Samtaler med ledere om det at skabe og navigere i forandring. Hvordan bliver man stående i turbulente tider? Hvordan får man forandring til at ske, og hvad lærer man om sig selv og sin organisation af processen?
Værter: Annelise Vedel og Klaus Silberbauer
Produceret af Aetheon Consulting
Søren Smed Østergaard: Om at skabe opbakning til forandring
Søren Smed Østergaard var knap 21 år i Novo Nordisk og har siddet i næsten alle dele af virksomheden, fra produkt og portefølje over direktionens stab til Research & Early Development. I 2018 overtog han et lille Digital Health-team uden retning og byggede området op til omkring 200 mennesker med software, der er godkendt som medicinsk udstyr i Europa og USA. I dag rådgiver han virksomheder i sundhed, life science og andre regulerede brancher gennem sin egen virksomhed, Smed Advisory. Vi...
21 Oct 2026
Lilian Mogensen: Om hvorfor store it-projekter er en ledelsesopgave
Lilian Mogensen begyndte sit arbejdsliv som it-udvikler i en bank og sad senere i knap to årtier i ATP's direktion, senest som koncerndirektør og administrerende direktør for Udbetaling Danmark. I dag er hun bestyrelsesformand i Rejsekort & Rejseplan, formand for IT-tilsynet i Skatteforvaltningen og forperson for AI-kompetencerådet. Hun har stået i spidsen for Ekspertrådet for Sundhedsplatformen og har skrevet Håndbog for mellemledere sammen med Henrik Holt Larsen og Dit første lederjob, ...
30 Sept 2026
Anders Monrad Rendtorff: Om lederen som kommunikationskanal
Anders Monrad Rendtorff er Senior Vice President for Global Communications i LEO Pharma. Han har stået i spidsen for kommunikationen i BG Bank, Ericsson, Telia, Coloplast og Vestas, har arbejdet som rådgiver og ekstern lektor på CBS og er sammen med Gitte Gravengaard og Kristian Eiberg forfatter til The Communications Advisor, en bog om hvad det kræver at rådgive en topchef. Samtalen begynder hos topchefen. For Anders er evnen til at kommunikere med omverden og medarbejdere en forretningskom...
16 Sept 2026
Jan Damsgaard: Om digital suverænitet
Jan Damsgaard er professor ved Copenhagen Business School, hvor han forsker i digital transformation, kunstig intelligens og digitale platforme. Han er udnævnt National Digital Vismand af Akademiet for de Tekniske Videnskaber, sidder i ekspertgruppen for regeringens Task Force for Kunstig Intelligens og har tidligere siddet i Regeringens Disruptionråd. I august 2026 kårede Computerworld ham som nummer syv på listen over de 100 mest magtfulde IT-personer i Danmark. Tidligere i år udgav han bog...
2 Sept 2026
Henriette Rald: Om hvad ledere kan lære af cykling og preussisk militærhistorie
Henriette Rald har tilbragt omkring tolv år på direktionsniveau i danske organisationer: Kommunikationsdirektør i Forsikring & Pension, i DR med reference til generaldirektøren, og fra 2010 til 2018 direktør i Djøf med ansvar for kommunikation, markedsføring, digital udvikling og politisk interessevaretagelse. I 2018 startede hun Rald & Co, hvor hun rådgiver topchefer, direktioner og bestyrelser. Hun sidder i bestyrelsen for Data for Good Foundation og er sammen med Sanne Markwall for...
19 Aug 2026
Anja Monrad: Om mangfoldighed som forretning og om at vælge karrieren og livet til
Anja Monrad har tilbragt tre årtier i europæisk tech. Hun kom til Danmark fra Polen som treårig, startede i Digital i 1990'erne og blev marketingchef som 29-årig, fordi hun havde sagt højt, at marketing fungerede dårligt. I 23 år var hun i Dell, hvor hun først fik ansvaret for 32 lande i Central- og Østeuropa og til sidst blev øverste chef for Vesteuropa. I dag er hun bestyrelsesforperson i teknologikoncernen Trifork, sidder i bestyrelsen for Bunker Holding, er næstforperson i sit VL-netværk ...
5 Aug 2026
Anne Kahr Hällman: Om forandringsledelse i komplekse organisationer
Anne Kahr Hällman har brugt 25 år på at gå ind i komplekse, regulerede organisationer og bygge eller ombygge enheder indefra. Senest som vice president i Novo Nordisk Fonden, hvor hun byggede fondens Grant Management-funktion op fra bunden: det apparat, der forvalter og uddeler midlerne i verdens største erhvervsdrivende fond. Før det stod hun i spidsen for strategi, forskning og udvikling på KEA, University College Absalon og Københavns Universitet, hvor hun blandt andet lagde seks enheder s...
22 Jul 2026
Claus Mackinney-Valentin: Om AI-fronten i Silicon Valley og hvad danske ledere kan lære af den
Siden januar 2025 har Claus Mackinney-Valentin været AI-rådgiver for Danmarks tech-ambassadør i Silicon Valley. Fra den udkigspost har han fulgt OpenAI, Anthropic, Google og Microsoft tæt i det år, hvor AI for alvor tog fart. Nu er han på vej hjem til Danmark igen, og i denne samtale trækker han linjerne op mellem det, han har set ved fronten, og den virkelighed danske ledere sidder i. Vi taler om, hvorfor det mest markante ved AI ikke er, hvad teknologien kan, men hvor hurtigt den accelerere...
8 Jul 2026
Morten Kruse-Jacobsen: Om at satse på, hvem man vil være som leder i en AI-æra
Den 29. januar gik Morten Kruse-Jacobsen ud ad døren fra sit job uden et nyt på plads. I månederne efter talte han med 35 commercial executives, AI-grundlæggere og eksperter og skrev sit eget point of view om, hvad ledelse i en AI-æra kræver. Per 1. juni er han tiltrådt som vice president i Lundbeck. I denne episode af Brydningstid taler Annelise Vedel med ham om den uro, der fik ham til at sætte ord på, hvem han vil være som leder i den næste fase. Omdrejningspunktet er hans fire personlige ...
24 Jun 2026
Jacob Søndergaard: Om at udgive litteratur i en AI-tid
Hvordan leder man en virksomhed gennem en teknologisk omvæltning, der rammer selve fundamentet for det, man sælger? Klaus Silberbauer har inviteret Jacob Søndergaard, adm. direktør og forlægger på Gutkind. Han er en af de tydeligste stemmer i den danske debat om kunstig intelligens og ophavsret, og sidder blandt andet i PEN International og IPA's Freedom to Publish-udvalg. Vi taler om forlæggeriet som en klassisk, kapitalistisk forretningsmodel, og om den balancegang mellem "børs og ka...
24 Jun 2026
Katrine Sperling: Om stress og den strategiske nødvendighed af langsom ledelse
Hvordan leder man vidensarbejde, når mængden af opgaver kun vokser, og teknologien lover, at vi kan nå endnu mere, endnu hurtigere? Annelise Vedel taler i denne episode med Katrine Sperling, der brugte 23 år i Novo Nordisk, de sidste seks som Corporate Vice President og global kommunikationsdirektør med ansvar for over 400 medarbejdere. Hun sad med fortællingen om en af verdens mest omtalte virksomheder, da den eksploderede i vækst med Ozempic og Wegovy. Midt i det hele, under coronafo...
Reach and audience
Public platform figures. Ratings count people who left a rating, not total listeners.
Spotify
5.0 / 5
2 ratings
Contact Brydningstid
Guest appearances
Books guests
Based on episode analysis; this does not confirm that the show is currently accepting guests.
Pod Engine is an independent podcast discovery and analytics service and is not affiliated with or endorsed by this podcast. Artwork and show content belong to their owners. Full legal notice.
Explore this show Podcast research with Pod Engine
