Birer Nexus Alır Mıyız?!

About Birer Nexus Alır Mıyız?!

Birbirinden bağımsız gibi görünen konuların keyifle ve afacan bir formatta bağlandığı über kalite podcast; Birer Nexus Alır Mıyız?!'a hoş geldiniz! Onur Uğur, iş hayatı, kültürler, savaş sanatları ve diğer bir çok konuyu farklı üslubuyla anlatırken bilginin kolay ve eğlenceli yayılmasını şiar ediniyor. Zaten tarzı da bu. Mail adresim: honurugur@gmail.com (mailto:honurugur@gmail.com) Linkedin: Onur Uğur (https://www.linkedin.com/in/onur-u%C4%9Fur-33bb53153/) Instagram: @onuruguru (https://www.instagram.com/onuruguru/) Twitter/X: @onuruguru (https://x.com/onuruguru)

Publisher

Onur Uğur

Category

business

Language

tr

Explicit

Yes

First episode

6 May 2025

Latest episode

28 Oct 2026

Latest episodes

28 episodes in the feed.

1. 

   28 Oct 2026

   Kapı Eşiği Etkisi ve Eşiklerimiz

   O kapıdan geçtiğimiz an zihnimiz neden sıfırlanıyor? Bu bölümde; beynin bağlam değişimlerinden antropolojik eşiksellik evrelerine, arafta kaldığımız o kritik geçiş noktalarını masaya yatırıyoruz. Ek olarak geleceğimizi planlarken ve finansal kararlar alırken karşılaştığımız kararsızlık eşikleri de bundan farksız. O belirsizliği uzmanlıkla aşmak istediğinde ise bölüm konuğumuz Akbank çözüm önerileriyle yanı başında: Sen de Akbank Mobil’den Model Portföy ve Hisse Senedi Kredisi ile yatırımlarına kolayca yön ver. Detaylı bilgi için: https://www.akbank.com/mevduat-yatirim/yatirim/hisse-senedi/kmk (https://www.akbank.com/mevduat-yatirim/yatirim/hisse-senedi/kmk)

2. 

   24 Apr 2026

   Prim Sistemleri Çıkmazı

   Prim sistemi nedir? Çalışan motivasyonu gerçekten primle mi sağlanır? Ve iyi bir prim sistemi nasıl kurulur? Bu bölümde tam olarak bunu konuşuyorum. Eskiden iş ilanlarında “maaş düşük ama prim süper” cümlesi vardı. Bugün hâlâ var. Ama çoğu şirkette prim sistemleri ya çalışmıyor ya da ters etki yaratıyor. Sanayi devriminden Frederick Winslow Taylor’a kadar gidip, prim sistemlerinin nasıl ortaya çıktığını anlatıyorum. Sonra bugüne geliyoruz: Yanlış kurgulanmış bir prim sistemi; çalışanı baskı altına sokabiliyor, ekip içi güveni bozabiliyor ve müşteriyi bile kaybettirebiliyor. İyi kurgulanmış bir sistem ise; performansı artırıyor, “görülüyorum” hissini güçlendiriyor ve doğru yetenekleri şirkete çekiyor. Ama asıl mesele şu: İnsan sadece parayla motive olmuyor. Bu yüzden prim sistemlerini; takdir, gelişim, esneklik ve anlam duygusuyla birlikte düşünmek gerekiyor. Çünkü iyi şirketler sadece cüzdanlara değil, kalplere de temas etmek zorunda. Bölümde Konuşulanlar • Prim sistemleri nedir ve nasıl ortaya çıktı? • Frederick Winslow Taylor ve bilimsel yönetim anlayışı • Sanayi devrimi, verimlilik ve teşvik sistemleri • Prim sistemlerinin olumlu etkileri (motivasyon, performans, yetenek çekimi) • Yanlış prim kurgularının riskleri • Kısa vadeli satış baskısı ve müşteri ilişkilerine etkisi • Ekip içinde adaletsizlik ve güven problemi • İyi bir prim sistemi nasıl tasarlanır? • KPI, tahsilat, müşteri sadakati gibi metriklerin önemi • Prim tavanı (limit) neden problemli olabilir? • Şeffaflık ve adaletin rolü • 360 derece performans değerlendirme yaklaşımı • Prim ödemelerinde zamanlama sorunu • Prim sistemlerinin CRM ve veri ile yönetilmesi • Prim dışı motivasyon araçları • Takdir, geri bildirim ve çalışan görünürlüğü • Eğitim, kariyer gelişimi ve mentorluk • Esnek çalışma ve iş-yaşam dengesi • İşin anlamı, aidiyet ve yönetime katılım • Şirketlerin sadece finansal değil duygusal motivasyon yaratması Time Codes [00:04] Gazete İlanları ve “Prim” Kavramıyla İlk Tanışma [01:10] Maaş + Prim Gerçeği [01:55] Prim Sistemlerinin Kökeni (Taylor ve Sanayi Devrimi) [03:00] Taylorizm ve Verimlilik Mantığı [04:19] Sendikalar ve Sistem Tepkisi [05:00] Prim Sistemlerinin Olumlu Yönleri [06:44] Yanlış Prim Sistemlerinin Riskleri [07:40] İyi Bir Prim Sistemi Nasıl Kurulur? [09:09] Şeffaflık, Adalet ve 360° Performans [10:00] Prim Tavanı ve Ödeme Problemleri [11:32] Prim Dışı Motivasyon Neden Gerekli? [12:10] Takdir, Eğitim ve Gelişim [13:48] Esneklik, Aidiyet ve İşin Anlamı [15:20] Cüzdan vs. Kalp Dengesi [16:08] Kapanış 🧠 Bölümde Konuşulanlar⏱️ Time Codes Bu podcast, Poddict podcast ağında yayınlanmaktadır. Reklam & Sponsorluk: hey@poddict.co ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Mail:honurugur@gmail.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@onuruguru⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Onur Uğur⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ X: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Onur Uğur⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Bülteni Okumak ve Abone olmak için : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Tetristeki Uzun Çubuk Bülteni

3. 

   14 Apr 2026

   Zamanı Yönetme Cüreti

   Bu bölüm, zamanla kurduğumuz o bitmek bilmeyen problemli ilişkiye bakıyor. Onur Uğur, “zamanı yönetmek” dediğimiz şeyin gerçekten zamanla mı, yoksa dikkat, enerji, motivasyon ve sistem kurma becerimizle mi ilgili olduğunu sorguluyor. Antik Yunan’dan Einstein’a, Heidegger’den Byung-Chul Han’a, Hartmut Rosa’dan Bertrand Russell’a uzanan geniş bir çerçevede, zamanın ne olduğunu ve neden bir türlü yetmediğini konuşuyor. Pomodoro’dan Eisenhower matrisine kadar bildiğimiz bütün tekniklere rağmen neden hâlâ yetişemiyoruz? Sorun gerçekten zaman mı? Yoksa zamanı yönetmeye çalışırken kendimizi mi tüketiyoruz? Bu bölümde; döngüsel ve doğrusal zaman anlayışlarından, verimlilik tuzağına, performans öznesi olmaktan hiperaktiviteye, can sıkıntısının yaratıcı gücünden stratejik yetersizliğe kadar uzanan bir hatta, zamanı değil kendimizi yönetmenin ne anlama geldiğini düşünmeye çalışıyoruz. Ve dönüp dolaşıp aynı yere geliyoruz: Zamanı yönetmek, biraz da kendini yönetmek. Chapters: [00:02] Zamanla Derdimiz: Giriş [01:00] Zaman Nedir? Döngüsel ve Doğrusal Zaman [02:08] Antik Yunan’da Zaman: Kronos, Kairos, Skol, Aion [03:27] Aristo, Newton, Einstein ve MacTaggart [05:52] Heidegger ve 4 Bin Hafta Meselesi [06:40] Zamanı Yönetme Cüreti Nereden Geliyor? [07:16] Pomodoro, Eisenhower ve Tekniklerin Sınırı [08:13] Verimlilik Tuzağı ve Kaliteli Zaman Baskısı [10:07] Byung-Chul Han, Pozitiflik Şiddeti ve Tükenmişlik [11:16] Hartmut Rosa, Sosyal Hızlanma ve Yabancılaşma [12:27] Productivity Porn ve Derin Dikkat [13:31] Çocukların Seviyesi ve Kendini Yönetmek [14:54] Görev Listeleri, Parkinson Yasası ve Stratejik Yetersizlik [16:11] Hiçbir Şey Yapmamak, Dinlenmek ve İç Huzur [17:19] Kapanış: Zamanı Yönetmek mi, Kendini Yönetmek mi? Bölümde Konuşulanlar • Zaman kavramının tarih boyunca farklı algılanışı • Döngüsel zaman ve doğrusal zaman anlayışı • Antik Yunan’da zamanın dört boyutu: Kronos, Kairos, Skol, Aion • Aristo, Newton, Einstein ve MacTaggart’ın zaman yorumları • Psikolojide zamanın öznel bir deneyim olması • Heidegger ve “biz sınırlı zamanın ta kendisiyiz” fikri • Zamanı yönetme fikrinin sınırları • Pomodoro, Eisenhower gibi tekniklerin yetersiz kaldığı noktalar • Verimlilik tuzağı ve performans baskısı • Byung-Chul Han ve pozitiflik şiddeti • Hartmut Rosa ve sosyal hızlanma • Productivity porn ve sinsi erteleme davranışı • Derin dikkat, can sıkıntısı ve yaratıcılık • Görev listeleri, Parkinson Yasası ve stratejik yetersizlik • Zaman yönetiminin özünde sistem kurma ve kendini yönetme meselesi Bu podcast, Poddict podcast ağında yayınlanmaktadır. Reklam & Sponsorluk: hey@poddict.co ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Mail:honurugur@gmail.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@onuruguru⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Onur Uğur⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ X: ⁠⁠⁠⁠⁠Onur Uğur⁠⁠⁠⁠⁠ Bülteni Okumak ve Abone olmak için : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Tetristeki Uzun Çubuk Bülteni

Reach and audience

Public platform figures. Ratings count people who left a rating, not total listeners.

Spotify

5.0 / 5

3 ratings

Contact Birer Nexus Alır Mıyız?!

Guest appearances

Books guests

Based on episode analysis; this does not confirm that the show is currently accepting guests.