Die buypreneur-Dokumentationsreihe erzählt die Geschichten einer neuen Generation von Unternehmerinnen und Unternehmern, die bestehende Unternehmen übernehmen, weiterführen und neu gestalten. Statt bei Null zu starten, steigen sie dort ein, wo andere aufhören – mit Mut, Verantwortung und dem Willen, etwas Bestehendes zukunftsfähig zu machen. Der Podcast beleuchtet die vielen Facetten moderner Unternehmensnachfolge: von der ersten Idee über die Suche und Finanzierung bis hin zur Transformation nach der Übergabe. Ein Podcast für alle, die Unternehmertum nicht nur als Neuanfang, sondern als Weiterentwicklung verstehen – ob als Nachfolger, Verkäufer, Searcher, M&A-Expertin oder Banker.
Was macht einen guten Searcher aus – Deal-Kompetenz, operative Erfahrung oder die richtige Motivation?
In dieser buypreneur-Folge spreche ich mit Dr. Thomas Wetzer, General Partner und Gründungspartner von Pina Capital. Pina Capital investiert europaweit in Search Funds und begleitet Nachfolgeunternehmer:innen bei der Suche, dem Kauf und der Weiterentwicklung mittelständischer Unternehmen.
Thomas erklärt, wie Investoren Searcher auswählen, warum ein überzeugender Lebenslauf allein nicht reicht und welche Signale in den ersten Gesprächen wirklich zählen. Wir sprechen über Unternehmergeist, Demut, Pragmatismus und Kommunikationsfähigkeit – aber auch über Finanzierung, Multiple Expansion, Suchdauer und die Frage, warum viele Searcher trotz ausreichend Kapital keinen Deal finden.
🚀 Du möchtest dich mit Unternehmer:innen austauschen, die selbst Unternehmen kaufen, aufbauen und skalieren?
Dann werde Teil der kostenlosen buypreneur Community: https://www.buypreneur.de/community
🎙️ In diesem buypreneur-Podcast sprechen Thomas und ich über:
🔍 Wie Pina Capital qualifizierte Searcher auswählt
🧭 Warum Motivation und Unternehmergeist wichtiger sein können als der perfekte Lebenslauf
🤝 Welche Rolle Kommunikation, Demut und der Umgang mit Feedback spielen
⚖️ Weshalb Searcher selbstbewusst und gleichzeitig coachbar sein müssen
💶 Warum Pina Capital häufig mit rund 50 Prozent Fremd- und 50 Prozent Eigenkapital kalkuliert
📈 Wie operative Entwicklung zu einer echten Multiple Expansion führen kann
👥 Wann ein Searcher-Duo Vorteile hat und warum komplementäre Fähigkeiten entscheidend sind
⚠️ Welche Red Flags Investoren bei Kandidat:innen erkennen
⏳ Warum innerhalb von sechs Monaten ein erstes LOI sinnvoll ist und Deals in Europa häufig zwölf Monate dauern
🏭 Welche mittelständischen Unternehmen mit 1 bis 5 Millionen Euro EBIT oder EBITDA in den Fokus kommen
🧠 Warum kein Deal perfekt ist und Searcher mit Unsicherheit leben können müssen
🏡 Weshalb die persönliche und familiäre Lebenssituation Teil der Entscheidung sein sollte
🎯 Für wen ist diese Folge?
✔️ angehende und aktive Searcher
✔️ Nachfolgeunternehmer:innen und Käufer:innen mittelständischer Unternehmen
✔️ Investor:innen und M&A-Berater:innen im Search-Fund-Umfeld
✔️ Menschen, die zwischen Konzernkarriere, Beratung, Private Equity und Unternehmertum abwägen
✔️ Verkäufer:innen, die verstehen möchten, wie Nachfolgeunternehmer ausgewählt und begleitet werden
🎧 buypreneur – der Podcast über Unternehmenskauf, Nachfolge & Buy & Build
👥 Kostenlose buypreneur Community
https://www.buypreneur.de/community
👔 Connecte mit mir auf LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/timmwienberg/
🤝 Dr. Thomas Wetzer auf LinkedIn
https://de.linkedin.com/in/thomas-wetzer
📲 Folge buypreneur auf Spotify und Apple
https://linktr.ee/buypreneur
🌍 Mehr Infos
https://www.timmwienberg.com/
15 Sept 2026
Von der Katastrophe zum neuen Business-Modell
Was passiert, wenn ein Geschäftsmodell praktisch über Nacht zusammenbricht?
In dieser buypreneur-Folge spreche ich mit Ruben Koers, Gründer und Geschäftsführer von Nordair Systems. Das Hamburger Unternehmen entstand 2021 aus dem Umfeld der Helmut-Schmidt-Universität und entwickelt heute modulare Reinräume für Hightech-Anwendungen – unter anderem in der Laser-, Halbleiter- und Raumfahrttechnik.
Ruben erzählt, wie Nordair zunächst Luftreiniger für Schulen entwickelte, durch Omikron plötzlich fast die gesamte Nachfrage verlor und zeitweise mit rund 70.000 Euro gebundenem Kapital ohne klare Perspektive dastand. Wir sprechen darüber, warum er trotzdem noch Monate am alten Markt festhielt, wie eine Photonikmesse den entscheidenden Wechsel von Push zu Pull auslöste und wie aus kundenspezifischen Sonderlösungen ein modularer Reinraum-Baukasten entstand.
🚀 Du möchtest dich mit Unternehmer:innen austauschen, die selbst Unternehmen kaufen, aufbauen und skalieren?
Dann werde Teil der kostenlosen buypreneur Community: https://www.buypreneur.de/community
🎙️ In diesem buypreneur-Podcast sprechen Ruben und ich über:
💨 Wie aus einer Corona-Idee Nordair Systems entstand
📉 Warum Omikron das ursprüngliche Geschäftsmodell praktisch über Nacht beendete
💶 Wie sich rund 70.000 Euro gebundenes Kapital ohne erkennbare Nachfrage anfühlten
🧠 Weshalb Ruben noch Monate am alten Produkt festhielt
🔄 Wie der Wechsel vom Luftreiniger zum Reinraum gelang
📈 Woran Unternehmen echte Marktnachfrage und den Unterschied zwischen Push und Pull erkennen
🧩 Wie Kundenfeedback einen modularen Reinraum-Baukasten entstehen ließ
🎯 Warum eine Kernkompetenz mehr ist als eine gut klingende Behauptung
⚙️ Weshalb Nordair Sonderlösungen bewusst zugunsten wiederverwendbarer Standards begrenzt
🏗️ Wie Strukturen selbst in einem kleinen Team mehr Freiheit schaffen können
🤝 Welche Unternehmen für einen möglichen Zukauf zu Nordair passen würden
🇪🇺 Warum Ruben bis 2035 insgesamt 100.000 Quadratmeter Reinraumfläche für Hightech made in Europe schaffen will
🎯 Für wen ist diese Folge?
✔️ Unternehmer:innen, die ihr Geschäftsmodell schärfen oder neu ausrichten müssen
✔️ Gründer:innen, die zwischen individuellen Kundenwünschen und skalierbaren Standards stehen
✔️ Führungskräfte, die Klarheit und Struktur in kleinen Teams schaffen möchten
✔️ Buy-and-Build-Unternehmer:innen, die Zukäufe an echten Kernkompetenzen ausrichten wollen
✔️ alle, die sich für Reinraumtechnik, Photonik und europäische Hightech-Fertigung interessieren
🎧 buypreneur – der Podcast über Unternehmenskauf, Nachfolge & Buy & Build
👥 Kostenlose buypreneur Community
https://www.buypreneur.de/community
👔 Connecte mit mir auf LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/timmwienberg/
🤝 Ruben Koers auf LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/ruben-koers
📲 Folge buypreneur auf Spotify und Apple
https://linktr.ee/buypreneur
🌍 Mehr Infos
https://www.timmwienberg.com/
25 Aug 2026
Warum Loslassen zur wichtigsten Aufgabe in der Nachfolge wird
Was verändert sich, wenn ein Nachfolger nicht alles so macht wie sein Vorgänger?
In dieser buypreneur-Folge spreche ich mit Benedikt Stentrup, Geschäftsführer und Gesellschafter der Sanierungstechnik Dommel GmbH in Hamm. Das Familienunternehmen mit über 35 Jahren Geschichte und rund 95 Mitarbeitenden saniert Abwasserrohre, ohne dafür Straßen aufreißen zu müssen. Benedikt übernahm 2016 den Staffelstab von seinem Vater und entwickelte das Unternehmen gemeinsam mit seinem Team weiter.
Wir sprechen darüber, warum eine gelungene Nachfolge klare Verantwortung und echtes Loslassen braucht, wie Dommel seine Betriebsgröße innerhalb weniger Jahre verdoppelte und weshalb Wachstum nicht bedeutet, jeden Auftrag anzunehmen. Benedikt zeigt außerdem, wie das Scaling-Up-Framework Strategie, Umsetzung, Mitarbeitende und Kennzahlen miteinander verbindet – und warum gelebte Unternehmenswerte heute eine konkrete Grundlage für Personal- und Kundenentscheidungen sind.
🚀 Du möchtest dich mit Unternehmer:innen austauschen, die selbst Unternehmen kaufen, aufbauen und skalieren?
Dann werde Teil der kostenlosen buypreneur Community: https://www.buypreneur.de/community
🎙️ In diesem buypreneur-Podcast sprechen Benedikt und ich über:
🔄 Wie eine zweijährige Übergangsphase die Familiennachfolge erleichtert hat
✍️ Den Moment, in dem Benedikt erstmals echte unternehmerische Verantwortung übernahm
📈 Wie Dommel von rund 40 bis 45 auf über 90 Mitarbeitende wuchs
🎯 Warum kleine Aufträge über 300 oder 600 Euro größeren Projekten weichen mussten
🤝 Weshalb ein externer Unternehmenskauf für Nachfolger:innen attraktiver sein kann
⚠️ Warum Unternehmenskultur bei strategischen Zukäufen häufig unterschätzt wird
🧭 Wie Scaling Up Strategie, Umsetzung, Personal und Liquidität zusammenführt
👥 Warum Unternehmenswerte zu einem Maßstab für Beförderungen und Feedback wurden
🚧 Wie ein kühnes Unternehmensziel auch Mitarbeitende auf dezentralen Baustellen erreicht
🚫 Warum Dommel heute konsequenter Nein zu unpassenden Projekten und Kund:innen sagt
🧠 Welche Glaubenssätze Familiennachfolgen unnötig erschweren
🛠️ Warum Unternehmertum kein Selbstläufer, aber ein erlernbares Handwerk ist
🎯 Für wen ist diese Folge?
✔️ Familienunternehmer:innen vor oder während eines Generationswechsels
✔️ Nachfolger:innen, die Verantwortung übernehmen und ihren eigenen Führungsstil entwickeln wollen
✔️ Unternehmer:innen, die Wachstum mit klarer Strategie und besseren Prozessen verbinden möchten
✔️ Führungskräfte und Berater:innen, die sich mit Unternehmenskultur und Nachfolge beschäftigen
✔️ Kaufinteressierte, die Familiennachfolge und externe Übernahme vergleichen möchten
🎧 buypreneur – der Podcast über Unternehmenskauf, Nachfolge & Buy & Build
👥 Kostenlose buypreneur Community
https://www.buypreneur.de/community
👔 Connecte mit mir auf LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/timmwienberg/
🤝 Benedikt Stentrup auf LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/benedikt-stentrup-4b8b4a1a1/
📲 Folge buypreneur auf Spotify und Apple
https://linktr.ee/buypreneur
🌍 Mehr Infos
https://www.timmwienberg.com/
Reach and audience
Public platform figures. Ratings count people who left a rating, not total listeners.
Spotify
5.0 / 5
15 ratings
Contact buypreneur - Buy, Build, Grow
Guest appearances
Books guests
Based on episode analysis; this does not confirm that the show is currently accepting guests.
Pod Engine is an independent podcast discovery and analytics service and is not affiliated with or endorsed by this podcast. Artwork and show content belong to their owners. Full legal notice.
Explore this show Podcast research with Pod Engine
