Ajudo empresários a vender mais, estruturar o comercial e construir empresas que não dependem do dono para tudo.
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• Gestão e liderança
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• Crescimento empresarial
• Inteligência Artificial aplicada aos negócios
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Vendas. Gestão. Pessoas. Processos. Crescimento.
Melhor palestrante de vendas do Brasil.
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Sua empresa realmente precisa de mais vendedores… ou você está tentando resolver um problema de gestão contratando mais gente?
Muitas empresas aumentam a equipe comercial sem antes corrigir produtividade, conversão, carteira, prospecção, CRM e acompanhamento.
Neste vídeo eu mostro 5 pontos que eu analisaria antes de contratar mais um vendedor:
Produtividade da equipe atual
Conversão
Carteira de clientes
Prospecção
Gestão comercial
Porque contratar mais gente dentro de um comercial desorganizado não resolve o problema.
Só aumenta a estrutura, o custo e a bagunça.
Antes de aumentar o tamanho da sua equipe, aumente a capacidade da equipe que você já paga.
Se você é empresário e quer construir um comercial com processo, gestão e previsibilidade, se inscreva no canal.
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10 Sept 2026
O Próximo Nível da IA nas Empresas Não É o ChatGPT
Sua empresa usa Inteligência Artificial de verdade ou sua equipe apenas abriu o ChatGPT?
Existe uma diferença enorme entre usar IA para criar textos e colocar Inteligência Artificial dentro dos processos da empresa.
Neste vídeo eu mostro como eu enxergo a evolução da IA nos negócios:
Ferramenta → Assistente → Processo → Indicadores → Decisão.
Você vai entender como aplicar IA em vendas, atendimento, CRM, gestão, análise de dados e automação sem cair no erro de simplesmente acumular ferramentas.
Porque IA não corrige empresa desorganizada.
Tecnologia boa aplicada em processo ruim só faz o problema acontecer mais rápido.
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8 Sept 2026
Sua Empresa Está Faturando Mais e Lucrando Menos?
Sua empresa está vendendo mais, aumentando a equipe, conquistando clientes e crescendo em faturamento… mas o lucro não acompanha?
Esse é um dos problemas mais perigosos de uma empresa em crescimento.
Neste vídeo eu mostro 5 pontos que podem fazer uma empresa faturar cada vez mais e, mesmo assim, ganhar proporcionalmente menos dinheiro:
Margem e descontos
Crescimento dos custos
Custo financeiro
Processos desorganizados
Queda de produtividade
Porque crescer não é simplesmente vender mais.
O crescimento precisa aparecer no resultado.
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