Teamenergie tijdens het thuiswerken | Vitaal en Actief Thuiswerken - www.Second-Office.nl

March 24, 2021

Teamenergie tijdens het thuiswerken - Vitaal en Actief Thuiswerken | www.Second-Office.nl

<p>Podcast: Vitaal en Actief Thuiswerken van <a href="https://second-office.nl">Second Office</a></p> <p>Onderwerp: Teamenergie tijdens het thuiswerken</p> <p><a href="https://www.linkedin.com/in/gielvanderlinden/">Giel van der Linden</a> van Second Office in gesprek met Vitaliteit specialist <a href="https://www.linkedin.com/in/nannylandman/">Nanny Landman</a>. Die zich als expert heeft verbonden aan Second Office om u tips en tricks te geven om goed en gezond te kunnen (thuis)werken. Meer weten <a href="https://second-office.nl/category/vitaal-thuiswerken/">https://second-office.nl/category/vitaal-thuiswerken/</a>&nbsp;</p> <p><strong>Details van de show:</strong></p> <p>&nbsp;8 principes van Eleonor Ostrom:</p> <ol> <li>Duidelijke gedefinieerde grenzen van wat de gemeenschappelijke middelen zijn en wie de gebruikers zijn</li> <li>Aanpassing aan lokale omstandigheden</li> <li>Gemeenschappelijke besluitvorming door de bezitters</li> <li>Toezicht door of in opdracht van de bezitters</li> <li>Graduele strafmaatregels bij overtreding</li> <li>Goedkope en laagdrempelige arbitrage bij geschillen</li> <li>Zelfbeheer van de gemeenschap en erkenning door hogere autoriteiten</li> <li>Voor grootschalige commons bronnen een gelaagd systeem met lokale groepen</li> </ol> <h2>Concrete voorbeelden</h2> <p>Wat zie je als het niet goed gaat in een team?</p> <ul> <li>· Roddelen, Schaad reputatie en prestige</li> <li>· Kritiek leveren, corrigeren</li> <li>· Ongehoorzaamheid, ondermijnen van gezag</li> <li>· Vertrek</li> <li>· Moord, ofwel plaats creëren voor nieuwe leider.</li> </ul> <h2>Toekomst hybride werken, kansen voor managers?</h2> <p>Belangrijkste is opbouwen van sociale steun. Daar ligt een belangrijke rol voor de leidinggevende. Leider moet begrijpen:</p> <p>1. Wij willen behoren tot een groep, dat streven is heel sterk: Binding</p> <p>2. Wij willen ook goed functioneren in de groep, geeft gevoel van veiligheid: competenties</p> <p>3. Er is een gevoel van maximale veiligheid als je helemaal jezelf kunt zijn in de groep: Autonomie.</p>