企業的柏拉圖學院

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《每週五更新》分享企業經營的議題、企業家訪談，話題不設限從歷史、哲學、大腦演算法、以及全新的知識觀點帶您深入企業組織與經營。永續企業是以知識與利他為核心，與實踐的策略性思維出發。 我們就像是柏拉圖學院，企業家們在這裡學習交流、實踐，如何將資源投入在適切的地方，可以用更少的資源做出更好用的產品，提升營運效率、解決經營難題、建立永續系統，實踐社會共榮共享，讓企業、客戶、員工、股東達到共贏的永續之道。 【YouTube】www.youtube.com/channel/UCWyf3EF0Fd6iTyHkuG6rCdQ 【官網網站】www.sustainuniversal.com/ 【永續企業粉絲團】www.facebook.com/SustainUniversalInc -- Hosting provided by SoundOn

Publisher

永續企業股份有限公司

Category

business

Language

zh

Explicit

No

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17 Jun 2022

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16 Sept 2022

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8 episodes in the feed.

1. 

   16 Sept 2022

   【B2B戰略銷售】EP1、取得與客戶長期且穩定做生意的方法！

   B2B和B2C的銷售完全不同，他是個龐大且複雜的流程，其中還會涉及到很多購買影響者，而且每個人都有自己的想法和動機。 平均銷售週期可能長達4個月，這個期間，業務也許需要多方嘗試才能有機會與潛在客戶取得聯繫，才有辦法拿下訂單。 戰略銷售的核心思維是與客戶建立長期穩定的雙贏關係，你必須在每次的買賣中，讓客戶覺得每次和你交易都很值得，而且會為他們產生價值。

2. 

   5 Aug 2022

   【行銷學派】品牌落地營運，「多一小步服務」融入企業文化創造品牌價值｜智生活 林子皓經理｜

   全台最大智慧社區管理平台—智生活，秉持「觸手可及的美好生活」的理念，讓每個家都不再因生活而煩惱，透過提供社區生活服務平台，提供你最值得信賴的生活解決方案！智生活串連品牌核心價值「多一小步服務」，融合到企業願景與使命並落地營運，推廣至全部門。當品牌核心價值由裡到外被實現，才能有效在每個接觸點傳遞給客戶。

3. 

   22 Jul 2022

   【行銷學派】品牌很無形，但無所不在 ｜台灣櫻花 鄧淑貞總監｜

   台灣櫻花陪伴消費者走過無數年頭，近年透過概念工程成功轉型，成為消費者心目中創新品牌代表。其後櫻花更利用適當的品牌經營與溝通，將抽象的核心定義轉化為實際的顧客體驗，使之產生信賴、建立忠誠度，進而帶動行銷，大幅降低企業的銷售成本。

4. 

   15 Jul 2022

   【設計學派】中美總能夠比其他品牌多些什麼！ ｜中美醫藥集團 林命權總經理｜

   中美醫藥集團行過八十餘載，有感於非處方藥物市場漸趨飽和，不能再依賴業務銷售能力、知名度及價格戰勉強維生。透過概念工程，中美深入調研使用者潛在的需求與痛點，進行產品的開發及改造，期望能結合醫藥知識資源，為消費者帶來體驗上的實質改善。

5. 

   8 Jul 2022

   【設計學派】設計到心坎裡，好用的差異化創新｜大通電子 王英隆執行長｜

   大通電子稱霸行車紀錄器市場，結合設計師思維及概念工程，不斷創建、驗證、實踐好的理念，不僅維持品牌「好用」核心價值，更能將資源聚焦在產品的差異化創新，減少研發費用的浪費，同時也能達成社會的善循環。

6. 

   1 Jul 2022

   【製造學派】精實生產，突破產能侷限｜金瑞瑩 黃鉅凱總經理｜

   國際品牌合作愛將-金瑞瑩工業，擁有精湛的金屬飾品加工技術。 在中美貿易戰開打、關稅提升的國際局勢下，金瑞瑩仍能維持穩定產能與交貨。

7. 

   24 Jun 2022

   【永續學派】協助顧客得到最大好處，是我唯一關注的事｜汪世堯董事長｜

   如何讓客戶得到最大好處？讓客戶選擇最適合他的產品，同時把品質技術提到最高，讓選擇我們產品的客戶擁有絕對的競爭優勢。

8. 

   17 Jun 2022

   【永續學派】二代接班是個假議題？｜汪世堯董事長｜

   本集對談的企業家，是永續企業的汪世堯董事長，也就是我的老闆，這集的內容是之前永續企業剛成立不久後，汪董與公司夥伴的一次線上對談，那時聊到非常多他對企業要如何傳承與永續經營的觀點，以及他為何退休後還要再成立這家公司的原因，我們把當時的對談分成多集，分享到podcast上，與大家分享。