Turisti di domani Podcast

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La versione audio della newsletter Turisti di domani, se già sai che preferisci ascoltarla invece di leggerla. turistididomani.substack.com (https://turistididomani.substack.com?utm_medium=podcast)

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Chiara Beretta

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science · society & culture

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17 Apr 2026

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6 Nov 2026

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1. 

   6 Nov 2026

   Lascia questo luogo meglio di come l’hai trovato

   Ciao! Conoscete la regola del bravo campeggiatore? Alla lettera, è la buona norma di lasciare il luogo in cui si monta la tenda meglio di come lo si è trovato: non solo senza i propri rifiuti, ma magari raccogliendo anche quelli di chi è passato prima. Personalmente, ne ho sentito parlare per la prima volta anni fa nella rubrica di Dan Savage tradotta su Internazionale. In quel caso, era applicata alle relazioni (https://www.internazionale.it/savagelove/dan-savage/2017/08/09/te-e-simpatia-per-bravi-campeggiatori): abbi cura di chi frequenti, anche se per poco, evitandogli ferite, traumi e drammi inutili. Anche se non l’ha chiamata proprio così, ho ritrovato questa stessa regola nell’intervista che ho fatto qualche giorno fa a Frédéric Kauffmann, fondatore e CEO di The NeverRest Project: lasciamo i luoghi che visitiamo meglio di come li abbiamo trovati. Che è poi il cuore del turismo rigenerativo. Buona lettura! Questa è Turisti di domani, una newsletter che parla di turismo, società e crisi climatica, per continuare a viaggiare in un mondo che cambia. «L’Everest è un’icona che unisce persone provenienti da tutto il mondo. Riflette anche alcune delle principali sfide che il turismo si trova ad affrontare oggi: un modello in cui la ricerca di traguardi individuali e le pressioni commerciali non sempre coesistono in equilibrio con la tutela dell’ambiente e il benessere delle comunità locali». A parlare è Frédéric Kauffmann, fondatore e CEO di The NeverRest Project (https://theneverrestproject.org/), una società che vuole aiutare le destinazioni a raccogliere dati per comprendere l’impatto del turismo e a creare percorsi di rigenerazione. Ha cominciato a farlo proprio in Nepal, dove si trovano 8 delle 14 vette che superano gli ottomila metri. Tra queste c’è l’Everest, la più alta in assoluto. È stato un punto di partenza naturale, dato che l’idea del progetto è nata da una conversazione di Kauffmann con l’alpinista Fernando Peralta sulle pressioni ambientali che gravano sulle montagne del mondo. Ma l’orizzonte di The NeverRest Project non si è esaurito con il Nepal. L’organizzazione oggi lavora anche in Costa Rica e in Ghana, e punta ad allargarsi ulteriormente. L’obiettivo è ovunque lo stesso: utilizzare i dati ambientali per comprendere meglio la pressione turistica, i rifiuti e la qualità dell’acqua. E, partendo da questi dati, aiutare le comunità locali, i professionisti del turismo e i decisori a trasformare queste conoscenze in azioni concrete. Una montagna che non riposa mai Se siete appassionati di alpinismo o vi capita di intercettare le notizie correlate, forse avete già sentito parlare di The NeverRest Project. Nel 2023 la società aveva attirato l’attenzione con la presentazione di un campo base sostenibile per l’Everest (https://turia.uv.es/index.php/Metode/en/article/view/30247). Un paio di anni dopo si è costituita ufficialmente The NeverRest Project Nepal, che ha un ufficio e un team dedicato sul posto. Un nuovo passo avanti è arrivato lo scorso luglio, con la firma di un accordo con la Trekking Agencies’ Association of Nepal (TAAN) e il Sagarmatha Pollution Control Committee (SPCC) per sostenere una gestione del turismo basata sui dati nella regione dell’Everest. Una gestione diversa da quella attuale è in effetti auspicabile (https://www.instagram.com/reel/DfUXp1QoglL/?utm_source=ig_web_copy_link&mdxt=MzRlODBiNWFlZA==&srtk=MzRlODBiNWFlZA==). Oggi i turisti internazionali nel Sagarmatha National Park sono oltre 50.000 all’anno, più del doppio rispetto al 1998. Il sovraffollamento riguarda anche la salita all’Everest, che si trova in questo parco nazionale: le cause principali sono la breve finestra temporale in cui è possibile tentare l’ascesa in sicurezza, la crescita delle spedizioni turistico-commerciali e l’assenza di un limite al numero di permessi di scalata rilasciati dal Nepal. Le conseguenze, oltre ai maggiori rischi per gli alpinisti, ricadono sulle comunità locali: degradazione del suolo, rifiuti abbandonati, acque contaminate. Durante la stagione primaverile delle spedizioni, sul ghiacciaio del Khumbu, dove sorge il campo base, finiscono oltre 6.000 litri di urina al giorno. La stima viene da uno studio (https://link.springer.com/article/10.1007/s10113-026-02641-8) pubblicato a luglio su Regional Environmental Change, che mostra anche quanto gli effetti del turismo si intreccino con quelli della crisi climatica. Il calore prodotto al campo base, soprattutto dai combustibili e solo per il 6% dall’urina, accelera infatti localmente la fusione del ghiacciaio. Qui, tra il 1991 e il 2023, la temperatura superficiale è aumentata di circa 0,28 °C all’anno, il doppio rispetto al ghiacciaio circostante. Il motore principale della perdita di ghiaccio, però, resta il riscaldamento globale. «I turisti sono abbastanza consapevoli della situazione», commenta Kauffmann. «Vogliono cambiare le cose, ma non possono farlo da soli. E tra gli attori chiave ci sono il Governo e le fondazioni che lavorano sul posto». Attualmente la gestione dei rifiuti e della via di salita all’Everest è affidata all’SPCC, organizzazione fondata nel 1991 dalle comunità Sherpa locali. «L’SPCC fa del suo meglio, ma lavora con pochissimi mezzi», prosegue Kauffmann. «Il governo incassa il 100% delle entrate generate da permessi [di scalata] e biglietti d’ingresso [al parco nazionale], eppure una quota insufficiente di questi fondi viene reinvestita nelle organizzazioni locali che operano sul territorio per proteggere e preservare questo ambiente». Ed è proprio qui che The NeverRest Project si propone di fare la differenza: «Il nostro obiettivo è offrire a turisti ed escursionisti un’esperienza migliore, ma soprattutto dare loro l’opportunità di diventare parte del cambiamento e contribuire attivamente alla conservazione dei luoghi che visitano». Contare i turisti non basta In alcuni Paesi, come la Costa Rica, i dati sul turismo esistono e sono numerosi, ma sono sparsi in rapporti e formati diversi. Altrove, ed è il caso del Nepal, i dati esistenti più che altro delineano il contesto e provengono da grandi studi o da gruppi di ricerca indipendenti. Un primo passo è quindi avere un unico luogo in cui raccogliere tutti questi dati, per restituirli al pubblico in maniera accessibile: è l’obiettivo di EverData (https://theneverrestproject.org/everdata), strumento sviluppato da The NeverRest Project. Il tipo di dato che The NeverRest Project ambisce a raccogliere e restituire, però, è diverso. «Oggi ci si limita a gestire le visite: si tiene traccia di quante persone arrivano dall’Italia, dalla Spagna o dagli Stati Uniti. Sono dati che dicono soltanto che qualcuno è arrivato e ha speso soldi nel Paese. Quello che vogliamo calcolare noi, invece, va oltre. Qual è l’impatto di queste persone? E come restituiscono al Paese un impatto positivo?», dice Kauffmann. Da qui l’idea di TNP+, piattaforma in fase di implementazione (https://theneverrestproject.org/tnp-plus) in Nepal e in Costa Rica. La sfida è notevole. «Vogliamo restare in contatto con le persone durante il viaggio, nel luogo in cui si trovano. Vogliamo capire il loro impatto, ma anche proporre sondaggi e condividere buone pratiche e informazioni. Mettendo insieme tutti questi dati, otteniamo un quadro in tempo reale di ciò che sta accadendo in un determinato luogo». Ciò renderebbe possibile una gestione dinamica dei flussi turistici: «Potremmo vedere quante persone ci sono in un parco nazionale, valutare se dobbiamo bloccare l’accesso e spostare le persone in altre aree. Saremmo in grado di trovare soluzioni in tempo reale, cosa che non possiamo fare con dati che arrivano con uno o due anni di ritardo» rispetto alla registrazione dei flussi. «Molti dicono: bisogna chiudere l’accesso all’Everest e basta. Ma così si sposta semplicemente il problema altrove, generando uno sconvolgimento sociale: in Nepal, come in altri Paesi, ci sono comunità che vivono del turismo d’alta montagna», prosegue Kauffmann. «Per questo riteniamo importante trasformare l’interazione del turismo in qualcosa di positivo, anziché negativo». Lo slogan è: lascia il luogo che visiti meglio di come l’hai trovato. Come? Per Kauffmann, anche reinvestendo in progetti di rigenerazione e conservazione. Dal turismo sostenibile al turismo rigenerativo La “seconda fase” dell… This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit turistididomani.substack.com (https://turistididomani.substack.com?utm_medium=podcast&utm_campaign=CTA_1)

2. 

   30 Oct 2026

   Il Trump Slump alle urne

   Ciao! Martedì 3 novembre negli Stati Uniti ci sono le elezioni di metà mandato e ci si aspetta che i risultati siano un “termometro” della soddisfazione dei cittadini nei confronti dell’amministrazione Trump. Per quanto ci riguarda in questo spazio, è una buona occasione per rispondere una domanda: c’è un “effetto Trump” sul turismo? E i Mondiali di calcio maschile hanno avuto l’impatto positivo che ci si aspettava? Questa è Turisti di domani, una newsletter che parla di turismo, società e crisi climatica, per continuare a viaggiare in un mondo che cambia. «Il Trump Slump è reale e il turismo a Las Vegas sta sprofondando». È questo uno dei messaggi elettorali (https://www.cbc.ca/news/world/canadians-boycotting-las-vegas-election-issue-9.7375873) con cui il Partito Democratico ha reso (https://www.politico.com/news/2026/05/25/canadians-vegas-democrats-tariffs-nevada-00935098) il calo dei flussi turistici nella città del Nevada uno dei temi cruciali delle imminenti elezioni di metà mandato, attribuendone la responsabilità direttamente al presidente Donald Trump. Un collegamento che non è di aiuto all’attuale governatore Repubblicano, Joe Lombardo, candidato alla rielezione. Sul tavolo c’è in particolare la consistente diminuzione di turisti canadesi, che starebbero boicottando i viaggi negli Stati Uniti in risposta alle provocazioni e alle tensioni diplomatiche innescate da Trump. Nel 2025 le visite dei canadesi a Las Vegas sono diminuite del 17,4%, contribuendo al calo complessivo di visitatori più forte (escluso il periodo della pandemia da Covid-19) da quando, nel 1970, si è iniziato a registrare il dato. E la discesa sta proseguendo anche nel 2026. I Democratici stanno provando a convertire in un vantaggio politico lo scontento legato a questa situazione, che comporta minori entrate economiche in una città che, letteralmente, vive di turismo. «Qui a Las Vegas siamo in una recessione silenziosa e la colpa è della guerra commerciale di Donald Trump», ha detto a CBC Spencer Ridenour, barman al Chandelier all’interno del casinò Cosmopolitan ed ex candidato alle primarie democratiche per l’Assemblea statale del Nevada. Dove eravamo rimasti Come avevo scritto anche nel primissimo numero (https://turistididomani.substack.com/p/ma-tu-oggi-viaggeresti-negli-stati) di questa newsletter, già dal 2017 l’industria del turismo parla del cosiddetto Trump Slump, cioè degli effetti negativi, in questo caso sul turismo, legati a ciò che il Presidente dice e fa. Si considerano sia le misure che entrano effettivamente in vigore, ad esempio le regole che rendono più difficile o costoso l’ingresso negli Stati Uniti, sia le dichiarazioni provocatorie o che contribuiscono a un’immagine degli Stati Uniti meno accogliente. Guardando il 2025, il calo degli ingressi turistici è confermato da più fonti. Secondo il National Travel and Tourism Office, l’anno scorso sono arrivati negli Stati Uniti 68,3 milioni di visitatori internazionali, contro i 72,3 milioni del 2024: è stato il primo calo dal 2020. Inoltre, mentre la spesa dei turisti internazionali nel mondo è cresciuta del 6,7% toccando un nuovo record, negli Stati Uniti è scesa del 4,6% (https://foreignpolicy.com/2026/05/21/trump-tourism-foreign-visitors-economy-slump-border-ice-us-canada/), che equivalgono a quasi 9 miliardi di dollari. E i Mondiali di calcio? Ma questi sono dati già noti. È interessante invece andare a vedere come sta andando il 2026, specialmente alla luce del fatto che gli Stati Uniti in estate hanno ospitato la Coppa del Mondo di calcio maschile. Stando a un’analisi della FIFA, l’evento avrebbe aggiunto 30,5 miliardi di dollari nell’economia statunitense, proprio grazie alla maggiore presenza di turisti stranieri. Non è andata così. A giugno, durante la fase a gironi, gli arrivi internazionali sono rimasti sostanzialmente piatti rispetto all’anno precedente, con un calo da Europa (-1,2%) e Asia (-5,6%) e una crescita da Africa (+13,8%) e Sud America (+4,7%). A luglio gli arrivi da oltremare (cioè esclusi Canada e Messico) sono scesi del 7%: 14 dei 20 principali mercati hanno registrato un calo, compresi quattro Paesi le cui nazionali giocavano negli Stati Uniti in quel mese. Ad agosto, infine, gli arrivi da oltremare sono calati dell’11,8% su base annua e del 5,8% da inizio anno. Come ha sintetizzato Skift (https://skift.com/2026/08/13/overseas-travel-to-the-u-s-has-fallen-for-four-straight-months-despite-the-world-cup/) sulla base dei dati del National Travel and Tourism Office, i Mondiali di calcio non sono riusciti a portare negli Stati Uniti un numero di viaggiatori internazionali superiore a quello registrato nell’estate 2025. Un’analisi (https://www.hotelnewsresource.com/article142433.html) di HVS su dati CoStar aggiunge un’altra sfumatura: gli hotel delle città che hanno ospitato le partite hanno aumentato i ricavi alzando i prezzi, non riempiendo più camere. Anzi, le tariffe alte hanno tenuto lontani altri viaggiatori, come quelli d’affari. Reputazione danneggiata È facile ripescare adesso le previsioni che si sono avverate, ma effettivamente la mancata ripresa del turismo statunitense con i Mondiali 2026 era stata immaginata, ad esempio (https://torontomuresearch.com/will-a-trump-slump-continue-to-hit-us-tourism-in-2026-%E2%88%92-and-even-keep-world-cup-fans-away/) dagli accademici Frédéric Dimanche e Kelley McClinchey della Toronto Metropolitan University. Secondo loro, gli ostacoli sarebbero stati (e, a questo punto, possiamo dire che sono stati) i prezzi altissimi dei biglietti per le partite e la reputazione danneggiata degli Stati Uniti. A proposito di quest’ultimo punto, un sondaggio Pew condotto tra febbraio e maggio su oltre 42.000 persone in 36 Paesi ha rilevato (https://www.pewresearch.org/global/2026/06/23/trump-gets-negative-reviews-internationally-as-fewer-say-u-s-is-a-reliable-partner/) che, in un Paese tipico tra quelli analizzati, il 57% degli adulti ha un’opinione sfavorevole degli Stati Uniti e solo il 23% ha fiducia in Trump come leader. Intanto, a inizio settembre i dirigenti del settore turistico statunitense hanno incontrato Trump alla Casa Bianca per presentare (https://newsletters.skift.com/p/can-american-tourism-dethrone-france-by-2030) una proposta ambiziosa: superare i 100 milioni di visitatori entro il 2030, un numero che si potrebbe raggiungere segnando un +46% rispetto agli arrivi del 2025 e che renderebbe gli Stati Uniti il Paese più visitato al mondo (al momento è la Francia, seguita dalla Spagna). «Abbiamo avuto un incontro proficuo con il Presidente Trump sulle opportunità che si prospettano per il settore turistico statunitense», ha detto (https://www.ustravel.org/press/travel-ceos-leave-white-house-2030-target-100-million-international-visitors) dopo l’incontro Geoff Freeman, CEO della U.S. Travel Association. «Il Presidente Trump detiene già il record di visitatori internazionali negli Stati Uniti: quasi 80 milioni nel 2018. Ora abbiamo l’opportunità di sfruttare lo slancio positivo generato dal successo dei Mondiali e di puntare ancora più in alto». Come abbiamo visto con i dati, però, non c’è stato alcuno slancio positivo. E infatti lo stesso Freeman, qualche settimana dopo, ha detto (https://www.axios.com/2026/09/28/us-foreign-travel-down-world-cup?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=newsletter_axiosam&stream=top) ad Axios: «Siamo l’unico grande Paese al mondo a registrare un calo di visitatori. È sconcertante». Ma lo è davvero, Geoff? Grazie di aver letto questo numero di Turisti di domani! Iscriviti per ricevere le prossime uscite In breve Per approfondire * Cosa dovrebbero fare gli USA per diventare il Paese più visitato al mondo e cosa non sta funzionando adesso: Geoff Freeman intervistato da (https://www.youtube.com/watch?v=iHs-X_-Eov8)Bloomberg (https://www.youtube.com/watch?v=iHs-X_-Eov8) (video podcast) * Se siete a Torino, martedì 3 novembre dalle 20.30 OGR organizza una serata per orientarsi nella notte delle elezioni di metà mandato negli Stati Uniti (https://ogrtorino.it/events/mid-term-election). C’è anche La McMusa (https://substack.com/profile/1883638-la-mcmusa)! Segnalazioni, spunti, cose interessanti * Una cosa che ho scritto: Galtellì, canne al vento e pane carasau (https://www.linkiesta.it/2026/10/galtelli-sardegna-canne-al-vento-pane-carasau/), su Linkiesta Gastronomika. Nella puntata precedente È tutto per oggi! Grazie di aver letto fin qui. Ciao, Chiara This is a public episode. 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3. 

   23 Oct 2026

   Ora o mai più

   Ciao, e ben ritrovati Il last chance tourism è una tendenza che culturalmente ha messo radici nel nostro immaginario fin dagli anni Ottanta, soprattutto grazie alla serie radiofonica BBC di Douglas Adams e Mark Carwardine sugli animali a rischio di estinzione, poi diventata il libro Last Chance to See (1990). Negli ultimi anni, però, ha cominciato a essere concepita, e studiata, come una nicchia del mercato del turismo. Con tutte le derive problematiche del caso. Buona lettura! Questa è Turisti di domani, una newsletter che parla di turismo, società e crisi climatica, per continuare a viaggiare in un mondo che cambia. Circa la metà dei ghiacciai del mondo rischia di scomparire entro la fine del secolo. Gran parte delle barriere coralline si sta deteriorando. La siccità minaccia le Cascate Vittoria, tra Zambia e Zimbabwe. Intanto, chi può si mette in viaggio e dà un’ultima occhiata. È il cosiddetto last chance tourism. Il turismo delle ultime possibilità. Per una parte di viaggiatori, oggi, raggiungere patrimoni culturali, sociali o naturali in via di estinzione è una motivazione di viaggio a sé. Nelle indagini (https://www.researchgate.net/publication/369268624_Glacier_tourism_without_ice_Envisioning_future_adaptations_in_a_melting_world) sui visitatori dei ghiacciai alpini compare accanto al desiderio di imparare, di stare in natura e di avere qualcosa da raccontare. È un ribaltamento della prospettiva interessante. Un tempo si faceva leva soprattutto sull’essere i primi a vivere una certa esperienza o a mettere piede in un certo posto, mentre ora si insegue l’ultima occasione di vedere qualcosa prima che scompaia o che cambi irrimediabilmente. Non c’è sempre un legame con la crisi climatica. Però… La definizione di last chance tourism non è necessariamente connessa alla crisi climatica, e infatti ci sono casi in cui sono stati altri fattori a scatenare la “corsa” all’ultima occasione. Un esempio è Uluru, il monte che gli aborigeni australiani considerano sacro e sul quale, per questa ragione, nel 2019 è stato imposto un definitivo divieto di scalata. Nei mesi prima che questa legge entrasse in vigore, però, i visitatori del parco sono cresciuti di circa il 20% e nelle ultime settimane si sono formate lunghe code sul percorso. Nonostante questo e altri casi simili, il concetto di last chance tourism è ormai quasi sempre legato al contesto della crisi climatica, sia nella ricerca scientifica sia nel nostro immaginario. Effettivamente è una connessione che sentiamo vicina e che ci viene riproposta costantemente. Quasi ogni giorno fruiamo notizie sui ghiacciai che arretrano, sui coralli che sbiancano, sulle foreste che bruciano, sulla siccità che inaridisce laghi e fiumi, sulle esondazioni che cancellano intere vallate. Questi pezzi di mondo che scompaiono o mutano diventano un simbolo chiaro e riconoscibile del cambiamento climatico, e il fatto che siano anche luoghi che possiamo ancora raggiungere ha una forte presa emotiva. Una presa che ha dei lati problematici, ma ora ci arriviamo. A marzo 2024 il giornalista Ferdinando Cotugno aveva parlato di last chance tourism in un numero della sua newsletter Areale, e le parole che aveva usato mi avevano colpito così tanto che le tengo ancora lì, nella casella di posta: “Forse è semplicemente umano: diventare turisti della nostra stessa fine è uno degli infiniti modi che abbiamo per processare questi eventi impossibili da processare. Ci dice una cosa importante: stiamo tutti disperatamente cercando un posto per questi eventi, nei modi più goffi, meno articolati, più improbabili che ci vengono in mente. C'è un livello che sta esattamente a metà tra il politico e l'esistenziale, lì dove pulsa la condizione umana collettiva, in cui il segnale della Terra verso di noi è molto forte, incredibilmente vicino, e noi stiamo tanto, tanto cercando di inviarne uno in risposta”. Il desiderio, il paradosso e la deriva Non è sorprendente che molte persone vogliano vedere un patrimonio naturale in via d’estinzione, e siano disposte a spendere molti soldi per farlo. Sappiamo che la scarsità e l’unicità aumentano la desiderabilità di una meta, ed è proprio questo il caso. Ma al di là dei meccanismi psicologici, personalmente riconosco, e in qualche modo mi commuove, l’umano desiderio di vedere e godere di un pezzo di bellezza del mondo che sta scomparendo. Poter dire: io c’ero. Eppure, è un desiderio che vive in un paradosso, che è poi la critica principale al last chance tourism o anche al turismo in generale. Chi viaggia contribuisce attivamente ad alimentare il sistema che sta provocando lo scioglimento di quel ghiacciaio, lo sbiancamento di quella barriera corallina, la crisi che mette a rischio quella cascata. Ad esempio, uno studio (https://www.researchgate.net/publication/233325130_Antarctic_cruise_tourism_The_paradoxes_of_ambassadorship_last_chance_tourism_and_greenhouse_gas_emissions) del 2010 sulle crociere in Antartide ha stimato circa 7,8 tonnellate di CO₂ a passeggero per viaggio, senza contare i voli per raggiungere il porto d’imbarco. Più di quanto emette in un anno un italiano medio: circa 5 tonnellate di CO₂, che diventano 6,5 contando tutti i gas serra. E poi c’è la deriva, ovvero la trasformazione del fenomeno, e degli effetti della crisi climatica, in un prodotto turistico. In Perù, il percorso che porta al ghiacciaio Pastoruri (https://archivo.eluniversal.com.mx/destinos-viajes/2014/deshielo-glaciares-nuevas-rutas-turisticas--97606.html)è commercializzato come “Ruta del Cambio Climático”: parte da un centro di interpretazione dove plastici e video spiegano il ritiro del ghiaccio e prosegue con la salita a ciò che ne resta. A Courmayeur lo scorso 2 ottobre è stato inaugurato il Brenva Glacier Trek (https://us.list-manage.com/16E7pYV8u1c?e=1347802b6f&c2id=23578283d6192945a55288f2693a5e32), un nuovo sentiero glaciologico in 14 tappe dedicato alla scoperta del paesaggio del Monte Bianco e delle trasformazioni che ha subìto e sta ancora subendo. “Il fatto stesso che il Belvedere sia stato riposizionato durante la realizzazione del percorso mostra quanto questo sia un ambiente in continua evoluzione e quanto sia importante imparare a leggerlo e conoscerlo”, ha dichiarato Roberto Rota. Intorno a iniziative di questo genere c’è di solito una cornice di sensibilizzazione dei viaggiatori: spiegare cosa sta succedendo e perché, fornire dati e previsioni. Ma serve a qualcosa? Tornare cambiati, ma non troppo La domanda è al centro di una revisione sistematica (https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S221197362500025X) pubblicata nel 2025 su Tourism Management Perspectives. Secondo gli autori, Belinda Barton ed Edmund Goh, è la prima sul last chance tourism: ha analizzato 25 studi peer-reviewed usciti tra il 2010 e il 2024. Il quadro che ne emerge è questo: viaggiare verso queste destinazioni aumenta la consapevolezza del cambiamento climatico, ma le evidenze disponibili non mostrano che si traduca in un cambiamento dei comportamenti una volta tornati a casa. Oltre la metà degli studi (13 su 25) si concentra sui ghiacciai e sulla fauna di grandi dimensioni, con luoghi ricorrenti come Churchill (cittadina canadese frequentatissima per gli avvistamenti di orsi polari), il Jasper National Park, sempre in Canada, la regione artica, l’Antartide, i ghiacciai francesi e norvegesi. Solo una manciata di studi si occupa di altre aree, tra cui la Grande Barriera Corallina australiana, le Cascate Vittoria, le Maldive e il lago Salda in Turchia. Come ho anticipato all’inizio, la maggior parte della ricerca (19 studi su 25) riguarda casi di last chance tourism connessi al cambiamento climatico. Lo studio ha anche dei suggerimenti per gli operatori del settore, ai quali propone di usare la realtà virtuale per ridurre la pressione fisica sui siti naturali fragili e di applicare meccanismi economici per regolare i flussi turistici, come tariffe maggiorate nei periodi di picco e contributi obbligatori per progetti di restauro ecologico. Sentirci parte del mondo Va detto che pochissimi studi, tra quelli presi in esame nella revisione sistematica, misurano cosa fanno davvero le persone al ritorno: per lo più si rilevano intenzioni, e lo scarto tra intenzioni e comportamenti è tra le principali questioni ancora aperte indicate dagli autori. Eppure altre evidenze scientifiche ci dicono che, quando si tratta di agire contro la crisi climatica, ci sono delle barriere psicologiche da scavalcare: Robert Gifford, professore di Psicologia e Studi ambientali all’Università di Victoria, in uno studio (https://psycnet.apa.org/record/2011-09485-005?doi=1) del 2011 le ha chiamate i draghi dell’inazione. In breve, come me le aveva spiegate lo psicologo sociale Bruno Mazzara in un’intervista (https://www.linkiesta.it/2022/08/barriere-psicologiche-approccio-crisi-climatica/) che feci qualche anno fa per Linkiesta, il nostro cervello si è evoluto per reagire a rischi vicini e immediati, mentre i rischi della crisi climatica sono talvolta difficili da percepire se non ci colpiscono direttamente. Inoltre, il nostro sistema cognitivo funziona benissimo con le relazioni causa-effetto, ma fa più fatica con quelle sistemiche, in cui ogni cambiamento si riflette in altri ambiti in modo complesso e spesso imprevedibile. E poi siamo esseri abitudinari: agiamo molto spesso per reazioni automatiche e inerzia. Infine, ci sono le emozioni: la paura eccessiva non spinge ad agire, ma paralizza, e il senso di colpa può portarci a chiudere la mente alle informazioni scomode. A questo si aggiunge la dissonanza cognitiva: è difficile tollerare di essere consapevoli della crisi climatica senza fare ciò che dovremmo, e allora o cambiamo comportamento oppure facciamo finta che il problema non esista. Di quell’intervista vorrei riprendere, però, soprattutto il passaggio finale. Mazzara ricordava che queste barriere non sono monoliti: dipendono anche da come la società gestisce il problema. E che per superarle forse possiamo fare leva sulle emozioni morali, quelle che ci ricordano che dobbiamo qualcosa a chi verrà dopo di noi. Alla base c’è un cambio di sguardo: smettere di pensarci in opposizione alla natura, che vediamo come qualcosa da gestire e da dominare, e riconoscere che noi siamo la natura. I danni che le facciamo sono danni a noi stessi. Sentirci parte della natura, non solo di passaggio. Sentirci abitanti del mondo, non solo turisti: anche quando siamo molto lontani da casa. A maggior ragione se abbiamo avuto il privilegio di nuotare a pelo d’acqua sopra coralli brulicanti di vita o di guardare una montagna coperta da un ghiacciaio. Grazie di aver letto questo numero di Turisti di domani! Iscriviti per ricevere le prossime uscite In breve Per approfondire * L’apocalisse climatica sta diventando solo un’altra branca del turismo? (https://www.esquire.com/it/cultura/a44564877/ondata-di-caldo-turismo/), di Ferdinando Cotugno nel 2023 su Esquire. Segnalazioni, spunti, cose interessanti * Protect Our Winters ha lanciato il Mobility Month 2026. La domanda: quanto è davvero accessibile la montagna senza auto? La risposta: la troviamo insieme, dal 19 ottobre al 16 novembre, con una mappatura collettiva. Partecipate! (https://protectourwinters.it/mobility-month-2026/) * L’effetto sui viaggi della lunga e caldissima estate che ci siamo lasciati alle spalle, di Serena Scarpello su (https://delta.world/article/sport-tempo-libero/caldo-anomalo-europa-viaggi)Delta (https://delta.world/article/sport-tempo-libero/caldo-anomalo-europa-viaggi). * Il paradosso del turismo: come viaggiare senza consumare il mondo (https://open.spotify.com/episode/089QaPsxEGEn864sAQL1Tt?si=pMs8Z7nFT5iPw0MBwjBXXQ). L’intervista a Valentina Pigmei nell’ultimo episodio del podcast Out Of. Nella puntata precedente È tutto per oggi! Grazie di aver letto fin qui. Ciao, Chiara This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit turistididomani.substack.com (https://turistididomani.substack.com?utm_medium=podcast&utm_campaign=CTA_1)