Всё большее количество розничных сетей делает упор на эффективное управление ассортиментом. Как привести в соответствие площадь, оборот и ожидания покупателей? Как добиться большего удовлетворения покупателей, снижения затрат и увеличения прибыли? Category Management – инструмент для оптимизации ассортимента в торговом зале – дает ответ на все эти вопросы. В ближайшие несколько минут вы узнаете, что вас ждет непосредственно перед внедрением Category Management.
Мы рассмотрели Category Management с точки зрения всех этапов, связанных с процессом. В заключение мы обобщим и перечислим основные принципы и риски, а также соберем некоторые практические рекомендации и советы, которые помогут вам принять решение о внедрении. Это цель последнего выпуска.
3 Nov 2020
Category Management 9: Оценка
Не делать оценок и не возвращаться к тому, что было реализовано, – плохая привычка. Если Розничная сеть хочет, чтобы процесс Category Management работал хорошо, он должен ввести этап оценки. Вот почему мы посвящаем эту часть подкаста этапу оценки.
3 Nov 2020
Category Management 8: Реализация в магазине
Мы поставили цели и определили стратегию, а теперь пора перейти к предпоследнему этапу нашего процесса, который представляет собой фактическое внедрение Category Management в магазине.
3 Nov 2020
Category Management 7: Стратегия - это не тактика
В прошлой части мы обсуждали определение целей категорий. Сегодня же мы делаем новый шаг в процессе и кратко резюмируем две области, которые, однако, тесно связаны. Пятый и шестой шаги в процессе из восьми пунктов, определение стратегии и тактики категорий.
3 Nov 2020
Category Management 6: Установка целей категории
Четвертым шагом в процессе Category Management из восьми пунктов является правильное определение целей категории. Если мы хотим что-то оценить, мы должны установить правильные индикаторы того, что должна приносить данная категория. Именно на этом мы сосредоточимся в этом выпуске подкаста.
3 Nov 2020
Category Management 5: Как сравнивать категории с конкурентами
Мы определили отдельные категории ассортимента и определили их роли. Сегодня мы продолжим с того места, на котором остановились, и рассмотрим другой важный аспект всего процесса Category Management – оценку категорий.
3 Nov 2020
Category Management 4: Роль товарных категорий
В последней части нашего подкаста мы сосредоточились на создании категорий, и сегодня будем исходить непосредственно из этой части. Речь идет об определении ролей для отдельных категорий, что является еще одним, очень важным и необходимым шагом во всей стратегии Розничной компании.
3 Nov 2020
Category Management 3: Создание товарных категорий
В предыдущем выпуске подкаста мы представили основные шаги, которые необходимо сделать при внедрении такого инструмента, как Category Management. Сегодня мы продвинемся в этом процессе и подробнее рассмотрим создание самих товарных категорий.
3 Nov 2020
Category Management 2: Кого привлечь к созданию планограммы
Первую часть своего подкаста U&SLUNO мы посвятили представлению Category Management, инструмента для оптимизации ассортимента на торговой площади. Сегодня мы продолжим эту тему и представим основные и фундаментальные шаги, которые необходимо принять при внедрении этого инструмента.
3 Nov 2020
Category Management 1: Что вас ждет перед имплементацией
Всё большее количество розничных сетей делает упор на эффективное управление ассортиментом. Как привести в соответствие площадь, оборот и ожидания покупателей? Как добиться большего удовлетворения покупателей, снижения затрат и увеличения прибыли? Category Management – инструмент для оптимизации ассортимента в торговом зале – дает ответ на все эти вопросы. В ближайшие несколько минут вы узнаете, что вас ждет непосредственно перед внедрением Category Management.
Host of U&SLUNO Ukraine?
Claim your podcast to manage its listing and keep your show details accurate.
Pod Engine is an independent podcast discovery and analytics service and is not affiliated with or endorsed by this podcast. Artwork and show content belong to their owners. Full legal notice.
