Jo會呷頭路是JobWits的原創Podcast節目。 我們定期為您帶來各大公司的求職祕辛與職涯乾貨,讓您站在巨人的肩膀,用快三倍的速度完成你的夢想與使命! 你絕對不會想錯過我們的各種Podcast、文章、講座、影片等內容,趕緊訂閱,為自己的自我實現拼一波吧!
JobWits官網:https://www.jobwits.com.tw/ JobWits部落格:https://www.jobwits.com.tw/blog

Jo會呷頭路是JobWits的原創Podcast節目。 我們定期為您帶來各大公司的求職祕辛與職涯乾貨,讓您站在巨人的肩膀,用快三倍的速度完成你的夢想與使命! 你絕對不會想錯過我們的各種Podcast、文章、講座、影片等內容,趕緊訂閱,為自己的自我實現拼一波吧! -- JobWits官網:https://www.jobwits.com.tw/ JobWits部落格:https://www.jobwits.com.tw/blog
Language
🇨🇳
Publishing Since
6/3/2021
Pitch yourself as a guest, propose sponsorships, or reach out directly to the host.

August 8, 2021
JobWits官網|JobWits Blog|JobWits Youtube 厭倦工程師部門單純接收指令的工作,想掌握大權,帶領產品團隊? 你也認同Gogoro環保理念,想加入他們一起為地球盡一份心力? 本集邀請到Gogoro的在職PM Allen, RD工程師出身的他告訴你工程師轉職PM一點也不簡單! 想了解產品經理必學的數據工具,以及在職場上處便應對的軟實力? 答案通通都在這集節目裡!趕快一起來收聽吧! 本集重點傳送門 00:46 Allen自我介紹 03:00 從什麼管道得知Gogoro的職缺 05:05 面試Gogoro的流程:2~3關、重視人格特質和團隊的契合度、少情境白板題 06:33 Gogoro偏好的人才特質:對事情的思域邏輯清晰、對產業有熱情、主動出擊,提出自己的想法 08:33 在Gogoro擔任產品經理的主要工作內容 11:54 如何確保團隊成員心理健康 16:33 如何做策略規劃,排序事情的先後 19:42 產品經理必學的數據工具:Google Analytics、Firebase、BigQuery、SQL 21:54 在Gogoro開發(從0到1)的過程中印象最深刻的事 27:17 如何解決團隊成員間的衝突 31:27 新創公司的優缺點 34:30 隕石開發、隕石避難三部曲

July 18, 2021
JobWits官網|JobWits Blog|JobWits Youtube 想體驗新創公司的年輕活力,又怕組織不夠完善,充滿不確定性? 本集邀請到東南亞電商龍頭的前任PM Helena與我們分享他的工作經驗, 告訴你剛出社會的新鮮人如何拿到PM offer! 想成為東南亞電商巨擘的一份子?那你一定得聽聽看這集! 本集重點傳送門 00:58 Helena自我介紹 01:02 Helena的學經歷背景及東南亞電商龍頭偏好的人才 02:40 新鮮人找PM工作的困難和解決辦法:大公司Junior PM職位、往新創公司發展 05:30 東南亞電商巨擘的招聘流程 08:49 電商產業偏好的人才特質:積極主動、學習力強、能快速適應變化 12:00 在電商平台擔任PM的具體工作內容:蒐集當地業務需求、提出產品優化策略、與行銷團隊溝通、Go-to-Market Strategy 14:50 這份工作中最開心的事情 16:22 不同國家電商發展的方法、進度:讓消費者花更多時間停留在App上、支付場景 20:49 一位專業PM應該具備的特質:Customer Insight、數據分析與解讀、商業邏輯 24:40 如何衡量針對產品的方法、手段是否有效:Prioritization 27:01 擔任PM時因非設計或工程背景遇到的困難以及解決方案 29:57 跟工程師或設計有歧見時的處理方式:以數據資料佐證、以用戶訪談驗證觀點 31:48如何快速且得到眾人共識地排序 34:47結果出乎意料的A/B test 36:47是否推薦到該公司上班

July 11, 2021
JobWits官網|JobWits Blog|JobWits Youtube 不用遠赴對岸也能進騰訊上班?騰訊也有台灣辦公室! 在台灣的中國企業上班,究竟會遇到什麼樣的難題? 一起來聽騰訊BD Alvin分享他的工作經驗以及騰訊的工作秘辛! 本集重點傳送門 00:56 Alvin自我介紹 02:12 Alvin加入騰訊的原因 03:47 騰訊面試流程 05:24 騰訊偏好的人才具備的條件:團隊合作技巧、跨部門溝通技巧 08:46 騰訊面試的方式以及常問的面試問題:一對一面試;常問有關團隊合作的情境題 10:44 身為BD,如何處理甚至是同理難搞的客戶:換位思考,了解對方的KPI是什麼 12:04 如何在過去經驗學習團隊合作 13:42 騰訊如何運用自身優勢(大量的Data)和同質性產業做出區別 16:40 擔任BD過程中遇過最大的挑戰 24:52 騰訊的公司文化 27:45 騰訊台灣團隊的向上觀 29:45 Alvin工作外的經驗— Global Shapers 34:33 Alvin給大家的鼓勵
Have a different question and can't find the answer you're looking for? Reach out to our support team by sending us an email and we'll get back to you as soon as we can.
JobWits官網:https://www.jobwits.com.tw/ JobWits部落格:https://www.jobwits.com.tw/blog
This podcast updates daily.
This podcast is available on 4 platforms including Apple Podcasts, Spotify, and more. You can also use the RSS feed directly.
Information about guest appearances is not available.
Pod Engine is not affiliated with, endorsed by, or officially connected with any of the podcasts displayed on this platform. We operate independently as a podcast discovery and analytics service.
All podcast artwork, thumbnails, and content displayed on this page are the property of their respective owners and are protected by applicable copyright laws. This includes, but is not limited to, podcast cover art, episode artwork, show descriptions, episode titles, transcripts, audio snippets, and any other content originating from the podcast creators or their licensors.
We display this content under fair use principles and/or implied license for the purpose of podcast discovery, information, and commentary. We make no claim of ownership over any podcast content, artwork, or related materials shown on this platform. All trademarks, service marks, and trade names are the property of their respective owners.
While we strive to ensure all content usage is properly authorized, if you are a rights holder and believe your content is being used inappropriately or without proper authorization, please contact us immediately at hey@podengine.ai for prompt review and appropriate action, which may include content removal or proper attribution.
By accessing and using this platform, you acknowledge and agree to respect all applicable copyright laws and intellectual property rights of content owners. Any unauthorized reproduction, distribution, or commercial use of the content displayed on this platform is strictly prohibited.