I denna podd, som produceras av Hillesgårdsakademin, samtalar Monika Neukirchen och Mairi Savage med gäster kring olika aspekter av ett banbrytande ledarskap inom hälso- och sjukvården. Efter varje poddsamtal med en gäst sätter sig Monika och Mairi på en mental balkong för att reflektera kring det tidigare avsnittet. Uttrycket ”på balkongen” kommer från Ronald Heifetz ledarskapsteori Adaptivt Ledarskap och syftar på att hitta en position där man får större överblick och på så sätt kan förstå situationer och skeenden på ett klokare och mer nyanserat sätt.
Hälso- och sjukvården kan ju upplevas i dag vara inne i en ond cirkel där ekonomisk press i kombination med svårigheter att bemanna pågår, samtidigt som behovet av vård ökar. Mairi och Monika har över åren stöttat hundratals chefer och ledare inom vården och vet därför att det finns väldigt många som skapar oaser mitt i hälso- och sjukvårdens upplevda målkonflikter. Chefer som hittar nya sätt att ta itu med utmaningar. I denna podd är vi nyfikna på dessa människor, deras drivkrafter, idéer och vittnesmål. Och vår förhoppning är att de berättelser vi lyfter i dessa poddavsnitt ska hjälpa till att hålla längtan efter en bättre hälso- och sjukvård vid liv. Och vi hoppas också väcka ett mod hos dig, att tänka och agera på nya sätt. Ett mod att vara banbrytande.
Mairi Savage är ledarskapsutvecklare och forskare på Karolinska Institutet. Monika Neukirchen är ledarskaps- och verksamhetsutvecklare.
Denna poddserie är syster med kanalen Banbrytande ledarskap, som också den produceras av Hillesgårdsakademin. Lyssna gärna! https://soundcloud.com/banbrytande_ledarskap
Banbrytande ledarskap är också ett ledarskapsprogram som genomförs av Hillesgårdsakademin. Läs mer om programmet och om Hillesgårdsakademins konsultverksamhet, på www.hillesgardsakademin.se/