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Neues aus der Teamküche - Teambuilding, Teamführung & Teamentwicklung auf den Punkt

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by Eva Scheuba

23 episodes

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Podcast Overview

Wer kennt sie nicht? Die Teamküche als Dreh- und Angelpunkt für alle wichtigen Gespräche zwischen Mitarbeitenden und/oder Chefs. Hier kommen alle Themen auf den Tisch. Hier spricht jeder Klartext - schonungslos, ehrlich und ungeschönt. Erfahrungen mit der neuen Kollegin im Personalbereich (HR), der cholerische Anfall des Chefs, die Teamkonflikte oder der begonnene Change-Prozess des Unternehmens. Nicht selten wird hier die Unternehmensstrategie diskutiert und Lösungen für die kleinen Alltagsprobleme "auf dem kurzen Dienstweg" gefunden. Gleichzeitig bietet sie aber auch ein Ort des Rückzugs und der Erholung vom stressigen Arbeitsalltag. Manchmal müssen hier einfach Themen wie Team-Führung, Team-Entwicklung, Team-Konflikte oder Team-Aufbau besprochen werden. Mein Name ist Eva Scheuba. Meine Arbeit startet dort wo Zusammenarbeit beginnt, immer mit dem Ziel Arbeitsbeziehungen möglichst entspannt und konfliktfrei zu gestalten. Wie sagt es eine Kollegin von mir so schön "Du kannst halt Team und Konflikt". Und das nutze ich in meiner täglichen Arbeit als Coach, Supervisorin, Mediatorin & Organisationsberaterin. Ich helfe Unternehmern beim Aufbau Ihres (ersten) eigenen Teams, begleitete Teams bei der Teambildung und biete Konfliktlösungen wenn es mal nicht so rund läuft - offline und online. Haben Sie Lust auf eine virtuelle Kaffeepause mit mir in meiner Teamküche? Hören Sie zu und erfahren Sie welche Gedanken, Themen und Ideen mich und meine Kunden bewegen. Ich freue mich auf Sie!

Language

🇩🇪

Publishing Since

8/14/2019

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Recent Episodes

November 10, 2020

022 7 Tipps, um leichter Kritik im Team zu äußern und Konfliktgespräche zu führen

In der heutigen Episode verrate ich Ihnen 7 Tipps wie es gelingt leichter Kritik zu äußern und Konfliktgespräche zu führen. Diese Tipps sind nicht nur für Führungskräfte und Leader hilfreich, sondern auch, wenn Sie als Teammitglied kritische Themen ansprechen möchten. Aufhänger für die Episode ist ein Apfelkuchen. Erfahren Sie was ein gedeckter Apfelkuchen mit Kommunikationsmustern im Team zu tun hat. Über folgende Punkte spreche ich: ● Transparenz & Klarheit in der Kommunikation als Erfolgsfaktor. ● Warum es sich lohnt, dass sich das Team untereinander besser kennen lernt. ● Der Zeitfaktor bei kritischen Themen. ● Wie ein offener und direkter Austausch als präventiver Faktor wirkt. ● Persönliche Wünsche und der eigene Beitrag zum Gelingen. ● Das Verbindende im Team: Teamziele & Co. Bis zu unserem nächsten „Kaffeedate“ in der Teamküche machen Sie es gut und bleiben Sie gesund! Ihre Eva Scheuba Und nicht zu vergessen… das Rezept für den Apfelkuchen meiner Oma. Spanischer Apfelkuchen ● 250 g Butter ● 250 g Zucker ● 4 Eier ● Butter, Zucker und Eier rühren, bis die Masse schaumig ist ● 250 g Mehl ● 1 Päckchen Backpulver ● Mehl und Backpulver in die Schüssel dazu geben und gut verrühren ● 100 g gemahlene Walnüsse ● 2 Teelöffel Kakao ● 2 Teelöffel Zimt ● Nüsse, Kakao und Zimt unterrühren. ● Masse in eine runde Backform (Durchmesser: 26 cm) füllen. ● 4 dicke Backäpfel schälen (z.B. Boskop) und diese in Viertel schneiden ● Äpfel auf die Masse legen und leicht andrücken. ● Kuchen bei 180 Grad Umluft ca. 1 Std. backen. Shownotes: • Hier geht's zu meinem Newsletter: https://www.systemaktiv.de/teamletter/ • Mehr Infos zu meinem Mindful Leader Online- Mentoringprogramm: https://www.systemaktiv.de/mindful-leader-mentoring • Meine Webseite: www.systemaktiv.de • Hier geht's zu meiner Facebook Seite: https://www.facebook.com/systemaktiv/ • Hier geht's zu meinem Instagram Kanal: https://www.instagram.com/evascheuba/ • Hier bin ich auf Pinterest zu finden: https://www.pinterest.de/systemaktiv/

September 8, 2020

021 Terror im Team oder Teamchaos nach Corona.

In der heutigen Episode erfahren Sie, warum Sie gerade JETZT als Leader & Führungskraft gefragt sind und was Sie tun können, wenn sich der Teamzusammenhalt auflöst und Sie es gefühlt nur noch mit Einzelkämpfern zu tun haben, bzw. Teile Ihres Teams gar nicht mehr greifbar sind. Das erwartet Sie: • Schwerpunktthema: Umgang mit „schwierigen“ Mitarbeitenden und „abgespaltenen Teamteilen“ • Symptome im Teamalltag • Corona als Brennglas für Probleme im Team • Folgen im Arbeitsalltag für das Team, einzelne Teammitglieder und Führende • Handlungsmöglichkeiten für Führungskräfte und Leader • Der Nutzen von externer Beratung wie Coaching, Supervision & Mediation • Trennung von einzelnen Teammitgliedern als eine Option • Teamsprenger und die Verantwortung von Führungskräften • Teams fordern Konsequenzen • Klarheit, Haltung und Mut zu Konsequenz als Führungsaufgabe • Mein Standpunkt Bis zu unserem nächsten Treffen in der Teamküche machen Sie es gut! Ihre Eva Scheuba Shownotes: • Hier geht's zu meinem Newsletter: https://www.systemaktiv.de/teamletter/ • Mehr Infos zu meinem Mindful Leader Online- Mentoringprogramm: https://www.systemaktiv.de/mindful-leader-mentoring • Meine Webseite: www.systemaktiv.de • Hier geht's zu meiner Facebook Seite: https://www.facebook.com/systemaktiv/ • Hier geht's zu meinem Instagram Kanal: https://www.instagram.com/evascheuba/ • Hier bin ich auf Pinterest zu finden: https://www.pinterest.de/systemaktiv/

August 25, 2020

020 Ich will ein Team, ich will lieber keins oder muss ich ein Team aufbauen?

In der heutigen Episode spreche ich über den Entscheidungsprozess für oder gegen ein eigenes Team und wie Unternehmer*innen durch Berater, Coaches oder Mentoren in Richtung Teamaufbau gedrängt werden. Das erwartet Sie: ● „Mündige“ Unternehmer*innen ● Teambildungsprozess & Konflikte beim Aufbau eines eigenen Teams ● Teams als „Allheilmittel“ oder eine etwas andere Sicht auf die Dinge ● Herausforderungen in der Teamführung ● Mitarbeitende als Risikofaktor für mein Business ● Faire Bezahlung von Teammitgliedern ● Faktoren, damit die Zusammenarbeit gelingt Bis zu unserem nächsten Treffen in der Teamküche machen Sie es gut! Ihre Eva Scheuba

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Hier kommen alle Themen auf den Tisch. Hier spricht jeder Klartext - schonungslos, ehrlich und ungeschönt. Erfahrungen mit der neuen Kollegin im Personalbereich (HR), der cholerische Anfall des Chefs, die Teamkonflikte oder der begonnene Change-Prozess des Unternehmens. Nicht selten wird hier die Unternehmensstrategie diskutiert und Lösungen für die kleinen Alltagsprobleme "auf dem kurzen Dienstweg" gefunden.

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