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About Negocios Eficientes
COMERCIOS LOCALES Y HOSTELERIA. GEMAMARIAGIL
- Publisher
- Gema Maria Gil
- Category
- business
- Language
- es
- Explicit
- No
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- 7 Feb 2021
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- 7 Jun 2021
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7 Jun 2021
13. COLORES. Como saber cual usar
A la hora de elegir nuestro color para nuestro negocio físico es muy importante tener claro antes de nada, que color corporativo vamos a emplear tanto a nivel de logo como a nivel de marca, y que queremos transmitir con este color, su vinculación con nuestra tematica, nuestro sector , teniendo en cuenta que le queremos transmitir a nuestro cliente potencial. Las sensaciones que queremos transmitir con la elección de ese color, o colores que van a representar nuestro negocio.

17 May 2021
12. Como colocar Producto
La importancia de como colocar productos en nuestra tienda es vital, ya que una mala colocación poco visual, poco limpia no va a producir el efecto deseado en nuestro clientes, el impulso de comprar nuestro proucto, que llame la atención, que transmita urgenia en la compra que lo pueda identificar en un entorno limpio ordenado y bien iluminado, mantener un estilo propio y que transmita nuestra marca todos estos factores y muchos mas nos pueden diferenciar de nuestra competencia y además de conseguir la venta, podemos conseguir el deseo de nuestros clientes de volver pronto a nuestro establecimiento

23 Apr 2021
11. Zonas Frías de Venta
La importancia de detectar cuales son las zonas frías en nuestro establecimiento y como intentar minimizar esa temperatura y que no sean tan frías, es muy importante. Te ayudo a aprender más sobre esto, ya que estoy segura de que te sonaría al menos el concepto de Zona de ena Caliente, pero no te habrías puesto a pensar sobre su contrario la Zona Fría.

9 Apr 2021
10. Zonas de Venta Caliente
Conocer las zonas de venta calientes de un negocio es muy importante para aprender a sacarles el máximo partido y con que tipo de prodcutos podemos aumentar el ticket medio, conocer cuales son las zonas frias y ayudar a convertirlas en zonas templadas, y como sacar partido a la psicologia de cliente de una forma más eficiente

25 Mar 2021
09. Cuando contratar a un Interiorista o a un Decorador
Es importante saber cuando debemos contratar a un interiorista y cuando a un decorador, tanto saber que hace cada uno y sobre todo y más importante en que momento debemos contratarlos, porque si les llamámos desmasiado tarde, puede que no puedan realizar su trabajo de forma óptima en nuestro proyecto, y sea demasiado tarde. o se dupliquen tareas con otros profesionales, como puedan ser el arquitecto, etc. Y no saber la diferencia entre ambos profesionales puede llevarnos a esperar resultados que luego no son los que recibimos, y es mejor tener claras las diferencias desde un principio. Un interioriorista tien una formación sobre la distribución de espacios, instalaciones etc mayor que la de un decorador, Y un decorador suele tener una mayor formación o especialización sobre como re rellena el espacio que ya ha creado el interiorista, bien sea con una decoración de mobiliario textil etc en el hogar por ejemplo o bien a través del escaparatismo o visual merchandishing en el comercio. Espero que os sirva esta diferenciación y en vuestro próximo proyecto podais llamar a cada profesional en su debido momento para optimizar su potencial. Espero que tengáis un feliz dia.

17 Mar 2021
08. Los 7 Constrastes de color para tu Negocio
La importancia del color es esencial. Por eso hemos realizado este video para que entiendas la teoría de Johanes Item sobre los 7 contrastes de los colores. Esta teoría te ayudara a mezclar y escoger unos buenos colores para tu negocio. 1. Contraste colores. Los primarios. 2. Contraste claro y oscuro. Blanco y negro. 3. Contraste cálido y fríos. 4. Contraste complementariedad. Lo colores complementarios. 5. Contraste simultaneidad. 6. Contraste Cualitativo. Color puro con neutro. 7. Contraste Cuantitativo. Espero que te guste, y sobre todo recuerda, comparte y sígueme para que esto tenga sentido. Felíz día.

9 Mar 2021
07. CLAVES PARA TU MANUAL DE MARCA
Es muy importante tener un buen manual de marca. Un manual de marca es documento donde se reflejan todos los datos referentes al logotipo e imagen corporativa. - Tipografía (tipo de letra) - Colores corporativos. - Tamaño y proporción. - Packaging. - Eslogan. Todo lo que es importante para tener una buena imagen corporativa para obtener el éxito en tu negocio. Recuerda. Comparte Comenta. Like. y ten un maravilloso día.

2 Mar 2021
06 Claves para elegir el Nombre de tu Negocio
La importancia del nombre es vital en nuestro negocio. Debemos escoger un nombre: - Memorable. - Relevante o representativo. - Original. - Coherente. - Legible y pronunciable. - Registrable. - Adecuado para nuestro público objetivo. La importancia del naming en la parte digital. - SI vamos a tener web que el dominio este libre. - Evitar Ñ. apóstrofes. - Ver si el nombre está libre también en redes sociales. - La importancia de google my Business en negocios locales, podemos usar el namingn a nuestro favor, por ejemplo GRÁFICAS ILLESCAS. Esto nos ayudará a posicionarnos los primeros en nuestra zona, ya que incluye la actividad que hago, y donde estoy. Recuerda que es muy importante tener un buen nombre, porque eso sin duda marca la diferencia. Feliz día.

22 Feb 2021
05. Imagen Corporativa
La importancia de la imagen corporativa a la hora de montar un negocio es crucial, el logo el naming, el isologo, isotipo, simple complejo. Los colores del logo para la marca, lo que queremos transmitir con nuestra marcca. La coherencia entre nuestro negocio físico y nuestra presencia digital online, y la importancia de tener una página web, redes sociales, ficha de Google My Business etc. A la hora de trabajar sobre nuestra imagen corporativa muchas veces, no le damos la suficiente importancia, tanto por exceso como por defecto, a veces queremos transmitir tantas cosas que el logo queda tan lleno de ideas que no transmite una idea clara y confunde y le complica a nuestro potencial cliente retenernos en su memoria. El claim o slogan de nuestro negocio, debe ser claro e inequivoco, indicando claramente a que nos dedicamos y si es posible

15 Feb 2021
04. Analisis DAFO de tu negocio
Hoy vemos una herramienta muy interesante y suprepráctica para tu negocio, el análisis DAFO. Se trata de una matriz de cuatro elementos, 2 internos y dos externos. DAFO es el acrónimo de esta matriz. Debilidades. Amenazas Fortalezas Oportunidades Las Debilidades, son internas, y es muy importante ser consciente de las debilidades de nuestro negocio para ir mejorándolas, y conseguir que pasen de ser debilidades a Fortalezas. Las Fortalezas no tambien internas, y es en que somos buenos, que tiene mi negocio de bueno respecto al resto, en que nos diferenciamos. y es importante saberlo y potenciarlo, y darlo a conocer. Luego tenemos los factores externos a nosotros, que son las Amenazas y las Oportunidades. Debemos analizar nuestras Amenazas y ser conscientes de ellas para intentar suplirlas con nuestras fortalezas. Por otro lado estan las Oportunidades externas a nosotros, es decir, estar atentos a las oportunidades del mercado por este motivo es importante que el DAFO sea una herramienta viva y dinámica. No vale con hacerla una vez y ya esta. Hay que hacerla y luego revisarla de forma continua. Hacer un DAFO de nuestro negocio es vital porque nos ayudará a darnos cuenta de muchos elementos que a veces no nos damos cuenta. y tambien nos ayuda a saber a donde tenemos que orientar nuestros esfuerzos. Esperamos que esta herramienta os ayude. para cualquier duda os dejo mi web www.gemamariagil.com (http://www.gemamariagil.com)

7 Feb 2021
03. Viabilidad de Negocio
Viabilidad de negocio. A la hora de llevar un negocio, no siempre evaluamos si tenemos la capacitación suficiente que este me requiere, porque muchas veces nos lanzamos a montar un negocio por necesidad y nos echamos a rodar, sin esa valoración de si tenemos todos los conocimientos que necesitamos en nuestro día a día. Y sobre si me apasiona la tarea principal de mi negocio. para ello es necesario realizar un D.A.F.O. tanto personal como de mi negocio, y hay que ver si estan alineados y como podemos mejorarlo y hacerlo evolucionar. Definir mi negocio a través de Misión, Visión y Valores, y sobre todo tener claro cual es la propuesta de valor de mi negocio, esa propuesta que nos diferencia. Tener claro la rentabilidad de la idea. Investigación del sector para definir nuestro buyer persona, o cliente ideal, ponerle cara, y hacer un estudio de mercado en mi zona. Una vez definido todo esto deberemos hacer un calculo de costes (estructurales, eventuales, etc) y definir cual sería mi ticket medio y cuantos deberia vender para hacer frente a estos costes, y ver si las cuentas salen o no. Me podéis encontrar en mi página web https://gemamariagil.com (https://gemamariagil.com) y también en mi canal de youtube https://www.youtube.com/c/GEMAMARIAGIL (https://www.youtube.com/c/GEMAMARIAGIL) facebook: https://www.facebook.com/gemamariagil (https://www.facebook.com/gemamariagil) instagran: https://www.instagram.com/gemamariagil/?hl=es (https://www.instagram.com/gemamariagil/?hl=es) twitter: https://twitter.com/GemaMariaGil (https://twitter.com/GemaMariaGil) linkedin: https://www.linkedin.com/in/gema-maria-gil-crujera-97a77b9a/?originalSubdomain=es (https://www.linkedin.com/in/gema-maria-gil-crujera-97a77b9a/?originalSubdomain=es)

7 Feb 2021
02. Misión, Visión y Valores
Hoy vemos algo necesario para todo negocio local, para toda empresa. Misión, Visión y Valores. La Misión es aquello que mi negocio o empresa soluciona y como lo hace, esa parte nos ayuda sobre todo a entender como nuestro negocio se diferencia del resto de mi competencia. La Visión como queremo que se vea nuestro negocio ahora y dentro de un timpo cmo nos queremos ver. Y los Valores son aquellos valores que encarna nuestra negocio, si somos represnetantes de productos artesanos defendiendo al pequeño artesano, o bien nuestros valors son la comida saludable y de kilómetro 0, y entonces tenemos que tener claro que valores representan a nuestraempresa. y no poderderlos de vista. Es importante que tengamos en cuenta estros tres pilares, a lo largo del tiempo y de esa forma no perder nuestra esencia. porque si la perdemos seremos uno más Me podéis encontrar en mi página web https://gemamariagil.com (https://gemamariagil.com) y también en mi canal de youtube https://www.youtube.com/c/GEMAMARIAGIL (https://www.youtube.com/c/GEMAMARIAGIL) facebook: https://www.facebook.com/gemamariagil (https://www.facebook.com/gemamariagil) instagran: https://www.instagram.com/gemamariagil/?hl=es (https://www.instagram.com/gemamariagil/?hl=es) twitter: https://twitter.com/GemaMariaGil (https://twitter.com/GemaMariaGil) linkedin: https://www.linkedin.com/in/gema-maria-gil-crujera-97a77b9a/?originalSubdomain=es (https://www.linkedin.com/in/gema-maria-gil-crujera-97a77b9a/?originalSubdomain=es)

7 Feb 2021
01. PRESENTACIÓN PODCAST
Soy Gema Maria Gil, Diseñadora de Interiores, y Coach experta en Inteligencia Emovional. He creado este podcast para todos aquellos propietarios de locales comerciales y dueños de bares y restaurantes. Para poder ayudaros, con técnicas de venta, colocación de producto, escaparatismo, como potenciar vuestros negocios. Enfocado al Negocio Local, a ese comercio a pie de calle, y para crear negocios diferentes, ya que la diferenciación es la mejor solución de futuro. En este primer episodio os cuento un poco de mi y los motivos por los que arranca este podcast. Me podéis encontrar en mi página web https://gemamariagil.com (https://gemamariagil.com) y también en mi canal de youtube https://www.youtube.com/c/GEMAMARIAGIL (https://www.youtube.com/c/GEMAMARIAGIL) facebook: https://www.facebook.com/gemamariagil (https://www.facebook.com/gemamariagil) instagran: https://www.instagram.com/gemamariagil/?hl=es (https://www.instagram.com/gemamariagil/?hl=es) twitter: https://twitter.com/GemaMariaGil (https://twitter.com/GemaMariaGil) linkedin: https://www.linkedin.com/in/gema-maria-gil-crujera-97a77b9a/?originalSubdomain=es (https://www.linkedin.com/in/gema-maria-gil-crujera-97a77b9a/?originalSubdomain=es)
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