BowLのチームシップ経営

About BowLのチームシップ経営

沖縄でメンタルヘルス支援事業を展開するBowL。創業以来、試行錯誤の中で取り組んできた「チームシップ経営」について、ニカさんとマッキーで今一度振り返りながら「紐解いていこう」という番組です。

Publisher

BowL

Category

business

Language

ja

Explicit

No

First episode

3 Feb 2025

Latest episode

6 Nov 2026

Latest episodes

36 episodes in the feed.

1. 

   6 Nov 2026

   #036／「観て守る」リーダーシップとは？

   フィードバックやリクエストを届ける前に、私たちは何をすべきなのか？ 今回は、マネジメントや育成の根底にある「見守る（観て守る＝観察・モニタリング）」というアプローチの本質について語り合いました。現場の声や噂に流されず、過度に介入して当事者同士の渦に巻き込まれることもなく、一歩引いた視点から「環境」を整え、守り続けること。芝生で歩く子どもと母親の距離感のエピソードを交えながら、相手が自ら気づき、成長していくプロセスを阻害せずに支える、リーダーの最終的なあり方を探求しています。

2. 

   4 Nov 2026

   #035／相手の可能性を信じて届ける「リクエスト」

   前回の「フィードバック」に続き、今回はそれと対をなす「リクエスト」の本質について探求しました。指示命令や単なる提案（オファー）と、リクエストは何が違うのか？ 語源である「クエスト（探求）」や「フィード（栄養を与える）」に立ち返りながら、相手の可能性を諦めずに願いを届ける関わり方について語り合っています。単に結論を伝えるのではなく、背景や想いを丁寧に言葉にして手渡すこと。 関係性のステージを一段引き上げ、互いの成長を支え合うチームシップのヒントをお届けします。

3. 

   16 Oct 2026

   #034／相手の成長を願う「フィードバック・プロセス」

   組織のコミュニケーションにおいて欠かせない「フィードバック」。しかし、指示命令やアドバイスとの違いがあやふやなまま使われていることも少なくありません。今回は、混同されがちな概念を整理し、「ガイド」から「アドバイス」、そして自発的な内省を促す「問いかけ」へと至るフィードバック・プロセスの全体像について語り合いました。単なるダメ出しやコントロールではなく、客観的な事実をもとに相手の成長を願い、問いを通じて自ら考える力を引き出していくこと。チームの対話を次のステージへ進めるための、本質的なヒントをお届けします。

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Guest appearances

Does not typically book guests

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