Dieser Podcast ist für Menschen, die ihre Arbeit verstehen und gestalten wollen. Für Menschen in Organisationen, die verstehen wollen, warum Dinge so laufen wie sie laufen und die sich an diesem Lauf der Dinge beteiligen wollen. Für Menschen, die über ihre Erfahrungen nachdenken wollen, um damit besser umgehen zu können und in den Diskussionen bei der Arbeit mehr Durchblick zu haben. Dieser Podcast liefert Ideen, Ansätze und Werkzeuge für die Gestaltung der eigenen Arbeit.
In Episode 50 des Business Akupunktur Podcasts spreche ich mit Sven Schnägelberger und Robert Vogel über die Führung hybrider Teams aus Menschen und KI. Wir setzen unseren Austausch aus der Episode 49 fort und beleuchten benötigte Kompetenzen wie agile Orchestrierung statt Command-and-Control, Experimentierphasen mit klaren KPIs sowie ethische Herausforderungen wie Verantwortung und Jobängste. Der Fokus liegt auf Wertschöpfung, Transparenz und externer Orientierung am Kunden. Diese letzte Episode endet mit Ausblick auf neue Formate.
30 Nov 2025
Hybride Teams mit KI führen (Teil 1)
In dieser Episode diskutiere ich mit Sven Schnägelberger und Robert Vogel die Führung hybrider Teams, in denen Menschen und KI-Systeme gemeinsam agieren. Im Zentrum stehen die veränderten Anforderungen an Führungskräfte, der Aufbau von Vertrauen, die Kommunikation und die Integration von Künstlicher Intelligenz als gleichwertige Ressource im Team. Wir erörtern typische Missverständnisse, beleuchten Chancen und Herausforderungen sowie die Notwendigkeit, individuelle Führungsstile an neue Teamkonstellationen anzupassen.
26 Oct 2025
Künstliche Intelligenz bei Sartorius – Erfahrungen aus der Praxis
In dieser Episode spreche ich mit Frank Strickstrock, Manager Application Foundation Service bei Sartorius, über die Praxis der künstlichen Intelligenz im Unternehmen. Wir beleuchten die Entwicklung und den Einsatz interner KI-Tools wie Chatbots zur Unterstützung der Mitarbeitenden, zeigen konkrete Anwendungsfälle, etwa aus IT und HR, und diskutieren sowohl Vorteile als auch Herausforderungen der Einführung. Besonderes Augenmerk liegt auf der Bedeutung von Datenqualität, stufenweise Entwicklung passender Lösungen und der Rolle von Transparenz und Governance im Unternehmenskontext.
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