Assopreneur·e est le podcast des Assopreneurs·es, des Délégués·es généraux·ales de métier et de toutes les personnes qui souhaitent pérenniser, piloter et entreprendre en association : ici, vous découvrirez des retours d'expérience très détaillés, des astuces et des outils.
Lors de chaque épisode, je vous emmène à la rencontre d'un·e Assopreneur·e ou Délégué·e général·e d'association, fondation, fonds de dotation ou ONG, qui partage avec vous ses trucs et astuces, ses victoires, ses indicateurs et ses outils de pilotage.
K#17 Comment piloter la Fédération qui transforme les piétons·nes en cavaliers·ères ?
Comment piloter la Fédération qui transforme les piétons·nes en cavaliers·ères ? Avec Frédéric Bouix, Délégué général de la Fédération Française d'Équitation
Comment transformer son rapport moral en un outil de communication viral ? Comment diversifier ses ressources ? Comment manager une équipe de 150 permanents·es ? Comment animer une communauté de 9 500 adhérents·es ?
Frédéric fait partie de l’équipe permanente de la Fédération Française d’Équitation depuis 19 ans. Il en est devenu le Délégué général il y a 7 ans. Frédéric est aussi le Président de la Fédération Internationale de Tourisme Équestre.
La Fédération Française d’Équitation est la 3e Fédération Olympique Sportive Française en nombre de licenciés·es et c’est aussi la première en nombre de féminines. C’est énorme !
Dans cet épisode, vous découvrirez :
• Comment manager une équipe permanente de 150 personnes,
• Comment est structurée la Gouvernance de la Fédération,
• Quelle est sa stratégie d’impact et son modèle économique,
• Quelle est la maturité numérique de la FFE,
• Quels sont les challenges de Frédéric en tant que Délégué général,
• Quelles sont les actions de la Fédération à l’international.
12 May 2020
K#16 Comment piloter l’association French Tech reconnue d’intérêt général ?
Comment imaginer une Gouvernance innovante ? Comment obtenir la reconnaissance d’intérêt général pour une association composée d’entreprises ? Comment assurer la croissance de l’association sans sacrifier son équipe permanente ? Comment animer un réseau de +1 000 entreprises et partenaires sans multiplier les emails ?
Avec Virginie Delplanque, Déléguée générale de la French Tech One Lyon Saint-Etienne
La French Tech représente l’ensemble des startups, scaleups et PME innovantes françaises. C’est un écosystème unique, brillant et soudé qui regroupe des entrepreneurs·es, des investisseurs·es, des décideurs·es, des community builders et les pouvoirs publics.
« Une start-up, déjà, c’est une entreprise. Avec une typologie particulière, elle a moins de 15 ans. C’est une jeune entreprise qui a la particularité d’être innovante et qui développe un produit. La start-up a une croissance particulière. Elle va connaître une ou plusieurs phases d’hypercroissance où la start-up va doubler voire quadrupler son chiffre d’affaires. »
L’association French Tech One Lyon St-Étienne a été créée par les acteurs de l’écosystème startup Tech lyonnais et stéphanois. C’est une association loi 1901 au service de la croissance et de l’internationalisation des startups, scaleups et PME innovantes du territoire. Virginie en est la Déléguée générale depuis 5 ans.
« Le fil rouge de mon parcours, ce sont les nouvelles technologies, l’innovation et la créativité. J’étais un peu un mouton à 5 pattes, je me suis bien retrouvée dans la description de la French Tech et des missions."
Claire : « Le mouton à 5 pattes, je trouve que ça représente très bien le métier de Délégué·e général·e ! »
« C’est un métier qui me plait ! Qui me prend beaucoup de temps et d’énergie mais je le fais avec passion. L’association est d’intérêt général. Il y a beaucoup de sens dans tout ce que l’on fait. »
Dans cet épisode, vous découvrirez :
La Gouvernance innovante de l’association,
Son modèle économique,
Comment est structurée et managée l’équipe permanente,
Comment obtenir la reconnaissance d’intérêt général,
Les outils de Virginie pour piloter et animer l’association,
Quel est son évènement signature.
14 Apr 2020
KBonus#3 Comment réussir le recrutement de son équipe permanente ?
Comment réussir le recrutement de l'équipe permanente de son association ?
Pour cet épisode bonus #3, j'ai le plaisir d’accueillir un expert, Pierre FOURNIR, Directeur adjoint d’Orientation Durable, cabinet de recrutement des acteurs de l’intérêt général et de l’économie sociale et solidaire.
C’est en 2017 que Pierre rejoint le cabinet. Après avoir été Responsable puis Directeur du recrutement, Pierre devient Directeur adjoint du cabinet aux côtés de Jean-Philippe Teboul, Directeur général et Fondateur.
« On travaille avec des gens vraiment incroyables, de par leur talent et leur engagement. »
Dans cet épisode, vous découvrirez :
• Les conditions et les grandes étapes d’un recrutement réussi,
• Les erreurs à éviter et les facteurs clés de succès,
• Comment rédiger son annonce et réaliser son sourcing,
• Comment étudier les candidatures reçues,
• Quelle est la durée optimale d’un entretien et comment gérer ses short-list,
• À quel moment tester les candidats·es et enfin,
• Comment choisir le ou la candidate en fin de processus.
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