About BuySellGrow - Unternehmen kaufen & verkaufen
Wie kauft man ein Unternehmen? Wie verkauft man eins? Im BuySellGrow Podcast teilt Severin Borch Einblicke aus über 10 Jahren M&A-Erfahrung – solo und im Gespräch mit Unternehmenskäufern, Verkäufern und Experten. Echte Erfahrungen, keine Theorie. Für alle, die ein Unternehmen kaufen oder verkaufen wollen – oder einfach wissen möchten, wie es wirklich läuft.
7 Checks bevor du ein Angebot abgibst – Was du selbst prüfen musst
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Du hast ein Unternehmen gefunden und willst ein Angebot abgeben? Zwischen dem Erstgespräch und deinem Letter of Intent liegt eine Phase, die die meisten Käufer überspringen: die Vorprüfung.
In dieser Folge gebe ich dir 7 konkrete Checks an die Hand, die du selbst durchführen kannst – ohne Anwalt, ohne Steuerberater:
1. Erste Zahlenanalyse
2. Kundenstruktur verstehen
3. Inhaberabhängigkeit einschätzen
4. Öffentliche Daten recherchieren
5. Vor-Ort-Besuch
6. Grobe Bereinigung und indikative Bewertung
7. Dein Bauchgefühl
24 Apr 2026
2 Jahre vor dem Verkauf: Der 24-Monate-Fahrplan zum Unternehmensverkauf
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Die meisten Inhaber starten den Verkaufsprozess zu spät – und lassen hunderttausende Euro auf dem Tisch liegen.
In dieser Folge zeige ich dir den konkreten 24-Monate-Fahrplan: Was Inhaber wann tun müssen, um das Unternehmen optimal auf den Verkauf vorzubereiten.
Phase 1: Ehrliche Bestandsaufnahme (Monat 24–18)
Phase 2: Strukturen aufbauen (Monat 18–12)
Phase 3: Zahlen optimieren & bereinigen (Monat 12–6)
Phase 4: Verkaufsunterlagen vorbereiten (Monat 6–3)
Phase 5: Verkaufsprozess starten (Monat 3–0)
Plus: Was die meisten vergessen – die Frage nach dem Danach
9 Apr 2026
Was kostet ein M&A-Berater wirklich – und ab wann lohnt er sich?
In dieser Folge: Was kostet ein M&A-Berater wirklich? Ich erkläre die vier gängigen Gebührenmodelle (Success-Fee, Retainer plus Success-Fee, meilensteinbasiert, Pauschalpreis), nenne konkrete marktübliche Zahlen und sage dir, ab welcher Unternehmensgröße sich ein Berater wirklich lohnt.
Plus: Die drei Qualitätsmerkmale, an denen du einen guten Berater erkennst.
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18 Mar 2026
So überzeugst du Inhaber im Erstgespräch – mit Max Späte
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Superjacht oder Kajak?
Viele Nachfolger – besonders aus Beratung oder Private Equity – glauben, sie steigen auf eine Superjacht.
Strukturen, Daten, Teams, klare Pläne.
Die Realität im Mittelstand? Du sitzt in einem Kajak. Allein. Im reißenden Fluss des Lebens.
Max Späte hat das selbst erlebt. Er hat eine Nachfolge-Geschäftsführung bei Globetrotter übernommen und das Unternehmen durch die Pandemie geführt. Heute berät er Nachfolger und Unternehmer in Veränderungsphasen.
Im Gespräch teilt er seine Erfahrungen:
→ Warum High Performer im Mittelstand oft scheitern
→ Warum das Erstgespräch eine Bewerbung ist – nicht umgekehrt
→ Wie du Vertrauen aufbaust, ohne Souveränität zu verlieren
→ Was Demut wirklich bedeutet – und warum sie keine Schwäche ist
→ Wie er mit einer "Grand Tour" das Vertrauen von 150 Mitarbeitern gewonnen hat
Sein wichtigstes Learning: Du brauchst weniger Kontrolle, du brauchst mehr innere Stabilität.
🔗 Max Späte:
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19 Feb 2026
Unternehmensverkauf aus Gründersicht: Was Käufer und Verkäufer wissen sollten
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Die meisten Unternehmer unterschätzen, was bei einem Verkauf auf sie zukommt.
Nils Landmann hat zwei Unternehmen aufgebaut und verkauft – eins davon an seinen härtesten Wettbewerber.
Die Due Diligence war eine der härtesten Phasen seiner Karriere. Im Gespräch teilt er seine Erfahrungen:
→ Wie er in der Dotcom-Blase an einem Tag 50-60 Mitarbeiter entlassen musste
→ Warum er ohne M&A-Berater gestartet hat – und was er heute anders machen würde
→ Wie er aus einer Position der Stärke verhandelt hat
→ Warum er eine Woche vor dem Signing fast abgebrochen hätte
→ Was sich verändert, wenn die Firma nicht mehr deine ist → Wie er heute Unternehmer in Veränderungsphasen begleitet
Wertvolle Einblicke – für Verkäufer und für Käufer, die verstehen wollen, was auf der anderen Seite passiert.
🔗 Nils Landmann: https://www.linkedin.com/in/nils-landmann-4635a296 (https://www.linkedin.com/in/nils-landmann-4635a296)
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6 Feb 2026
Unternehmenskauf in den USA: So anders läuft M&A in den Staaten wirklich
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Wie unterscheidet sich der Unternehmenskauf in den USA von Deutschland? André Achtermeier hat ein IT-Unternehmen im Ruhrgebiet aufgebaut, verkauft – und dann eine M&A-Beratung in Austin, Texas gegründet. Im Interview sprechen wir über Bewertungen, Dealstrukturen, Search Funds und warum Massenansprache nicht mehr funktioniert.
🔗 André Achtermeier: https://eight-m.com/ (https://eight-m.com/)
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22 Jan 2026
Nachfolgefinanzierung: Banker erklärt, worauf es wirklich ankommt
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Du willst ein Unternehmen kaufen, aber weißt nicht, wie du die Finanzierung aufstellst? In diesem Video erklärt Leon Ulbrich von ULB Capital, worauf Banken wirklich achten. Leon war Banker bei der Commerzbank und hat selbst Kredite genehmigt oder abgelehnt – er kennt den Maschinenraum einer Bank.
Wir sprechen über typische Fehler bei der Nachfolgefinanzierung, warum private Haftung oft wichtiger ist als Eigenkapital, wie du Verkäuferdarlehen richtig strukturierst und welche Multiples überhaupt finanzierbar sind.
12 Dec 2025
Vom Industriemechaniker zum Unternehmer – so lief der Unternehmenskauf wirklich
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Vom Industriemechaniker zum Unternehmer: Jan hat viele Jahre Erfahrung im Maschinenbau gesammelt, bevor er 2024 seinen eigenen Lohnfertigungsbetrieb übernommen hat. In diesem Interview spricht er offen über seinen Weg in den Unternehmenskauf, die größten Herausforderungen im ersten Jahr und welche Entscheidungen er heute anders treffen würde.
In diesem Gespräch geht es um:
Wie er das Unternehmen gefunden hat
Warum sein ursprünglicher Businessplan nicht aufgegangen ist
Was er bei der Kaufpreisverhandlung gelernt hat
Wie er mit unterschiedlichen Mitarbeiterpersönlichkeiten umgeh
Seine Pläne zum Aufbau einer Maschinenbau-Unternehmensgruppe
11 Dec 2025
Thomas Knauffs Reise zum eigenen Unternehmen
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Erst Wirtschaftsprüfung, dann Private Equity, dann selbst Unternehmer – Thomas Knauff hat einen Weg genommen, den man fast als ideale Vorbereitung für einen Unternehmenskauf bezeichnen könnte. In diesem Interview spricht Thomas offen über seinen Werdegang: Wie er bei einem PE-Haus MBI-Manager operativ begleitet hat, was er dabei gelernt hat, und wie er schließlich selbst als Nachfolger in eine IT-Unternehmensgruppe eingestiegen ist.
Wir sprechen über:
→ Wie man Vertrauen zu Verkäufern aufbaut
→ Warum die ersten 100 Tage nach dem Kauf nie nach Plan laufen
→ Was er als Startup-Investor aus der Gründerwelt mitnimmt
→ Seine Einschätzung zum Search-Fund-Trend in Deutschland
10 Dec 2025
Die Bürgschaftsbank bei der Unternehmensnachfolge
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Ich hatte die Gelegenheit, mit Melanie Bähr und Marwin Meißner von der Bürgschaftsbank Berlin über die Rolle der Bürgschaftsbanken im Kontext der Unternehmensnachfolge zu sprechen.
In diesem Interview erfährst du:
✓ Wie du mit nur 10% Eigenkapital zum Unternehmer wirst ✓ Warum ein EBITDA-Multiple von 4 der „Sweet Spot“ ist
✓ Welche Unterlagen du wirklich brauchst
✓ Wie du in nur 4–6 Wochen zur Finanzierungszusage kommst
✓ Die 3 häufigsten Stolpersteine – und wie du sie vermeidest
✓ Warum Verkäuferdarlehen positiv bewertet werden
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