About Business für Ärzte – Praxisführung, Marketing & Selbstständigkeit
Medizin lernt man im Studium. Wie man eine Praxis führt, ein Team leitet oder eine Selbstständigkeit aufbaut – nicht.
Dr. Alice Martin und Dr. Ole Martin haben selbst in Klinik und Praxis gearbeitet, bevor sie MEDI-LOGIN und dermanostic gegründet haben – heute Deutschlands größte digitale Hautarztpraxis, ausgezeichnet mit dem Deutschen Gründerpreis.
In "Business für Ärzte" sprechen sie offen darüber, was in keinem Lehrbuch steht: Praxisgründung und -übernahme, Personalführung, Zahlen & Finanzen, Marketing und die Frage, ob und wie man sich selbstständig macht – oder die eigene Praxis oder Klinikabteilung neu organisiert.
Zwei Ärzte, die selbst gegründet haben, selbst führen, und erzählen, was dabei wirklich passiert ist – inklusive ihrer eigenen Fehler und Erfahrungen. Für Ärzt:innen, Zahnärzt:innen und angehende Mediziner:innen, die in Praxis oder Krankenhaus vor genau diesen Entscheidungen stehen oder auch einfach über den Tellerrand hinausschauen möchten.
#8: Als Arzt selbständig werden – Ablauf einer Praxisgründung
Eine eigene Praxis gründen oder übernehmen – aber wo fängt man an? Zum Start von Alices Buch „Die eigene Arztpraxis“ geht Ole mit ihr die wichtigsten Schritte durch: von der ersten Entscheidung über Kassensitz, Businessplan, Standort und Team bis zu den ersten drei Monaten nach der Eröffnung.
In dieser Folge:
· Gründen oder übernehmen, Kasse oder privat: was die Unterschiede für Planung, Zeit und Wirtschaftlichkeit bedeuten.
· Businessplan, Standort, Team und Abrechnung: worauf Du bei jedem Baustein achten solltest.
· Die größten Fehler bei der Praxisgründung – und die VITA-Methode als Fahrplan.
Kapitel:
00:00 Vorschau & Intro
00:30 Begrüßung & Buch-Launch
02:24 Der erste Schritt: Was will ich eigentlich?
03:29 Privat- oder Kassenpraxis, Neugründung oder Übernahme
07:12 Kassensitz & Zulassung
13:51 Konzept, Businessplan & Finanzplan
19:51 Standort: Mikro- und Makrolage
21:41 Räumlichkeiten & Mietvertrag
23:26 Team: übernehmen oder neu aufbauen
26:59 Systeme & Prozesse
28:35 Abrechnung: Wie das Geld aufs Konto kommt
33:00 Marketing zum Start
34:25 Die ersten drei Monate & Finanzierung
36:07 Die größten Fehler
39:02 Fazit: Die VITA-Methode & Mindset
Das Buch „Die eigene Arztpraxis – Dein Leitfaden für den Schritt in die Selbstständigkeit“:
https://business-für-ärzte.de/die-eigene-arztpraxis/
Über diesen Podcast:
Business für Ärzte – Praxisführung, Marketing & Selbstständigkeit.
Von Dr. med. Alice Martin, Ärztin und Gründerin von MEDI-LOGIN, mit Dr. Ole Martin, Arzt und CEO von dermanostic.
https://business-für-ärzte.de
Kontakt: Du planst Deine eigene Praxis und möchtest Dich begleiten lassen? Vereinbare ein kostenfreies Erstgespräch: https://business-für-ärzte.de/coaching/#erstgespraech
Die Inhalte dieses Podcasts dienen der allgemeinen Information und stellen keine Rechts- oder Steuerberatung dar.
14 Oct 2026
#7: Familie und Praxis als Arzt – so bereitest du deine Praxis auf Schwangerschaft und Elternzeit vor
Schwanger als Praxisinhaberin – und jetzt? Wer selbstständig ist, kann nicht einfach ein Jahr aussteigen. Alice und Ole sprechen offen darüber, wie du deine Praxis so vorbereitest, dass sie auch ohne dich läuft – mit Alices Erfahrungen aus zwei Schwangerschaften als Gründerin. Das Thema betrifft übrigens auch Väter, die Elternzeit nehmen möchten.
In dieser Folge:
· Warum jede Praxis „schwangerschaftsfähig“ sein sollte: Aufgaben aufschreiben, Entscheidungswege festlegen, klare Freigaberegeln.
· Vertretung, Team und Patient:innen: wie du den Umsatz sicherst und die Schwangerschaft gut vorbereitet kommunizierst.
· Mutterschutz, Elternzeit und Entlastungsassistenz: was Selbstständigen rechtlich zusteht – und was nicht.
Kapitel:
00:00 Vorschau & Intro
00:47 Begrüßung: Praxis und Familie
03:56 Schwanger als Praxisinhaberin – was nun?
14:40 Drei Tipps vor der Schwangerschaft
20:14 Umsatz sichern: Vertretung über KV oder privat
22:12 Patienten und Team informieren
30:38 Nach der Entbindung: Mutterschutz und Elternzeit
37:42 Was sich verändert – Sorgen, Au-pair, neue Rolle
42:13 Rechtliches: Mutterschaftsgeld und Entlastungsassistenz
49:23 Goldener Tipp zum Schluss
Kontakt: Du möchtest mit Alice und Ole sprechen oder hast Fragen zur Folge? Melde dich gern über https://business-für-ärzte.de
Über diesen Podcast:
Business für Ärzte – Praxisführung, Marketing & Selbstständigkeit.
Von Dr. med. Alice Martin, Ärztin und Gründerin von MEDI-LOGIN, mit Dr. Ole Martin, Arzt und CEO von dermanostic.
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9 Oct 2026
#6: Führung als Arzt - wie Du Dein Praxisteam richtig führst
Führung lernt man im Medizinstudium nicht - und trotzdem führen wir alle: als Assistenzärztin, als Oberarzt, als Praxisinhaber. Alice und Ole sprechen darüber, was gute Führung ausmacht und wie Du sie lernen kannst.
In dieser Folge:
· Führung und Management sind nicht dasselbe - und Führung beginnt schon bei einer einzigen Mitarbeiterin.
· Gute Führung startet bei Dir selbst: Selbstkenntnis, Soft Skills und der Umgang mit den eigenen Emotionen.
· Klare Rollen und klare Kommunikation („Wer macht was bis wann?“) verändern die Stimmung im ganzen Praxisteam.
Kapitel:
00:00 Vorschau & Intro
00:34 Begrüßung & Thema Führung
01:37 Erste Führungserfahrungen als Arzt
05:11 Führung vs. Management
10:16 Führung lernen: Selbstkenntnis & Soft Skills
15:43 Erste Schritte: Ist-Analyse & Emotionen
19:01 Fortbildung & Curriculum „Ärztliche Führung“
22:32 Warum Führung in der Medizin oft scheitert
28:22 Zwei Führungsstile: Ole vs. Alice
34:31 Klare Rollen & Veränderungen im Team
36:34 Was Praxisinhaber konkret tun können
41:26 Kleine Änderung, große Wirkung: Kommunikation
43:51 Fazit: Führung ist erlernbar
Erwähnt in der Folge:
· 16Personalities - kostenloser Persönlichkeitstest: https://www.16personalities.com/de
· Curriculum „Ärztliche Führung“ der Bundesärztekammer (80 Stunden): https://www.bundesaerztekammer.de/fileadmin/user_upload/BAEK/Themen/Aus-Fort-Weiterbildung/Fortbildung/BAEK-Curricula/BAEK-Curriculum_AErztliche_Fuehrung.pdf
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2 Oct 2026
#5: Marketing und Social Media als Arzt – was erlaubt ist und was wirklich wirkt
Marketing hat unter Ärztinnen und Ärzten keinen guten Ruf: zu laut, zu werblich, zu nah an der Grenze des Erlaubten. In dieser Folge tauschen die beiden Ärzte Alice und Ole die Rollen. Alice ist selbst bei Social Media sehr aktiv als Ärztin und hat den Kanal und das Marketing von dermanostic und MEDI-LOGIN mit aufgebaut. Sie erklärt, wie Marketing für Ärzte funktioniert, ohne anzupreisen und ohne unseriös zu wirken.
Dazu die drei ersten Schritte für jede neue Praxis, das Sushi-Prinzip der Positionierung und die Frage, was Dich ein neuer Patient eigentlich kostet. Keine Rechtsberatung, sondern Erfahrung aus der eigenen Praxis.
25 Sept 2026
#4: Der erste Arbeitsvertrag als Arzt – in Anstellung oder als Arbeitgeber
Irgendwann hältst Du Deinen ersten Arbeitsvertrag als Arzt in der Hand – und vielleicht stellst Du später selbst zum ersten Mal jemanden ein. In dieser Folge schauen Alice und Ole als Ärzte, ehemalige Angestellte und jetzige Unternehmer auf beide Seiten: Was solltest Du als angestellter Arzt wissen und worauf kommt es an, wenn Du selbst Arbeitgeber wirst?
Es geht um befristet gegen unbefristet, Probezeit und Kündigungsschutz, Gehalt und Benefits, Umsatzbeteiligungen und die Tätigkeitsbeschreibung, die häufig unterschätzt wird. Außerdem sprechen sie über Schriftform, Änderungsverträge und typische Punkte, die man oft erst versteht, wenn man selbst damit zu tun hat.
Disclaimer: Keine Rechtsberatung, sondern zwei Ärzte, die Arbeitsverträge aus beiden Perspektiven kennen und ihre ehrliche Erfahrung teilen.
18 Sept 2026
#3: Zwei-Klassen-Medizin als Arzt – was Du über GKV und PKV wissen musst
Fast jeder Arzt und jede Ärztin arbeitet täglich im deutschen Gesundheitssystem – und trotzdem kennt kaum jemand die Regeln, die darüber entscheiden, ob eine Praxis wirtschaftlich läuft. Diese Folge ist keine Vorlesung über GKV und PKV, sondern eine Sortierung der Punkte, die im Praxisalltag wirklich zählen.
Alice und Ole starten bei der Arbeitgeberperspektive: Warum es Dich als Praxisinhaber betrifft, wie Deine Angestellten versichert sind. Wie hoch die Jahresarbeitsentgeltgrenze aktuell liegt, warum sie jedes Jahr steigt, und warum ein sehr gut verdienender Angestellter in der GKV oft mehr zahlt als in der PKV. Dazu die Nachteile, die viele zu spät auf dem Schirm haben – Mutterschutz, Elternzeit, kostenfrei mitversicherte Kinder.
Dann geht es um die Abrechnung, und damit um den Kern: Sachleistungsprinzip gegen Kostenerstattungsprinzip. Der gesetzlich Versicherte bekommt von den Kosten nichts mit, der Privatpatient hält die Rechnung in der Hand. Daraus entsteht eine Flatrate-Mentalität – und die unbequeme Wahrheit, dass Privatpatienten die gesetzlichen quersubventionieren. Ole ordnet ein, warum das heutige Budgetsystem eine Reaktion auf jahrzehntealten Abrechnungsbetrug ist. Und Alice bringt es auf den Punkt: Wer gut und effizient arbeitet, wird vom System bestraft.
Zum Schluss der ehrliche Blick nach vorn. Warum eine reine Privatpraxis kein goldenes Heilmittel ist, sondern ohne Werbung schlicht leer bleibt. Warum eine gut geführte GKV-Praxis eine konstante Basis liefert, auf der sich alles Weitere aufbauen lässt. Und die Frage, an der sich die Geister scheiden: Einheitsversicherung oder Status quo?
Themen der Folge
– Wer darf sich wie versichern – und warum die Grenze jedes Jahr steigt
– Arbeitgeberperspektive: Warum die Versicherung Deiner Angestellten Dich betrifft
– Wann sich die PKV rechnet – und ab wann nicht mehr
– Sachleistungs- gegen Kostenerstattungsprinzip: was aufs Praxiskonto kommt
– Die Flatrate-Mentalität und wie Transparenz in der Kommunikation hilft
– Budgets und Regresse: Wer gut arbeitet, wird bestraft
– Privatpraxis oder GKV-Basis – was wirtschaftlich wirklich trägt
– Einheitsversicherung? Zwei ehrliche Meinungen zum Schluss
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5 Sept 2026
#2: Die häufigsten Probleme in der Selbstständigkeit als Arzt
In der letzten Folge endeten wir mit einem Teaser: Selbstständigkeit ist für Ole nur eine Zwischenstufe. Diese Folge setzt genau dort an – bei der Frage, warum selbstständig zu sein noch lange nicht heißt, Unternehmerin oder Unternehmer zu sein. Und warum aus dieser Verwechslung fast alle typischen Probleme entstehen.
Alice und Ole gehen den Cashflow-Quadranten durch: Auf der linken Seite hängt der Verdienst linear an der eigenen Zeit, auf der rechten nicht mehr. 24 Stunden am Tag sind eine harte Grenze, und irgendwann lässt sich keine Sprechstunde weiter verdichten. Dabei ist keine der vier Stufen Pflicht – man kann auf jeder glücklich werden, solange man weiß, auf welcher man steht.
Die Testfrage dafür ist simpel: Läuft die Praxis auch ohne Dich? Wenn nicht, hängt weiterhin alles an einer Person. Alles bleibt an mir hängen. Ich habe es schon zehntausendmal erklärt. Ich bin der Feuerlöscher für alles, was gerade brennt. Dazu kommt eine unbequeme Rechnung: Praxen mit zehn Angestellten, bei denen am Monatsende ein normales Oberarztgehalt übrig bleibt – Verdienst wie ein Angestellter, Sorgen wie ein Selbstständiger.
Und es geht darum, was hilft: Prozesse statt gelber Zettel. Bewusstes Abgeben statt Augen zumachen. Warum sieben Mitarbeitende die Grenze dessen sind, was eine Person führen kann. Und ein Punkt, über den selten gesprochen wird – wie einsam wichtige Entscheidungen sind, wenn niemand da ist, mit dem man sie durchdenken kann.
Themen der Folge
– Der Cashflow-Quadrant: vier Stufen, von denen keine Pflicht ist
– Die Testfrage: Läuft die Praxis auch ohne Dich?
– Alles bleibt an mir hängen – Perfektionismus und fehlende Prozesse
– Selbst der Flaschenhals sein: warum jede Entscheidung Energie kostet
– Abgeben ist nicht Augen zumachen: Budgets, Rollen, Fehlertoleranz
– Warum sieben Mitarbeitende die Grenze der Führbarkeit sind
– Allein in wichtigen Entscheidungen – und was dagegen hilft
Erwähnt in der Folge
Der Cashflow-Quadrant nach Robert Kiyosaki
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26 Aug 2026
#1: Angestellt oder selbstständig als Arzt – was sich wirklich ändert
In der ersten Folge geht es um die Frage, die fast jeder Arzt und jede Ärztin irgendwann stellt: Bleiben oder gehen?
Alice und Ole sprechen über den Moment, in dem die Entscheidung fiel – bei Ole war es der Tag nach einem Pitch-Event, an dem er ins Büro seines Chefs ging und kündigte. Und darüber, was danach kam: Verantwortung für Team, Finanzen und Patienten, für die einen im Studium niemand ausbildet.
Es geht um die Vorteile beider Seiten, ehrlich gegeneinandergestellt. Festes Gehalt, klare Arbeitszeiten und das Recht, krank zu sein – gegen Gestaltungsspielraum, ein selbst zusammengestelltes Team und die Erfahrung, dass die eigene Arbeit unmittelbar wirkt.
Und es geht um die unbequemen Seiten: Warum Praxisinhaber Schwamm und Filter zugleich sein müssen. Warum ein Mindset, dem nie etwas gut genug ist, auch von guten Zahlen nicht geheilt wird. Und warum Selbstständigkeit für Ole nur eine Zwischenstufe ist – der eigentliche Schritt kommt erst danach.
Themen der Folge
– Der Auslöser für den Wechsel und wie lange er wirklich brauchte
– Vorteile des Angestelltenverhältnisses – und warum die Sicherheit bröckelt
– Gestaltungsspielraum als größter Vorteil der Selbstständigkeit
– Selbstwirksamkeit: Wenn die eigene Idee direkt im Ergebnis sichtbar wird
– 170 Stunden flexibel einteilen – der erste Nachteil
– Schwamm und Filter: Wie viel Druck ist normal?
– Der Unterschied zwischen Selbstständigkeit und Unternehmertum
Erwähnt in der Folge
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