Un mardi sur deux, retrouvez des récits de femmes qui ont décidé de provoquer leur destin, au fil des épisodes, nous parlons mindset, leadership, carrière, éducation financière, visibilité, équilibre de vie et stratégies business... Un espace authentique où chaque histoire compte et peut devenir une source d’inspiration. Une entrevue de 30 à 40 minutes un mardi sur deux.
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70. Franchise Yves Rocher : Critères, Chiffres et Rentabilité - avec Stéphanie Vincent & Maëlle Filieul
Reprendre un commerce qui tourne déjà, avec une enseigne au-dessus de la tête : est-ce vraiment plus simple que de partir de zéro ?
Chez Yves Rocher, le réseau compte environ 630 magasins pour un peu moins de 400 partenaires. Le maillage est mature, les créations sont devenues rares, et l'essentiel des occasions vient des mouvements naturels du parc, principalement des départs en retraite. Autrement dit : on ne crée presque plus, on reprend.
Stéphanie et Maëlle travaillent ensemble dans la ellule qui recrute et accompagne ces repreneurs. Elles décrivent un parcours sans détour : le prévisionnel construit avec un comptable puis co-validé avec le contrôle de gestion, la rentabilité attendue dès la première année, l'apport personnel d'environ 30 % que la banque réclamera, et cinq semaines de formation initiale dispensées par la marque, entre Rennes et La Gacilly.
Elles donnent aussi des ordres de grandeur qu'on trouve rarement ailleurs : un chiffre d'affaires moyen autour de 800 000 à 900 000 euros par magasin, réparti à 80 % sur la vente de produits et 20 % sur l'institut. Et elles nomment ce qui freine. Aucun diplôme d'esthétique n'est exigé, mais il faut savoir lire un compte d'exploitation et discuter d'égal à égal avec son comptable. On ne fait pas toujours ce que l'on veut en franchise, contrairement à un indépendant. Et tout le monde n'est pas capable de tenir un magasin à 3 millions d'euros, pas plus qu'un magasin à 400 000 : ce n'est pas le même quotidien, ni le même management.
Un épisode inspirant pour toutes celles et ceux qui envisagent de reprendre un commerce et qui veulent connaître les critères avant de s'engager.
● INVITÉES ●
Stéphanie VINCENT : https://www.linkedin.com/in/stéphanie-vincent-b3531670/ (https://www.linkedin.com/in/st%C3%A9phanie-vincent-b3531670/)
Maëlle FILIEUL : https://www.linkedin.com/in/maëlle-f-53a435113/ (https://www.linkedin.com/in/ma%C3%ABlle-f-53a435113/)
● DEVENIR FRANCHISÉ ●
YVES ROCHER : https://www.franchise.yves-rocher.fr/ (https://www.franchise.yves-rocher.fr/)
● INFORMATIONS ●
Salon Franchise Expo Paris : https://www.franchiseparis.com/fr (https://www.franchiseparis.com/fr)
Fédération Française de la Franchise :https://www.franchise-fff.com (https://www.franchise-fff.com)
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23 Sept 2026
On parle des coulisses du podcast avec - Astrid LOUISE ( Fondatrice de Business de Meufs )
Cet épisode est un peu spécial : je prends le temps de t'expliquer pourquoi j'ai créé un questionnaire pour mieux te connaître, toi qui m'écoutes depuis parfois plusieurs saisons. Ton avis est essentiel pour faire évoluer le podcast : le contenu, le format, la fréquence, les invités... Tout ça, j'ai envie de le construire avec toi.
Ça te prendra 5 minutes, c'est anonyme, et chaque réponse sera lue avec attention. Réponds au questionnaire ici : https://forms.gle/f6ezutY3KJMKUuHV7 (https://forms.gle/f6ezutY3KJMKUuHV7)
Merci pour ta confiance et ton écoute depuis le début.
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18 Feb 2026
69. Handicap en entreprise : recrutement, RQTH, règle des 6 % et inclusion avec Emilie Garcia
Dans cet épisode, j’ai reçu Emilie Garcia fondatrice d’un cabinet spécialisé dans le recrutement des personnes en situation de handicap pour parler d’un sujet clé pour les RH : le handicap en entreprise.
Au programme de notre échange :
Les enjeux du recrutement inclusif
Les stéréotypes persistants autour des personnes en situation de handicap
La règle des 6 % et les obligations des entreprises
La Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH)
Les bonnes pratiques pour favoriser l’inclusion durable
Les actions de sensibilisation en entreprise
Les opportunités business et marque employeur liées à une politique handicap proactive
Le rôle des associations et des structures d’accompagnement
Un échange concret et sans tabou pour mieux comprendre comment les entreprises peuvent dépasser l’approche réglementaire et faire du handicap un véritable levier de performance et d’engagement.
👉 Que vous soyez DRH, recruteur, manager ou dirigeant, cet épisode vous donnera des clés pratiques pour améliorer vos pratiques.
📌 Coordonnées de notre invitée
Emilie Garcia
Fondatrice de Pléione
LinkedIn : / emilie-garcia-néo-rh (https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&redir_token=QUFFLUhqa29uVFZ6UE5DRWRCSHJkbURBQXZvTnFWc28wZ3xBQ3Jtc0tsbHQ4cF9tUktTN0gzeDA1M3Y4Rnp2Q2gxMzFPQ3JQSG9yUUUyZVdLRWE5UnMzSUVrc0o1N3ZWRC0xalVoNEZvRzR2RWRZZnRydVdhTjBCUWt4RW81Y0RCenplbTBjcVpudnY0ZzNSOUh0aUhJV0VNOA&q=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fin%2Femilie-garcia-n%C3%A9o-rh&v=Lt9bSmsGBL0)
🤝 Organismes cités dans l’épisode
AGEFIPH
FIPHFP
Cap Emploi
MDPH
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