Entrevistas y reflexiones sobre el mundo emprendedor y de negocios con un enfoque que permita entender la situación real y huyendo de la superficialidad y vanidad que se transmite en los medios cotidianos.
Aquí no encontrarás tips que quepan en un tweet; sólo tratamos de ofrecer la verdad dentro de los matices grises. Historias de empresas no tan conocidas, tanto tech/startup como negocios tradicionales.
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PD: trataremos de evitar los anglicismos y las siglas para facilitar el entendimiento y reducir el postureo.
Nahuel Lema: de gestionar tareas a empoderar al equipo para llevar la educación digital del aula al mundo entero.
Nahuel Lema, cofundador de Coderhouse (https://coderhouse.es/), ofreciendo educación digital (Programación, Marketing, Diseño, Data y Producto) accesible, práctica y de calidad a cada rincón de Latinoamérica. Nos cuenta cómo arrancan con un equipo pequeño ofreciendo bootcamps de 3 meses en Buenos Aires de forma presencial, y pivotan (antes de la pandemia) a ofrecer los cursos online a todo el mundo; escalando así de unos pocos alumnos a decenas de miles mensualmente.
Sus mayores errores/aprendizajes: saturarse por no delegar lo suficiente; las dificultades de abrir nuevos mercados en el mundo físico; focalizarse más en las tareas que en empoderar a su equipo.
Algo que no había compartido aún: es un amante de la mitología griega y romana.
👉 Escucha este episodio para conocer la historia completa de Nahuel Lema.
Y si te interesa cursar en Coderhouse (https://coderhouse.es/), tienes un 15% OFF adicional sobre Plan CoderBeca en todos los cursos y carreras.
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T&C: Válido desde el 05/06/2023 hasta el 31/12/2023 23:59 inclusive. Acumulable con otras promociones. Válido para todas las carreras y/o cursos brindados por CODERHOUSE, excepto Servicios de Desarrollo Profesional, Membresías y Masters. La promoción consiste en una bonificación del 15% sobre el precio de la CoderBeca. El código de descuento puede usarse ilimitadamente, pero sólo una vez por carrera y/o curso. Válido en Latinoamérica. CODER HOLDING CORPORATION – 16192, Coastal Highway. Lewes, Delaware 19958, County of Sussex.
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Así es emprender es un podcast que ofrece entrevistas y reflexiones sobre el mundo emprendedor y de negocios con un enfoque que permita entender la situación real y huyendo de la superficialidad y vanidad que se transmite en los medios cotidianos.Aquí no encontrarás tips que quepan en un tweet; sólo tratamos de ofrecer la verdad dentro de los matices grises. Hablaremos con emprendedores y empresas no tan conocidas; y no sólo de sector tech/startup sino también de negocios tradicionales.
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13 Jun 2023
Fran Villalba Segarra: de California a Valencia para crecer internacionalmente mejorando el producto
Fran Villalba Segarra, CEO y fundador de Internxt (https://internxt.com/es), que ofrece soluciones digitales que protegen la privacidad y maximizan la seguridad de los usuarios, incluyendo soluciones en la nube. Fran nos cuenta las 2 fases que ha vivido, una primera construyendo el producto y aprendiendo de varios errores clave; y la segunda con un crecimiento de 0 a +2 millones de facturación en apenas 2 años, con EBITDA positivo y un enfoque de crecimiento desde el producto.
Sus mayores errores/aprendizajes: lanzar desde EEUU donde los costes son muy altos; contratar freelance que trabajan en remoto dificultando la co-creación inicial; no haber sido siempre tan transparente en los feedback iniciales.
Algo que no había compartido aún: aunque cree que la mayoría de libros "no sirven para nada", escribirá su propio libro.
👉 (https://emojipedia.org/backhand-index-pointing-right/) Escucha este episodio para conocer la historia completa de Fran Villalba.
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30 May 2023
Roberto Valdés: superando el modelo de autónomos y situarse como líder de mercado
Roberto Valdés, Managing Director y co-fundador de Cuideo (https://cuideo.com) (https://rudo.es/), cuidado de personas mayores a domicilio, nos cuenta cómo es el negocio y su evolución desde 2017 hasta hoy, de 0 a 9 millones de facturación anual y siendo rentables desde este año. Nos cuenta cómo es el modelo de negocio, la expansión por ciudad, el crowdfunding con sus clientes, el "media for equity", la fusión con un competidor y cómo cambian la vida a cuidadores y familias.
Sus mayores errores/aprendizajes: haberse perdido porcentaje de la empresa por financiarse en exceso al inicio; haber abierto países nuevos sin antes consolidar España; perder tiempo y recursos al inicio al cambiar de modelo de contrataciones para evitar los "falsos autónomos".
Algo que no había compartido aún: casi tuvieron que cerrar en 2019 al ser honesto ante su nuevo inversor.
👉 (https://emojipedia.org/backhand-index-pointing-right/) Escucha este episodio para conocer la historia completa de Roberto Valdés.
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