В рамках данного подкаста два эксперта в HR из компании EPSI и HighAdvance Consulting Group разбирают модные, трендовые инструменты для директоров по персоналу, а также анализируют реальность этих HR проектов в компаниях.
Ну и обязательно рекомендуют решения наиболее сложных проблем, с которыми могут столкнуться современные директора и менеджеры по персоналу.
Вовлеченность персонала: модный тренд или стратегический инструментарий руководителя
Вовлеченность персонала одна из самых модных концепций, которую все больше и больше хотят использовать HR директора в своих компаниях.
Но как и с другими модными трендами, без глубокого понимания особенностей этого инструмента, многие компании уже через несколько лет перестанут проводить исследования вовлеченности персонала в своих компаниях, так как акционеры, скорее всего, не увидят влияния на финансовые результаты.
Это может произойти и с компанией, где вы работаете, если не разобраться с причинами и следствиями модели вовлеченности сотрудников.
В этом эпизоде Александр Кособоков, международный эксперт по исследованиям вовлеченности с 20-ти летним опытом расскажет, что такое вовлеченность персонала, почему нельзя будет обойтись только измерением вовлеченности, каким компаниям не стоит вообще заниматься такими исследованиями, и как превратить исследование вовлеченности в стратегический инструмент для директора по персоналу или генерального директора компании.
EPSI оказывает услуги по оценке удовлетворенности и вовлеченности персонала на основе научно обоснованной методологии, которая не только описывает здоровье компании в отношениях с персоналом, но и помогает прогнозировать текучесть, производительность, использование потенциала сотрудников, а также выявляет истинные приоритетные направления для улучшения отношений с людьми
10 Aug 2021
Оценка должностей по методу Hay: сложности и решения
Оценка должностей и грейдирование позволяют достичь большого количества управленческих задач в организации, начиная от создания справедливости в системе поощрений персонала, заканчивая организационным дизайном и планирования кадровой безопасности.
В настоящее время на рынке присутствуют 2-3 наиболее заметных и обоснованных балльно-факторных моделей оценки должностей. Это Hay, Mercer и Strata.
Но часто у HR возникают проблемы в их использовании, непонимание и, в конечном итоге, разочарование в данном инструменте управления персоналом.
В этом эпизоде эксперты по оценке должностей и грейдированию из HighAdvanceConsulting Group (входит в группу EPSI) обсудят самые сложные проблемы, с которыми можно столкнуться при оценке должностей по методологии Hay, и дадим рекомендации, как эти сложности элегантно обойти.
10 Aug 2021
А каждой ли организации нужны модели компетенций?
О моделировании компетенций хоть раз в жизни слышал каждый HR. Многие из вас даже участвовали в этих проектах.
Ведь до недавнего времени отсутствие модели компетенций в компании воспринималось как что-то ненормальное и аморальное.
Этот инструмент считается одним из главных и системообразующих в деятельности департамента персонала.
Но попытки создать разделяемую сотрудниками и руководителями, а главное, приносящую реальные бизнес-результаты модель компетенций получилось далеко не у всех.
Возможно и у вас где-то пылится документ "Модель компетенций НАШЕЙ КОМПАНИИ". Хотя, может быть, как раз в вашей компании модели прекрасно работают.
Но действительно ли каждой компании стоит моделировать компетенции и применять их в работе?
Этот главный вопрос мы обсудим вместе с экспертами, а также поможем советом в решении трудных вопросов, которые возникают при использовании компетентностного подхода в управлении организацией.
Помимо этого вопроса, мы затронем следующие проблемы:
- Можно ли обойтись без моделей компетенций в организации, а кому без них никуда?
- Как понять, что работа моделей дает серьезные сбои в компании?
- Что делать, если придется быстро создать работающую модель компетенций, но на это нет больших ресурсов, времени и денег?
Host of HR проекты и реальность?
Claim your podcast to manage its listing and keep your show details accurate.
Pod Engine is an independent podcast discovery and analytics service and is not affiliated with or endorsed by this podcast. Artwork and show content belong to their owners. Full legal notice.
