「物流業界の価値を最大化する」物流系スタートアップのアセンド株式会社プロダクトチームより、プロダクトエンジニアの松本萌花とCTO丹羽健が中心となってお送りするPodcastです。アセンドが提供する物流業界向けVertical SaaSである「ロジックス」の開発にまつわる面白さや難しさ、開発を支える組織文化に至るまで様々なトピックをお届けしていきます。
ASCEND Product FM
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「物流業界の価値を最大化する」物流系スタートアップのアセンド株式会社プロダクトチームより、プロダクトエンジニアの松本萌花とCTO丹羽健が中心となってお送りするPodcastです。アセンドが提供する物流業界向けVertical SaaSである「ロジックス」の開発にまつわる面白さや難しさ、開発を支える組織文化に至るまで様々なトピックをお届けしていきます。
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12/11/2023
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Recent Episodes
December 31, 2025
#5 アセンド、シリーズA資金調達スペシャル！
<p>＼祝・シリーズA到達記念回！！／ アセンドはこの度、グロービス・キャピタル・パートナーズ等を引受先として約三億円の資金調達を完了し、シリーズAに到達致しました。</p> <p><a href="https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000023.000071415.html">https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000023.000071415.html</a></p> <p>会社としても節目、クォーターも節目、2023年も節目ということで、アセンド創業時の思い出話からこれからのプロダクトTに思いを馳せるエモ話まで、いつもより3℃くらい熱めに語りました！</p> <p><br></p> <p>1, 敢えて、アセンドでエンジニアリングする意義</p> <p>・アセンドとロジックスのミッション ・丹羽がCTOとしてJoinを決意した経緯 ・松本がエンジニアとしてJoinに至った共感ポイント 2, ロジックスという事業の難しさと「プロダクトエンジニア」というアプローチ ・ロジックス開発にはどんな難しさがある？ ・お金がないし人も集まらない物流業界で、デジタル化を巻き返すための戦略 ・アナログ前提の業務に切り込むハードル ・複雑で多様な運送業務を解きほぐしつつ、日本の物流デジタル基盤を作り上げる 3, 「日本で最もデジタル化の遅れた産業で、最高の業務体験を創る」</p>
December 25, 2023
#4 PMFへの大きな一手、高難易度リプレイスやりきりの秘訣を聞きたい！ w/@kenshiro382 ~技術的負債Conf AfterTalk~
<p>先日行われた「技術的負債に向き合う Online Conference」にプロダクトエンジニアの宮津さんがLT登壇致しました。</p> <p><a href="https://speakerdeck.com/kenshiro382/3hui-mu-nisiteyatutocheng-gong-sita-0-1qi-nisheng-zitaji-shu-de-fu-zhai-fan-que-henodao">https://speakerdeck.com/kenshiro382/3hui-mu-nisiteyatutocheng-gong-sita-0-1qi-nisheng-zitaji-shu-de-fu-zhai-fan-que-henodao</a></p> <p><br></p> <p>二度の失敗を経て三度目でやっと成功したデータモデルのリプレイスは、PMFに欠かせない大きな一手。 やりきるしかない強いプレッシャーの中で高難度リプレイスを完遂させた宮津さんをゲストにお招きし、LTでは到底語りきれなかった苦難の道・成功に至ったポイントを深掘りしつつ、リプレイスを経たからこそ見えてきた今後の展望についても語り尽くしていただきました！</p> <p><br></p> <ul> <li>宮津のミッションとデータモデルリプレイスPJの役割</li> <li>【苦難の道】妥協できないデータモデルとビジネス側からの要請コントロール</li> <li>【成功へのポイント】全てを自分で抱えない。プロジェクトの推進役として役割を果たす</li> <li>ビジネスのフェーズが一歩先へ。PJの成果と、リプレイスを経て見えてきた今後の展望</li> </ul>
December 25, 2023
#3 スタートアップでの成長ステップ！アンラーンを知る
<p>今回は、カジュアル面談中によく頂く</p> <p>「プロダクトエンジニアという思想は分かるが、今までの開発体制と全く違うので付いていけるか自信がない」</p> <p>というお悩みのアンサーの一つとして、「アンラーン」という考え方を紹介します。</p> <p>事業としても個人としても短期間での急成長を求められるスタートアップという環境において、「アンラーン」という成長のプロセスを自覚し、意識的に、そして前向きに成長し続けるための環境づくりや体験談をお話します。</p> <ul> <li>アンラーンとは</li> <li>なぜスタートアップにおいてアンラーンが重要なのか</li> <li>アンラーンのプロセスを考える</li> <li>アンラーンできる人を育てる環境を作る</li> <li>アンラーン、してみた！！</li> </ul>
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