AI Have a Dream

About AI Have a Dream

KI implementieren. Alle reden darüber. Aber was passiert wirklich, wenn Unternehmen es durchziehen? In diesem Podcast sprechen Lukas und Florian Wurm mit Entscheidern aus Banken, Energieversorgern und anderen führenden Organisationen. Keine Buzzwords, keine Theorie – sondern echte Einblicke: Was hat funktioniert? Was ist schiefgegangen? Und was würden sie heute anders machen? Die Geschichten, die nicht in Whitepapers stehen. AI Have A Dream – direkt aus der Chefetage.

Publisher

Lukas & Florian Wurm - KI Austria

Category

business · education

Language

de

Explicit

No

First episode

16 Jan 2026

Latest episode

2 Nov 2026

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7 episodes in the feed.

1. 

   2 Nov 2026

   Trenkwalder: Wie KI der HR die Arbeit am Menschen zurückgibt - CEO Mark Pollok im Gespräch

   17.000 Mitarbeitende, über 300.000 Bewerbungen im Jahr, und bis vor Kurzem kamen Lebensläufe noch mit der Post. Heute führt bei Trenkwalder eine KI namens Lina das erste Bewerbungsgespräch, und ein Schweißer aus Spanien findet seine Stelle in Deutschland in seinem eigenen Social-Media-Feed. Mark Pollok hat den Umbau als CEO selbst angestoßen: erst ein Konzept, dann Google als Partner, dann die Einsicht, dass sich der Weg zu KI-Agenten im Unternehmen nicht auslagern lässt. Also eigene Entwickler, eine eigene Technologiefirma, und die Entscheidung über jede Einstellung bleibt beim Menschen. Mark Pollok führt seit 2017 die Trenkwalder Group, gegründet 1985 in Steyr, aktiv in 15 Ländern und Marktführer in Österreich. Lina, der Recruiting-Agent, ist das erste Produkt der neuen Technologiefirma: whoislina.ai In dieser Episode erfährst du: - Warum ein Personaldienstleister auf einem Datenschatz sitzt, den jeder Online-Händler gern hätte, und welche Daten in deinem Haus dieser Rohstoff sind - Wie ein CEO ohne Technikfirma ein KI-Konzept schreibt, und warum Trenkwalder nach dem Start mit Google trotzdem eigene Entwickler aufgebaut hat - Was mit einer Bewerbung Schritt für Schritt passiert, und an welcher Stelle der Mensch die Entscheidung trifft - Was aus den Recruitern geworden ist, seit Lina die Lebensläufe liest .:: ÜBER DEN GAST ::. Mark Pollok ist CEO der Trenkwalder Group AG. Er kam 2017 in die Geschäftsführung, hat das Deutschlandgeschäft aufgebaut und führt heute die Gruppe mit 17.000 Mitarbeitenden in 15 Ländern. Unter ihm wurde aus dem Personaldienstleister ein Unternehmen mit eigenen KI-Agenten und einer eigenen Technologiefirma. Mehr zu Lina auf whoislina.ai .:: KAPITEL ::. 00:00 Kostprobe: „Der wichtigste Schatz sind die Menschen" 00:33 Worum es geht: vom Briefkasten zum Agenten 02:23 Zu analog für KI? Was der CEO antwortet 04:53 Wie der Datenschatz sichtbar wurde 07:47 Was eine Million Lebensläufe wert sind 10:41 Wie ein CEO ein KI-Konzept schreibt 14:08 Warum sich KI nicht auslagern lässt 19:47 Eine Bewerbung geht ein: was Lina tut 25:59 AI Act und Betriebsrat: der Mensch entscheidet 28:03 Was aus den Recruitern geworden ist 30:13 Der Schweißer aus Spanien, bis zur Wohnung 33:56 Lina für andere Häuser: whoislina.ai .:: IN DIESER EPISODE ERWÄHNT ::. Lina, der Recruiting-Agent von Trenkwalder: whoislina.ai Google als Technologiepartner .:: WEITERFÜHRENDE LINKS ::. whoislina.ai at.trenkwalder.com ki-austria.at .:: KI AUSTRIA ::. Sie wollen wissen, welche Daten in Ihrem Haus der Rohstoff für KI sind, bevor Sie Werkzeuge kaufen? Trainings dazu auf ki-austria.at.

2. 

   12 Oct 2026

   Land OÖ: Warum Copilot die Effizienz nicht steigert - Hans Werner Streicher

   „Wir sparen uns Mitarbeiter." Der Satz fällt in fast jedem Copilot-Business-Case. Hans-Werner Streichers Rückfrage dazu ist unbequem: Wie stellen Sie die belastbare Ergebnisqualität fest, bevor Sie den Mitarbeiter einsparen? Hans-Werner Streicher hat über 330 Digitalprojekte verantwortet, vom Finanzministerium bis zum Land Oberösterreich. In dieser Folge erklärt er, warum Copilot-Lizenzen allein keine Effizienz bringen, und was Sie dagegen tun können. In dieser Episode erfährst du: - Warum das Risiko bei Copilot nicht das Sprachmodell ist, sondern Berechtigungen und Datenqualität - Was Copilot mit einer alten Personalliste macht, die auf irgendeinem Laufwerk herumliegt - Weshalb eine Kundenauskunft aus 10 bis 20 Systemorten zusammengesetzt wird, und was das für die Antwort heißt - Wann es klüger ist, ein System gerade nicht an die KI anzuschließen .:: ÜBER DEN GAST ::. Hans-Werner Streicher hat Informatik, Betriebswirtschaft und Jus studiert, über 15 KI-Projekte in der Landesverwaltung umgesetzt und ist Autor von „Digitale Transformation in der öffentlichen Verwaltung" und „Die öffentliche Verwaltung im KI-Zeitalter" (Springer Gabler). Mehr auf digitale-transformation.pub .:: KAPITEL ::. 00:00 Kostprobe: „Wir sparen uns Mitarbeiter" 00:33 Worum es geht: Copilot ohne Effizienz 02:50 Digitalisierung ist keine Transformation 07:23 Beispiel Parkgarage: Systeme zusammendenken 13:42 Copilot im Microsoft-Ökosystem 15:37 Warum nicht das Sprachmodell das Risiko ist 20:35 Copilot-Chat: Welche Daten hängen dran? 24:23 Effizienz beginnt vor der Technik 29:10 Souveräne KI statt Datenabfluss 37:56 Mitarbeiter sparen? Erst Qualität beweisen 39:19 Ein Knopf für falsche Antworten fehlt .:: WEITERFÜHRENDE LINKS ::. digitale-transformation.pub ki-austria.at .:: KI AUSTRIA ::. Sie zahlen Copilot-Lizenzen und sehen keine Wirkung? Trainings, die das ändern, auf www.ki-austria.at

3. 

   14 Sept 2026

   Landesverwaltung: H. W. Streicher - Warum Ihre besten Leute Ihr KI-Projekt scheitern lassen

   „Schritt eins des Geldverbrennens": So nennt Hans-Werner Streicher die klassische Ist-Analyse. Vier Jahrzehnte Verwaltungsprojekte haben ihn Regeln gelehrt, die jeder Beratung widersprechen und trotzdem, oder gerade deshalb funktionieren. Hans-Werner Streicher hat über 330 Digitalprojekte verantwortet, vom Finanzministerium bis zum Land Oberösterreich, und misst Erfolg an genau einer Stelle: am Nutzwert bei den Menschen, nicht an der Einhaltung eines Budgets. In dieser Episode erfährst du: Warum ein ausgezeichneter Sachbearbeiter oft ein schwieriger Projektmitarbeiter ist, und wen du stattdessen ins Team holst Weshalb Transformation immer für die nächste Generation gebaut wird, nicht für die erfahrenste Warum eigene Daten nicht automatisch richtige Daten sind, und was das für jedes KI-Projekt heißt Wieso seine Projekte ohne klassische Ist-Analyse starten, und wo genau dabei Geld gespart wird .:: ÜBER DEN GAST ::. Hans-Werner Streicher hat Informatik, Betriebswirtschaft und Jus studiert, über 15 KI-Projekte in der Landesverwaltung umgesetzt und ist Autor von „Digitale Transformation in der öffentlichen Verwaltung" und „Die öffentliche Verwaltung im KI-Zeitalter" (Springer Gabler). Mehr auf digitale-transformation.pub (http://digitale-transformation.pub) .:: KAPITEL ::. 00:00 Kostprobe: Schritt eins des Geldverbrennens 00:47 Der Gast: 330 Digitalprojekte, 12 gescheitert 02:55 Digitalisierung ist keine Transformation 07:33 Warum Top-Sachbearbeiter Projekte bremsen 09:14 Warum junge Leute ins Projektteam gehören 13:21 Was ein Projektleiter können muss 17:04 Ohne Kommunikation kein Projekterfolg 23:08 Warum eigene Daten nicht stimmen müssen 33:33 Warum seine Projekte ohne Ist-Analyse starten 39:50 Über 100 Register, trotzdem Handarbeit .:: WEITERFÜHRENDE LINKS ::. digitale-transformation.pub (http://digitale-transformation.pub) ki-austria.at (http://ki-austria.at) .:: KI AUSTRIA ::. Sie wollen, dass Ihr KI-Projekt nicht an den eigenen Reihen scheitert? Trainings dazu auf ki-austria.at (http://ki-austria.at). Diese Folge ist Teil der Public-Sector-Kampagne von Hans-Werner Streicher und Five Square.

4. 

   19 Jun 2026

   TPA Steuer: "KI ist Management Aufgabe" - Veronika Seitweger im Gespräch

   In vielen Unternehmen wird KI noch wie ein Tool behandelt: Lizenz kaufen, Schulung machen, fertig. In einer Steuerberatung funktioniert das nicht. Dort können schlechte Daten, falsche Anwendung oder unkontrollierte Ergebnisse schnell teuer werden. Veronika Seitweger dreht den Blick um: KI wird nicht massentauglich, wenn ein paar Spezialisten sie beherrschen. Sie wird massentauglich, wenn alle genug verstehen, um sie im eigenen Arbeitsalltag kontrolliert einzusetzen. Veronika Seitweger ist Steuerberaterin, Wirtschaftsprüferin und Partnerin bei TPA Österreich. Sie leitet dort das Kompetenz Center Umsatzsteuer und spricht darüber, warum KI bei knapp 900 Mitarbeiter in Österreich nicht als reines IT-Projekt funktioniert. In dieser Episode erfährst du: - Warum Zeitmangel nicht nur eine Ausrede ist, sondern eine echte Führungsfrage bei der KI-Einführung - Wie TPA KI in einer fehlerkritischen Branche einordnet: als Helfer, der saubere Daten, klare Ziele und menschliche Kontrolle braucht - Welche Lektion Seitweger aus KI-Projekten mit schwachem Input-Output-Verhältnis zieht: Vor dem nächsten Tool stehen Rahmen, Budget, Prioritätenliste, Risiken und erwarteter Nutzen - Warum der erste Schritt nicht technisch ist: Verstehen, wo KI bereits im Alltag steckt, welche Aufgabe sie lösen soll und warum ein schlechtes erstes Ergebnis noch kein Beweis gegen KI ist Wenn KI in immer mehr Prozesse wandert, reicht Toolwissen nicht mehr. Dann wird Verstehen zur eigentlichen Managementaufgabe. .:: ÜBER DEN GAST ::. Veronika Seitweger ist Steuerberaterin, Wirtschaftsprüferin und Partnerin bei TPA Österreich. Sie ist Leiterin des Kompetenz Centers Umsatzsteuer, Vortragende und Fachautorin. TPA Profil: https://www.tpa-group.at/persons/veronika-seitweger/ (https://www.tpa-group.at/persons/veronika-seitweger/) .:: KAPITEL ::. 00:00 | Intro: Veronika Seitweger und KI in der Steuerberatung 00:42 | Warum Umsatzsteuer und KI zusammenpassen 01:59 | Neugier als Arbeitsprinzip 03:16 | Veränderung als Geschenk statt Bedrohung 06:24 | Warum KI massentauglich werden muss 08:43 | Zeit, Angst und schlechte erste Ergebnisse 11:24 | KI als Managementaufgabe bei TPA 13:00 | Reverse Charge und der Wert ungelöster Fragen 16:18 | Vorne dabei sein oder nur die Rücklichter sehen 17:55 | Interdisziplinär statt IT-Projekt 18:22 | Schnelllebigkeit und Lernen im Unternehmen 22:25 | Arbeitsmarkt, KI und das Helfer-Prinzip 25:34 | Vom Skeptiker zum Macher 27:41 | Der harte Teil: Menschen mitnehmen 30:15 | Fehlversuche, Startups und teure Lektionen 31:24 | Rahmen, Budget und Prioritäten vor dem KI-Projekt 32:39 | Wofür Veronika Seitweger KI täglich nutzt 34:39 | Saubere Daten, richtige Nutzung und Kontrolle 36:21 | KI als Trigger für bessere Ideen 37:22 | Warum ein Zertifikat nicht reicht 39:03 | Drei Schritte für den Einstieg 42:18 | KI ist kein einzelnes Tool 44:00 | Schlusswort: Einsatz lohnt sich .:: WEITERFÜHRENDE LINKS ::. KI Austria: https://www.ki-austria.at (https://www.ki-austria.at) TPA Österreich: https://www.tpa-group.at/ (https://www.tpa-group.at/) TPA Connect: https://www.tpa-connect.app/de/ (https://www.tpa-connect.app/de/)

5. 

   2 Jun 2026

   Erste Bank AI Officer: Wenn KI für uns denkt, lief was falsch

   Banken gelten als langsam und übervorsichtig bei neuen Technologien. Die Erste Group hat sich gefragt: Was, wenn genau die Stelle, die alle ausbremst – die Governance – selbst zum Beschleuniger wird? Clemens Dreihann-Holenia ist Group AI Officer der Erste Group. Er erklärt, wie die Bank KI einsetzt, um KI zu prüfen – und warum Compliance-Feedback heute schon im Design einer Lösung passiert statt erst kurz vor dem Go-live. In dieser Episode erfährst du: - Warum die Erste Bank ihren KI-Freigabeprozess umgedreht hat: Governance als Enabler statt als Bremse am Ende - Wo agentic AI in einer regulierten Bank funktioniert – und wo sie an Security-Standards scheitert - Warum „KI, die für uns denkt" für Dreihann ein Fehler ist – und Challenge-Prompts der bessere Weg - Weshalb der dümmste erste KI-Schritt ist, gar nichts zu tun – und warum Change Management der meistunterschätzte Faktor bleibt .:: ÜBER DEN GAST ::. Clemens Dreihann-Holenia ist Group AI Officer der Erste Group und verantwortet dort die Daten- und AI-Strategie. Vor seiner Zeit bei der Erste Group arbeitete er bei Accenture und sammelte internationale Erfahrung, unter anderem in Shanghai. .:: KAPITEL ::. 00:00 | Intro 00:41 | Vom Plasmaphysiker zum Group AI Officer 02:28 | Der AI Navigator: KI prüft KI 04:11 | Warum Compliance ans Ende gehört – und jetzt nach vorn rückt 05:01 | Wo KI wirklich stark ist – und wo nicht 07:08 | KI als Sparringspartner: Challenge-Prompts 08:37 | Neu denken: First Principles & antithetisches Denken 10:07 | Multimodal arbeiten: KI in der Hosentasche 11:10 | Clemens persönliche Tools: ChatGPT, NotebookLM, Gemini 15:02 | Jahr der Agents: Hype oder Realität? 17:37 | Agentic AI in einer regulierten Bank 18:52 | Die Schere: Anfänger vs. mächtige Tools 20:46 | Vom Anfänger zum Agent-User 23:51 | Wer darf Agents bauen? Governance vs. Eigenverantwortung 27:28 | Ausblick: KI als Kollege in 15 Jahren 30:36 | Angst vor KI? Massenüberwachung in den USA 33:17 | Der dümmste erste KI-Schritt – und der smarte 35:48 | Ein Satz zum Schluss .:: IN DIESER EPISODE ERWÄHNTE RESSOURCEN ::. Databricks AI Navigator NotebookLM Microsoft Copilot Chat .:: WEITERFÜHRENDE LINKS ::. ki-austria.at (http://ki-austria.at) .:: KI AUSTRIA RICHTIG PROMPTEN ::. Schluss mit mittelmäßigen KI-Outputs. Das E-Learning „Richtig Prompten" von KI Austria zeigt, wie du KI als Sparringspartner nutzt – statt als Suchmaschine.

6. 

   17 Feb 2026

   Parlament: KI im öffentlichen Dienst – Stenographie im Eigenbau

   Spracherkennung im österreichischen Parlament, und das Projekt kam nicht von der IT-Abteilung, sondern von den Leuten, die seit Jahren Protokolle schreiben. Bettina und Dario aus der Abteilung Stenographische Protokolle erzählen, wie sie das durchgezogen haben: ohne externe Anbieter, on-premise, DSGVO-konform. In dieser Episode erfährst du: - Warum die Fachabteilung selbst aktiv wurde, bevor ihr jemand ein fertiges System hinstellt - Was eine selbst organisierte Fachtagung mit dem Projekterfolg zu tun hatte - Wie man im öffentlichen Dienst rechtliche Hürden parallel statt nacheinander klärt - Weshalb die meisten Anbieter am Markt nur „goldene Balkone" auf dasselbe Basismodell schrauben .:: IN DIESER EPISODE ERWÄHNT ::. Whisper: Open-Source Speech-to-Text (OpenAI) Pyannote: Sprecherwechsel-Erkennung Fivesquare / KARLI Voice: DSGVO-konforme Transkription in Österreich .:: WEITERFÜHRENDE LINKS ::. ki-austria.at (http://ki-austria.at) fivesquare.ai (http://fivesquare.ai) .:: KI AUSTRIA ::. Auf ki-austria.at (http://ki-austria.at) findest du Trainings für Unternehmen, die KI praktisch einsetzen wollen, von den Grundlagen bis zur Umsetzung.

7. 

   16 Jan 2026

   EVN-CFO: KI-Jobangst? „Wir finden keine Leute mehr."

   Während alle über Jobverlust durch KI diskutieren, kämpft EVN mit dem gegenteiligen Problem: Es gibt nicht genug Leute für die Arbeit, die anfällt. Alexandra Wittmann, CFO des niederösterreichischen Energieversorgers, erklärt, warum KI für sie „kooperative Intelligenz" ist, und wie Jung und Alt im Unternehmen davon profitieren. In dieser Episode erfährst du: - Warum EVN zuerst intern nach KI-Talenten gesucht hat, bevor sie extern rekrutierten - Wie die Generationen im Unternehmen voneinander lernen: Erfahrungswissen trifft Hosentaschen-Kompetenz - Welche Use Cases bei EVN tatsächlich funktionieren: von Dokumentensuche bis Kunden-Routing - Warum Europa laut Wittmann nicht „zu spät" ist, aber definitiv spät .:: ÜBER DEN GAST ::. Alexandra Wittmann ist CFO der EVN AG. Vor ihrer Zeit beim Energieversorger sammelte sie internationale Erfahrung in den Bereichen Stahlverarbeitung und Bauwesen, von New York bis Asien. .:: WEITERFÜHRENDE LINKS ::. ki-austria.at (http://ki-austria.at) .:: KI AUSTRIA ::. KI Austria bietet Trainings für Unternehmen, vom Einstieg bis Fortgeschritten. Mehr dazu auf ki-austria.at (http://ki-austria.at).

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