Três amigos de infância e executivos das mais diferentes áreas de atuação se reúnem nesse Podcast para discutir como lidar com a gestão das novas gerações. Geração Y, X, Millenials, Baby Boomers, o que é isso tudo no dia a dia de trabalho no final das contas? Depois de quase duas décadas de experiência em grandes empresas, terem lido centenas de livros, visto dezenas de palestras, o sentimento claro é de que não estão representados. Os velhos modelos de gestão e liderança não funcionam mais. Como a primeira geração a gerenciar os Young Millenials, o que foi escrito até aqui foi com base em um comportamento completamente diferente do que vimos no dia a dia de trabalho. Com bom humor, leveza e muita vontade em simplesmente descobrir o que fazer, esses três amigos vão levar você pelos seus erros e acertos e, no caminho, tentar te contar o que funciona e o que não funciona no que eles fazem gerindo suas equipes.
Meritocracia existe? O problema é quem define o mérito
Meritocracia existe. O problema começa quando cada pessoa usa uma régua diferente para decidir quem merece promoção, reconhecimento e oportunidade.
Abramo, Salomão e Shapoka discutem mérito, equidade, ponto de partida, promoções injustas e nepotismo. A conversa passa pela origem irônica da palavra meritocracia e por histórias reais em que a regra do jogo mudou conforme a pessoa.
Capítulos
00:00 Vinheta e apresentação
00:15 Meritocracia existe?
01:27 Mérito e equidade
04:57 Quem merece uma promoção
07:18 A régua de quem decide
08:29 Pontos de partida diferentes
12:59 A origem da palavra meritocracia
15:33 Michael Young queria fazer uma crítica
16:33 Meritocracia é igual xixi na piscina
16:54 A promoção mais injusta
22:28 Nepotismo em empresa familiar
24:53 O teto tem sobrenome
26:59 É mais fácil culpar o mundo
29:05 Equidade e ponto de partida
32:02 Quando o esforço precisa ser maior
34:25 PDI: livros, documentário e marketing
Nota factual
A palavra meritocracia apareceu em 1956 em um texto de Alan Fox. Michael Young popularizou o termo em 1958 com a sátira The Rise of the Meritocracy.
Referências do episódio
The Rise of the Meritocracy, de Michael Young
https://www.routledge.com/The-Rise-of-the-Meritocracy-2nd-Edition/Young/p/book/9781560007043
Down with meritocracy, de Michael Young
https://www.theguardian.com/politics/2001/jun/29/comment
A tirania do mérito, de Michael J. Sandel
https://www.record.com.br/products/a-tirania-do-merito/
Norm: The Tale of Norm Macdonald
https://www.netflix.com/title/81611105
O que o CEO quer que você saiba, de Ram Charan
https://sextante.com.br/products/o-que-o-ceo-quer-que-voce-saiba
João Branco entrevista Nizan Guanaes
https://www.youtube.com/watch?v=28qCzTGsmj0
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O que é o Bingo Corporativo? Alexandre Abramo, Alexandre Salomão Federman e Sergio Shapoka Gomes conversam sobre o mundo do trabalho com humor e crítica. A gente leva a conversa a sério. O corporativês, nem tanto.
30 Oct 2026
Seus primeiros 100 dias definem tudo?
Chegar mudando tudo parece liderança. Passar meses apenas observando também parece prudência. Os dois extremos podem custar caro.
Abramo, Salomão e Shapoka discutem o que uma liderança precisa fazer nos primeiros 90 ou 100 dias: entender o sistema, ouvir sem vaidade, ler o jogo político e produzir uma primeira vitória que dê legitimidade às mudanças seguintes.
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23 Oct 2026
Os piores conselhos que todo gestor repete
Conselho de gestão sem contexto vira superstição corporativa. E algumas dessas frases cabem muito melhor num slide do que na vida real.
Abramo, Salomão e Shapoka discutem três máximas repetidas como verdade: contrate devagar e demita rápido, só contrate os melhores e jogue a pessoa na piscina funda para ela aprender. O problema aparece quando entram orçamento, reposição, maturidade e o tipo de erro que a pessoa cometeu.
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