86 Episodes
5 Ratings
2021 First episode About BFOW Podcast đ powered by trimoji DĂ©couvrez les meilleurs outils, conseils et retour dâexpĂ©riences pour les envisager dans votre business et vos stratĂ©gies RH.
AurĂ©lien Guillon, CEO de Trimoji, part Ă la rencontre dâentrepreneurs, de managers et de DRH pour comprendre comment ils recrutent, onboard, encadrent et inspirent leurs Ă©quipes au quotidien.
Trimoji est LA solution d'évaluation des Soft Skills des candidat pour TOUS les recruteurs.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Publisher Back to the Future of Work
Category business
Language fr
Explicit No
First episode 5 Sept 2021
Latest episode 29 Aug 2024 Latest episodes 86 episodes in the feed.
29 Aug 2024
Ep. 84 : Optimisez votre process de recrutement : posture, outils et astuces pratiques (avec Kévin MAHE, fondateur de DISCOVR) Maximisez votre efficacité de recrutement avec une approche résolument data-driven et des techniques de sourcing innovantes. Découvrez comment aligner votre stratégie RH sur les besoins spécifiques de votre écosystÚme pour recruter plus vite et mieux.
Pourquoi DISCOVR pourrait ĂȘtre votre alliĂ© incontournable :
Un vivier de talents qualifiés et engagés : grùce à des techniques de sourcing avancées (Boolean Search, X-Ray Search) et une analyse précise (Talent Mapping, A/B Testing), DISCOVR vous connecte aux meilleurs profils.
Une approche ultra-personnalisée : chaque candidat est abordé comme un individu unique, avec une compréhension profonde de ses motivations pour une expérience candidat sur mesure.
Des résultats concrets et mesurables : DISCOVR s'engage sur des KPIs précis et vous offre une data visualisation claire pour suivre l'avancement de vos recrutements en temps réel.
Un partenariat stratĂ©gique : plus quâun simple service, DISCOVR devient votre Business Partner, vous accompagnant Ă chaque Ă©tape du processus de recrutement avec transparence et efficacitĂ©.
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21 Aug 2024
Ep. 84 : Recruter dans le bon sens avec lâhumain au cĆur. (avec Christine PLISO, fondatrice de Skillie et Alexandre GONZALES, co-fondateur) Dans ce podcast "Recruter dans le bon sens avec lâhumain au cĆur", AurĂ©lien Guillon (https://www.linkedin.com/in/aurelienguillon/), CEO de Trimoji (https://www.linkedin.com/company/assesstrimoji/), Ă©change avec Christine Pliso (https://www.linkedin.com/in/christine-pliso-18b170156/), fondatrice du cabinet SKILLIE (https://www.linkedin.com/company/skillie-alternance/), et Alexandre GONZALEZ đŠ (https://www.linkedin.com/in/alexandre-gonzalez69/), co-fondateur de Skillie, sur l'importance de replacer l'humain au centre du processus de recrutement.
Ensemble, ils explorent comment le recrutement peut ĂȘtre optimisĂ© en tenant compte des personnalitĂ©s et des valeurs, pas seulement des compĂ©tences techniques.
Christine et Alexandre partage leur vision derriĂšre la crĂ©ation de SKILLIE, oĂč ils aspirent Ă offrir aux alternants une expĂ©rience enrichissante au sein d'une entreprise qui leur correspond vraiment. Ils sont convaincus que la clĂ© du succĂšs d'une entreprise rĂ©side dans la valorisation de l'humain, la construction de relations harmonieuses fondĂ©es sur des personnalitĂ©s compatibles, et la transmission des compĂ©tences.
Le podcast met en lumiÚre ces idées fortes :
đ L'importance de l'humain dans la rĂ©ussite d'une entreprise : Les invitĂ©s insistent sur le fait que l'humain est au cĆur de toute rĂ©ussite entrepreneuriale. La rĂ©ussite d'une entreprise ne repose pas uniquement sur les compĂ©tences techniques, mais aussi sur la capacitĂ© des individus Ă collaborer efficacement.
đLa rencontre de personnalitĂ©s compatibles : Une collaboration fructueuse naĂźt souvent de la synergie entre des personnalitĂ©s qui se complĂštent. L'identification et le matching de ces personnalitĂ©s sont cruciaux pour crĂ©er une Ă©quipe harmonieuse.
đ La transmission des compĂ©tences : les compĂ©tences ne sont pas seulement Ă dĂ©velopper, elles sont faites pour ĂȘtre transmises. Ils voient l'alternance comme une opportunitĂ© unique de former la nouvelle gĂ©nĂ©ration tout en rĂ©pondant aux besoins spĂ©cifiques des entreprises.
đ L'alternance comme une relation gagnant-gagnant : Le podcast explore comment l'alternance peut devenir le point de dĂ©part d'une belle aventure professionnelle, oĂč les deux parties, l'alternant et l'entreprise, en ressortent enrichies. L'objectif est de faire de l'alternance une vĂ©ritable relation gagnant-gagnant, propice Ă la croissance professionnelle des jeunes et Ă la prospĂ©ritĂ© des entreprises.
Cet épisode est une invitation à repenser le recrutement, à le rendre plus humain et plus aligné avec les valeurs de chaque individu et entreprise. Pour ceux qui partagent la conviction que l'humain est la clé du succÚs, ce podcast permet de découvrir comment mettre ces principes en pratique.
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26 Jun 2024
Ep. 82 : Le futur du DRH est en externe. (avec Mathilde MAIRE, DRH Ă temps partagĂ© chez HR4TEAM) Nous sommes ravis de vous annoncer la sortie de notre dernier podcast « Le futur du DRH est en externe », oĂč AurĂ©lien Guillon (https://www.linkedin.com/in/aurelienguillon/), CEO de Trimoji (https://www.linkedin.com/company/assesstrimoji/), a eu l'honneur de recevoir Mathilde MAIRE (https://www.linkedin.com/in/mathilde-maire/), DRH Ă temps partagĂ© chez HR4TEAM (https://www.linkedin.com/company/hr4team/).
Mathilde, avec une riche expĂ©rience en gestion des ressources humaines dans des start-ups et PME, partage son expertise sur les enjeux actuels des DRH et la tendance croissante du DRH externalisĂ©. DotĂ©e dâune forte aptitude Ă acquĂ©rir de nouvelles connaissances, elle combine autonomie et capacitĂ© Ă travailler en Ă©quipe, tout en dĂ©montrant un solide sens de l'organisation.
Pourquoi écouter cet épisode ?
Expérience inspirante : découvrez le parcours de Mathilde Maire, de ses débuts chez BAM Karaoke Box à son rÎle actuel chez HR4TEAM.
Astuces et conseils : apprenez comment structurer votre entreprise, gérer le recrutement, et améliorer la gestion des talents.
Vision d'avenir : explorez comment le rÎle du DRH évolue vers une externalisation plus flexible et efficace.
Ne manquez pas cet échange enrichissant qui pourrait transformer votre approche des ressources humaines !
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