ビジネス・ブック・アカデミー

About ビジネス・ブック・アカデミー

ビジネス書の著者に著書について深掘りしながら、小早川との対談形式で「いまビジネスパーソンに一番伝えたいこと」をお届けするPodcast番組。 動画で視聴する場合はこちら https://reclive.jp/stream/program/crossmedia クロスメディアグループの採用情報 https://recruit.cm-group.jp

Publisher

クロスメディアグループ

Category

arts

Language

ja

Explicit

No

First episode

24 Jan 2023

Latest episode

7 Apr 2026

Latest episodes

44 episodes in the feed.

1. 

   7 Apr 2026

   生成AIで“思考の質”を上げる方法とは｜『ITコンサル1000人にAIでラクになる仕事きいてみた』谷岡 悟一さんにインタビュー

   「AIで業務効率化できるとよく聞くが、何から取り組めばよいのかわからない」 「ChatGPTを使ってはいるものの、より効果的な活用方法を知りたい…」 そんな悩みを抱えるビジネスパーソンに向け、今回は『ITコンサル1000人にAIでラクになる仕事をきいてみた』の著者であり、ノースサンド執行役員の谷岡悟一さんをお迎えしました。 ITコンサルとして20年以上のキャリアを持ち、生成AI活用の現場に立ち続ける谷岡さんは、AIを「作業効率化のツール」ではなく、「思考の質を高めるツール」として捉えています。 業務の最適化にとどまらず、未来を予測し、行動に落とし込むための“考える道具”としてのAI——その使いこなし方と、組織・個人の成長にどう結びつけていくかを、豊富な事例とともに語っていただきました。 主な内容 ・AI活用が進む業界と、導入企業の共通点 ・「思考の質を高める」ためのAIとの向き合い方 ・フレームワーク×AI＝最強の未来シミュレーション ・AIは“八百万の神様”？ 特徴に合わせて使い分ける発想 ・生成AI導入と組織トレーニングのリアル ・アメリカと日本、AI導入目的の大きな違い ・「自分の情報感度をアップデートする」ための行動習慣 【著者紹介】谷岡 悟一（たにおか・ごいち） 株式会社ノースサンド執行役員。ITコンサルティング業界で20年以上の経験を持ち、 アプリケーション開発からITインフラ構築、プロジェクトマネジメントまで幅広い分野で活動。PMP資格保有者として10年以上にわたり1,000人以上の受講生にプロジェクトマネジメント研修を実施。その経験を活かし、2022年に『ストーリーでつかむ！プロジェクトマネジメントの原則』（クロスメディア・パブリッシング）を出版。 直近は、製造業や製薬業界のDXプロジェクトを支援する一方、AI技術の実務応用にも注力。AIを用いた「思考のレバレッジ化」の実践者として、2024年に『「AI思考」は武器になる』(クロスメディア・パブリッシング)を上梓し、技術進化に左右されないAIリテラシーの重要性を提唱している。趣味はスパルタンレースで、トライフェクタ達成の経験を持つ。

2. 

   3 Apr 2026

   部下の本音を引き出す対話のコツ｜『優れたリーダーはなぜ、対話力を磨くのか?』堀井悠さんにインタビュー

   「部下が何を考えているのか分からない」と悩む上司。 「上司の古い考えについていけない」と悩む部下。 世代間での認識のズレに悩む組織ほど「対話が不足している」といいます。 今回のゲスト・堀井悠さんは人材開発コンサルタントとして、組織の対話の質向上に尽力してきました。対話の中でも、リーダーが部下の本音に耳を傾ける「聞く力」の必要性を感じてきたといいます。 「伝える」から「引き出す」へーー。 教育や育児にも役立つ「新時代のリーダーシップ力」について、堀井さんの経験とともにお聞きしました。 主な内容 ・『議論』と『対話』はどう違う？ ・信頼を失う1on1の構造 ・ 良い対話と悪い対話の決定的な違い ・ 真面目な上司ほど失敗する理由 ・ ｢きっかけ砂時計｣モデルとは？ ・未来を話す時間の重要性 ・導入企業の成功事例と効果 ・リーダーは「おすすめ役」に徹する ・ビジネスにも子育てにも効く対話力 ・ 対話ができなかった過去 ・対話力向上のトレーニング方法 【著者紹介】堀井悠（ほりい・ひさし） アンドア株式会社代表取締役。 慶応義塾大学総合政策学部卒業。組織の対話の質向上に特化した人材開発コンサルタント。スターバックスコーヒージャパン株式会社、株式会社リクルートなどを経歴し、会社のパーパスと個人の主体性を意味付ける対話について豊富なファシリテーションの経験を持つ。大手自動車メーカー、製薬会社、内閣府、大阪市など累計500社以上で人材開発を支援し、「腹割り対話」「きっかけ砂時計対話」などの独自メソッドを開発。マネジメントの失敗事例をデータベース化し、組織の問題を構造的に示す論理性と、落語を思わせる共感的な語り口で講師満足度平均96％をマーク。ミッションは、誰もが「本来の力を、思いのままに」できること。

3. 

   23 Jun 2025

   努力を見える化する方法｜『努力の地図』荒木博行さんにインタビュー

   武蔵野大学教授の荒木博行さんが、努力と成果の関係を様々な神話のパターンで分析し、努力に対する考え方を根本から見直すことについて語ります（インタビュー）。

Who has been a guest on ビジネス・ブック・アカデミー

Names identified in recent episode analyses. Showing up to five guests.

• 荒木博行
• Daisuke Inoue
• Mitomi Emon
• Keiko Kondo
• Takashi Kanemitsu