Будут люди — будут деньги

About Будут люди — будут деньги

Подкаст о подборе эффективных и результативных сотрудников, о менеджменте, об оценке персонала — о полученном опыте после проведения более 1000 групповых собеседований. Алексей Галицкий — собственник компании по подбору результативных сотрудников «UP business (https://upinc.ru/)» рассказывает, как руководителям получать максимум пользы от работы с людьми, делится инсайтами и полезными инструментами для ведения успешного бизнеса. UP business (https://upinc.ru/) — подберём результативный персонал продаж, маркетинга и ТОП-менеджеров по России и СНГ 💪🏻🥇 PR slon (https://prslon.ru/)🐘 (https://prslon.ru/)  — результативное PR агентство. Оставить заявку (https://pyrus.com/form/1423742) (https://pyrus.com/form/1423742) на участие в подкасте.

Publisher

Алексей Галицкий

Category

business · business · education

Language

ru

Explicit

No

First episode

28 Feb 2021

Latest episode

23 Apr 2026

Latest episodes

140 episodes in the feed.

1. 

   23 Apr 2026

   Даниил Сурков, «Fresh Nail Bar»: «Мужская формула красоты: 2 года без прибыли и рост до сети из 8 бьюти-студий»

   Гость рубрики «Доказано делом» — Даниил Сурков, основатель сети студий маникюра «Fresh Nail Bar», предприниматель в бьюти-сфере В выпуске: Начало пути в бизнесе: работа в ресторанах, рост от официанта до шефа, первые попытки заработка параллельно с наймом Первые проекты: зарядные станции в ресторанах, продажа ручников и поиск рабочих бизнес-моделей Закрытие ниши: как запуск «Бери заряд» вытеснил рынок и заставил искать новое направление Переход в бьюти: решение уйти из найма и открыть первый салон маникюра Запуск с нуля: кредит 500 000, старт на 800 000 и ремонт своими руками без опыта Ошибки на старте: экономия на оборудовании, отсутствие понимания процессов и обучение на практике Первые инвестиции: продажа 20% бизнеса за 200 000 и рост салона до выручки 9 млн рублей Первые годы: работа без прибыли, формирование базы клиентов и накопление LTV Переломный момент: как через 2 года бизнес начинает приносить деньги Клиентоориентированность как основа: почему важно доводить клиента до результата любой ценой Работа с командой: сложность управления мастерами, текучка и эмоциональная нагрузка Система управления: делегирование решений администраторам и внедрение контроля качества Рост сети: открытие новых салонов, партнёрская модель и внутренняя конкуренция Маркетинг: Яндекс.Карты, сарафанное радио, трафик с улицы и низкая эффективность других каналов Тренды рынка: рост цен, снижение частоты визитов и влияние тренда на натуральность Новый этап: запуск лоукост-направления и планы масштабирования по России Сообщества и окружение: роль бизнес-клуба и обмена опытом с предпринимателями Главный вывод: долгий горизонт, фокус на клиенте и системный подход формируют устойчивый бизнес

2. 

   9 Apr 2026

   Артур Нек, «Neogenda»: «Минус миллион, закрытие бизнеса и новый старт — путь в большой консалтинг»

   Гость рубрики «Доказано делом» — Артур Нек, основатель консалтинговой компании «Neogenda», стратег-практик, член советов директоров крупных российских компаний В выпуске: Начало пути в бизнесе: Новосибирск, прикладная математика, первые проекты в разработке и веб-студия Запуск бизнеса по созданию сайтов, кассовые разрывы, убыточные проекты и закрытие студии Переход в найм: инвестиционная компания, автоматизация разных бизнесов, работа CTO Опыт в ритейле: управление разработкой, внедрение agile-подходов и первые системные изменения Эксперименты с KPI и мотивацией: как объединение команд внутри магазина дало рост выручки и клиентской удовлетворенности Внедрение гибких процессов, продуктовая трансформация, работа с клиентской обратной связью Как менялся бизнес: от продажи доменов к более сложным продуктам и сервисам для клиентов Создание Neogenda: запуск консалтинговой компании сначала как внутреннего запроса, а затем как самостоятельного бизнеса Работа с крупными клиентами: стратегии, операционализация, целеполагание, performance management и операционная эффективность Взгляд на управленческий консалтинг: чем отличается работа с крупными компаниями и как устроены проекты с enterprise-сегментом Ошибки и уроки: почему провалы в бизнесе полезны, зачем идти к лидерам рынка и как не выпадать из публичного поля Мнение об ИИ: почему вокруг AI много хайпа, но игнорировать его уже нельзя Продвижение консалтинга: YouTube, Telegram, статьи, выступления, ассоциации и почему такие услуги не продаются в лоб Сообщества и окружение: зачем предпринимателю сильное комьюнити и как оно помогает в развитии Главный вывод: амбициозные цели, умение слышать клиентов и готовность менять процессы — основа сильного бизнеса

3. 

   22 Jan 2026

   Александр Зайцев, «KPI LAB»: «От сайтов за 3к рублей к SEO и перформансу — как эволюционировал бизнес и какие вызовы стоят сегодня»

   Гость рубрики «Доказано делом» — Александр Зайцев, основатель маркетингового агентства «KPI LAB» В выпуске: Начало пути в маркетинге: переезд в Питер, тренинги, «Бизнес‑молодость» Старт с создания сайтов за 3 тыс. рублей, трудности первых месяцев, продажа личных вещей для поддержки проекта Переориентация на SEO и перформанс из‑за дорожающих каналов трафика Формирование команды: первый найм, появление ассистента, сложности управления Нестандартные методы привлечения клиентов: «Авто.ру», базы работодателей, YouTube‑канал Ключевые вехи: систематические продажи, создание отдела продаж, колл‑центр, переход на входящий поток Вызовы: проблемы с производством, баланс между текущими проектами и новыми клиентами, кадровые сложности Опыт работы с нейросетями: ограничения ИИ, использование для ускорения SEO‑процессов Главные тренды: комплексный маркетинг, аналитика, персонализация, видеоконтент, «человеческий» подход Риски: конкуренция, изменения алгоритмов, зависимость от платформ, дефицит кадров Планы: развитие экспертной команды, фокус на комплексном маркетинге, адаптация к новым инструментам

Who has been a guest on Будут люди — будут деньги

Names identified in recent episode analyses. Showing up to five guests.

• Рамиль Садеев
• Konstantin Dubrovin
• Irina Poddubnaya