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坂東孝浩のポイっと♪手放す経営ラボ

Q: What is 坂東孝浩のポイっと♪手放す経営ラボ?

新しい働き方や経営スタイルを研究し、“コミュニティーカンパニー”を自ら実践する「手放す経営ラボラトリー」。 この番組では進化型組織についての情報や、最先端の組織づくりの過程で起きている“リアル”について、ラボ所長 坂東孝浩がお伝えしていきます。 毎週火曜22時から配信。 ⚫︎坂東孝浩／手放す経営ラボラトリー所長／株式会社ブレスカンパニー代表取締役 スタートアップから大企業まで、あらゆる組織課題の解決に携わってきた。その数800社以上。お会いした経営者は4000人を超える。 2018年に手放す経営ラボラトリーを設立。 「管理しない経営」「誰もが意思決定できる組織」「給与は話し合って決める」「理念も事業計画もない」など最先端の組織や経営スタイルを研究。 進化型組織のリサーチ数では（おそらく）日本一。 経営を進化させるプログラム「DXO(ディクソー)」を開発。全国の企業への導入支援を行っている。 また自社でも“手放す経営“を実践。勤怠管理やマネジメントを手放し、経営権も分散化するなど、身体を張った実証実験を行っている。その過程で起きるさまざまな出来事も実況中継している。 https://lit.link/tebanasubando

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by 株式会社手放す経営ラボラトリー

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新しい働き方や経営スタイルを研究し、“コミュニティーカンパニー”を自ら実践する「手放す経営ラボラトリー」。この番組では進化型組織についての情報や、最先端の組織づくりの過程で起きている“リアル”について、ラボ所長坂東孝浩がお伝えしていきます。毎週火曜22時から配信。 ⚫︎坂東孝浩／手放す経営ラボラトリー所長／株式会社ブレスカンパニー代表取締役スタートアップから大企業まで、あらゆる組織課題の解決に携わってきた。その数800社以上。お会いした経営者は4000人を超える。 2018年に手放す経営ラボラトリーを設立。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる組織」「給与は話し合って決める」「理念も事業計画もない」など最先端の組織や経営スタイルを研究。進化型組織のリサーチ数では（おそらく）日本一。経営を進化させるプログラム「DXO(ディクソー)」を開発。全国の企業への導入支援を行っている。また自社でも“手放す経営“を実践。勤怠管理やマネジメントを手放し、経営権も分散化するなど、身体を張った実証実験を行っている。その過程で起きるさまざまな出来事も実況中継している。 https://lit.link/tebanasubando

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10/25/2019

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June 16, 2026

Ep.413【質問】Q.目標を手放したい。中間管理職の葛藤に「手放す経営」はどう向き合う？（ポイっとサポーター：ふくみんさん）

▼クラファンページはこちら！108回講演を実現したい！出版応援クラウドファンディング（2ndゴールへ挑戦中！）https://camp-fire.jp/projects/949458/view?utm_campaign=cp_share_c_msg_projects_show ▼今回のトーク内容初の「ポイっとサポーター」枠に登場したのは、なんと、なーみんの夫・ふくみんさん！大企業の中間管理職として、組織のOSがアップデートされないもどかしさや、「死んだ魚の目」で働く現場のリアルな葛藤を著者の坂東にぶつけます。「納得感のない数字の目標を手放したい」という切実な願いに対し、坂東は「会社のOSは変えられなくても、チーム独自の“Why（目的）”は育てられる」と提案。会社に15年勤め続ける中で、何を手放し、何を手放さないのか。ぜひ、最後までお楽しみください。 ▼番組概要 手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）と、研究員なーみんが新しい経営スタイルや組織づくりを実践しているラボで起きている悲喜交々（ひきこもごも）を面白おかしくお届けするトークプログラムです。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。 2人の掛け合いから、これからの働き方や組織づくりのヒントが得られる...かも！？配信は毎週火曜日22時。 ▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。 https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9 ▼パーソナリティ 坂東放レ（ばんちゃん） https://lit.link/tebanasubando 手放す経営ラボラトリー所長／組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。 大本菜美（なーみん） https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto 手放す経営ラボラトリー研究員 Accension of Management Theory（AMT）を３期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。 ▼手放す経営ラボラトリー研究員について https://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/

June 9, 2026

Ep.412【ヘタクソ】「手放す経営、泣けました！」に悶絶。褒められてタジタジな著者・坂東

▼今回のトーク内容 ついに発売された書籍『手放す経営』。坂東の20代の焦燥感を描いたリアルな描写に、なーみんも涙。綺麗ごとの成功談ではなく、ドロドロの葛藤が描かれているからこその「没入体験」を語ります。一方、絶賛の嵐に「どう受け止めていいか分からない」と悶絶し、タジタジになる著者・坂東。自分を律するあまり愛を受け取り拒否してしまう、業の深い「受取下手」が全開に。一生懸命な人の心に突き刺さる、本音すぎる読書感想回です。 ▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）と、研究員なーみんが新しい経営スタイルや組織づくりを実践しているラボで起きている悲喜交々（ひきこもごも）を面白おかしくお届けするトークプログラムです。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。 2人の掛け合いから、これからの働き方や組織づくりのヒントが得られる...かも！？ 配信は毎週火曜日22時。 ▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。 https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9 ▼パーソナリティ 坂東放レ（ばんちゃん） https://lit.link/tebanasubando 手放す経営ラボラトリー所長／組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。 大本菜美（なーみん） https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto 手放す経営ラボラトリー研究員 Accension of Management Theory（AMT）を３期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。 ▼手放す経営ラボラトリー研究員について https://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/

June 2, 2026

Ep.411【 26年5月まとめ】クラファン1stゴール達成！次なる目標は「四苦八苦」？

▼クラファンページはこちら！108回講演を実現したい！出版応援クラウドファンディング（次なる目標は四苦八苦！） https://readyfor.jp/projects/tebanasu108 ▼今回のトーク内容5月のラボは出版、AMT新期、研究員増加とまさに激動。トークジャーニーでは「中身がバレバレ」「会話が噛み合ってない」とメンバーから容赦ない指摘を受け、代表・坂東はタジタジ。恥ずかしさを通り越し、もはや「遊ばれる代表」としての新境地へ？クラファンも第一目標を達成し、煩悩が消えるどころか増え続ける坂東が掲げた次なる目標「四苦八苦（498万9千円）」への決意を語ります。 ▼番組概要手放す経営ラボラトリー所長・坂東放レ（ばんちゃん）と、研究員なーみんが新しい経営スタイルや組織づくりを実践しているラボで起きている悲喜交々（ひきこもごも）を面白おかしくお届けするトークプログラムです。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる」「給与は話し合いで決める」など、坂東放レとラボが探求・実践してきた“手放す経営”のリアルに迫ります。 2人の掛け合いから、これからの働き方や組織づくりのヒントが得られる...かも！？ 配信は毎週火曜日22時。 ▼番組への質問・感想はこちらへお寄せください。 https://forms.gle/VFfZ9NtxjYjRrsCz9 ▼パーソナリティ坂東放レ（ばんちゃん） https://lit.link/tebanasubando 手放す経営ラボラトリー所長／組織デザイナースタートアップから大企業まで800社以上の組織課題解決に携わり、これまでに会った経営者は4,000人を超える。2018年に手放す経営ラボラトリーを設立し、「ティール組織」「自律分散型組織」「管理しない経営」など最先端の組織を研究。自社でも“手放す経営”を実践し、経営権の分散や勤怠管理をなくすなど、日々身体を張って実証実験を行っている。趣味は茶道と葛藤。 大本菜美（なーみん） https://my.prairie.cards/u/nami.oomoto 手放す経営ラボラトリー研究員 Accension of Management Theory（AMT）を３期で受講し、「奪い合いの企業経営から、分かち合いの地球経営へ」という考えに共感。自ら「分かち合い」「シェア」をテーマにしたコミュニティを運営している。ラボの研究員でもある。 ▼手放す経営ラボラトリー研究員について https://kenkyu-in.tebanasu-lab.com/

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What is 坂東孝浩のポイっと♪手放す経営ラボ?: 新しい働き方や経営スタイルを研究し、“コミュニティーカンパニー”を自ら実践する「手放す経営ラボラトリー」。この番組では進化型組織についての情報や、最先端の組織づくりの過程で起きている“リアル”について、ラボ所長坂東孝浩がお伝えしていきます。毎週火曜22時から配信。

⚫︎坂東孝浩／手放す経営ラボラトリー所長／株式会社ブレスカンパニー代表取締役スタートアップから大企業まで、あらゆる組織課題の解決に携わってきた。その数800社以上。お会いした経営者は4000人を超える。 2018年に手放す経営ラボラトリーを設立。「管理しない経営」「誰もが意思決定できる組織」「給与は話し合って決める」「理念も事業計画もない」など最先端の組織や経営スタイルを研究。進化型組織のリサーチ数では（おそらく）日本一。経営を進化させるプログラム「DXO(ディクソー)」を開発。全国の企業への導入支援を行っている。また自社でも“手放す経営“を実践。勤怠管理やマネジメントを手放し、経営権も分散化するなど、身体を張った実証実験を行っている。その過程で起きるさまざまな出来事も実況中継している。 https://lit.link/tebanasubando
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