren verschiedene digitale Elemente:
Telemonitoring der Patientenwerte (z.B. Blutzucker)
Telemedizinische Anbindung an Ärzte und Coaches
Apps zur Unterstützung von Lebensstilveränderungen
Anbindung an die Telematikinfrastruktur (elektronische Patientenakte, E-Rezept, Kommunikationsdienste)
Für die Umsetzung digitaler DMPs wurden drei Ausbaustufen konzipiert:
Nutzung vorhandener Telematik-Infrastruktur
Integration bestehender Hersteller-Ökosysteme und Apps
Entwicklung eines umfassenden Versorgungsmanagement-Systems mit Echtzeit-Überwachung für Ärzte
Strukturelle Herausforderungen
Wir identifizieren mehrere strukturelle Probleme im Gesundheitswesen:
Fehlende digitale Strukturplanung: Während es Planungen für Krankenhäuser und Arztpraxen gibt, fehlt eine systematische Planung digitaler Infrastrukturen.
Sektorenübergreifende Koordination: Die Übergänge zwischen verschiedenen Leistungserbringern (Hausarzt, Facharzt, Pflege, etc.) sind oft ineffizient und unkoordiniert.
Regionale Netzwerkeffekte: Digitale Plattformen entfalten ihre Wirkung erst, wenn in einer Region eine kritische Masse von Nutzern erreicht wird.
Fehlende Standards für Therapiesteuerung: Es gibt kaum etablierte Systeme, die eine strukturierte, sektorenübergreifende Therapieplanung ermöglichen.
Ausblick
Wir sehen großes Potenzial in regionalen Initiativen zur Etablierung digitaler Versorgungsplattformen. Durch bessere Koordination und digitale Unterstützung könnten 20-40% der Fälle bei chronischen Erkrankungen reduziert werden, was den finanziellen Druck durch den demografischen Wandel teilweise kompensieren könnte.
Krankenkassen beginnen bereits, eigene digitale Portfolios aufzubauen. Die neue Rechtsverordnung zu digitalen DMPs wird als erster Schritt gesehen, wobei innovative Kassen bereits darüber hinausgehen können.
2 Apr 2025
_hilft startet - eine Einführung
Die Podcast Hosts Ulrike Wachter und Ingo Werren stellen sich und das Projekt vor.
20 Feb 2025
Sneak Peak _hilft
Ein kleiner Sneak Peak auf den kommenden _hilft Podcast.
7 Dec 2019
HLF000: Sneak Peak
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