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ビジネス・ブック・アカデミー
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April 7, 2026
生成AIで“思考の質”を上げる方法とは｜『ITコンサル1000人にAIでラクになる仕事きいてみた』谷岡 悟一さんにインタビュー
<p>「AIで業務効率化できるとよく聞くが、何から取り組めばよいのかわからない」</p><p>「ChatGPTを使ってはいるものの、より効果的な活用方法を知りたい…」</p><p><br></p><p>そんな悩みを抱えるビジネスパーソンに向け、今回は『ITコンサル1000人にAIでラクになる仕事をきいてみた』の著者であり、ノースサンド執行役員の谷岡悟一さんをお迎えしました。</p><p>ITコンサルとして20年以上のキャリアを持ち、生成AI活用の現場に立ち続ける谷岡さんは、AIを「作業効率化のツール」ではなく、「思考の質を高めるツール」として捉えています。</p><p>業務の最適化にとどまらず、未来を予測し、行動に落とし込むための“考える道具”としてのAI——その使いこなし方と、組織・個人の成長にどう結びつけていくかを、豊富な事例とともに語っていただきました。</p><p><br></p><p><strong>主な内容</strong></p><p>・AI活用が進む業界と、導入企業の共通点</p><p>・「思考の質を高める」ためのAIとの向き合い方</p><p>・フレームワーク×AI＝最強の未来シミュレーション</p><p>・AIは“八百万の神様”？ 特徴に合わせて使い分ける発想</p><p>・生成AI導入と組織トレーニングのリアル</p><p>・アメリカと日本、AI導入目的の大きな違い</p><p>・「自分の情報感度をアップデートする」ための行動習慣</p><p><br></p><p>【著者紹介】谷岡 悟一（たにおか・ごいち）</p><p>株式会社ノースサンド執行役員。ITコンサルティング業界で20年以上の経験を持ち、 アプリケーション開発からITインフラ構築、プロジェクトマネジメントまで幅広い分野で活動。PMP資格保有者として10年以上にわたり1,000人以上の受講生にプロジェクトマネジメント研修を実施。その経験を活かし、2022年に『ストーリーでつかむ！プロジェクトマネジメントの原則』（クロスメディア・パブリッシング）を出版。 直近は、製造業や製薬業界のDXプロジェクトを支援する一方、AI技術の実務応用にも注力。AIを用いた「思考のレバレッジ化」の実践者として、2024年に『「AI思考」は武器になる』(クロスメディア・パブリッシング)を上梓し、技術進化に左右されないAIリテラシーの重要性を提唱している。趣味はスパルタンレースで、トライフェクタ達成の経験を持つ。</p>
April 3, 2026
部下の本音を引き出す対話のコツ｜『優れたリーダーはなぜ、対話力を磨くのか?』堀井悠さんにインタビュー
<p>「部下が何を考えているのか分からない」と悩む上司。</p><p>「上司の古い考えについていけない」と悩む部下。</p><p>世代間での認識のズレに悩む組織ほど「対話が不足している」といいます。</p><p><br /></p><p>今回のゲスト・堀井悠さんは人材開発コンサルタントとして、組織の対話の質向上に尽力してきました。対話の中でも、リーダーが部下の本音に耳を傾ける「聞く力」の必要性を感じてきたといいます。 「伝える」から「引き出す」へーー。</p><p>教育や育児にも役立つ「新時代のリーダーシップ力」について、堀井さんの経験とともにお聞きしました。</p><p><br /></p><p><strong>主な内容</strong></p><p>・『議論』と『対話』はどう違う？</p><p>・信頼を失う1on1の構造</p><p>・ 良い対話と悪い対話の決定的な違い</p><p>・ 真面目な上司ほど失敗する理由</p><p>・ ｢きっかけ砂時計｣モデルとは？</p><p>・未来を話す時間の重要性</p><p>・導入企業の成功事例と効果</p><p>・リーダーは「おすすめ役」に徹する</p><p>・ビジネスにも子育てにも効く対話力</p><p>・ 対話ができなかった過去</p><p>・対話力向上のトレーニング方法</p><p>【著者紹介】堀井悠（ほりい・ひさし） アンドア株式会社代表取締役。</p><p>慶応義塾大学総合政策学部卒業。組織の対話の質向上に特化した人材開発コンサルタント。スターバックスコーヒージャパン株式会社、株式会社リクルートなどを経歴し、会社のパーパスと個人の主体性を意味付ける対話について豊富なファシリテーションの経験を持つ。大手自動車メーカー、製薬会社、内閣府、大阪市など累計500社以上で人材開発を支援し、「腹割り対話」「きっかけ砂時計対話」などの独自メソッドを開発。マネジメントの失敗事例をデータベース化し、組織の問題を構造的に示す論理性と、落語を思わせる共感的な語り口で講師満足度平均96％をマーク。ミッションは、誰もが「本来の力を、思いのままに」できること。</p>
June 23, 2025
努力を見える化する方法｜『努力の地図』荒木博行さんにインタビュー
武蔵野大学教授の荒木博行さんが、努力と成果の関係を様々な神話のパターンで分析し、努力に対する考え方を根本から見直すことについて語ります（インタビュー）。
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