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CEO On the Run

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by Maxime Imbert & Jean Gabriel Boucher

6 episodes
Updated Daily
Accepts GuestsHas SponsorsLocation 🇫🇷

Podcast Overview

Bienvenue sur CEO on the run ! Oubliez les plateaux de tournage, les éléments de langage et les présentations PowerPoint. CEO on the run, c’est le podcast qui sort les leaders de la Tech de leur zone de confort pour les ramener à l'essentiel : l'humain. Pourquoi courir ? Parce que l'effort physique brise les barrières. Au bout de quelques kilomètres, le masque tombe, le souffle se fait court et la parole devient authentique. C’est là, entre deux foulées, que l’on découvre vraiment qui sont les femmes et les hommes qui dessinent le futur de notre économie. Abonnez-vous pour rejoindre notre foulée et découvrir la Tech sous un angle plus organique et personnel. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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🇫🇷

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4/26/2026

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Episode thumbnail for L'entreprenariat, c'est un marathon - Antoine Orsini - CEO Lemonway (#6)

July 7, 2026

L'entreprenariat, c'est un marathon - Antoine Orsini - CEO Lemonway (#6)

<p>Pour ce sixième épisode de CEO On the Run, nous avons eu le plaisir de courir avec Antoine Orsini, co-fondateur et CEO de Lemonway.</p><p><br></p><p>Cet épisode est particulier pour Maxime car il a eu la chance de travailler presque 3 ans pour Antoine chez Lemon Way, alors le retrouver en baskets pour un run, il attendait ça avec beaucoup d'impatience :)</p><p><br></p><p>Antoine, c'est un bel exemple de résilience :</p><ul><li><p>Co-fondateur de Lemonway, lancé en 2007</p></li><li><p>19 ans à construire un établissement de paiement régulé présent dans 20 pays</p></li><li><p>La moitié de ses revenus réalisée en Europe, avec des clients comme Decathlon et SNCF</p></li><li><p>Une rentabilité atteinte après 15 ans de travail</p></li><li><p>Marié à Angelina, papa et beau-papa d'une belle tribu recomposée</p></li><li><p>Coureur assidu, marathonien de Boston à Paris, en route pour New York</p></li></ul><p><br></p><p>Aujourd'hui à la tête de Lemonway, il pilote une galaxie de plateformes et de marketplaces tout en gardant cette énergie du premier jour.</p><p><br></p><p>Nous nous sommes retrouvés pour un run tranquille, avant un dernier défi en côte qui nous a bien fait souffler.</p><p><br></p><p>Le titre de l'épisode dit tout : l'entreprenariat, c'est un marathon.</p><p>Durant cet épisode, Antoine et Maxime ont pu aborder des sujets passionnants :</p><ul><li><p>Les différents cycles traversés en 20 ans et pourquoi on ne dirige pas une boîte de 5 comme une boîte de 140</p></li><li><p>Le make it or buy it permanent, le pari raté de l'e-commerce et le rachat réussi de PayGreen</p></li><li><p>L'IA qui augmente l'humain sans jamais le remplacer, avec le déploiement de Dust en interne</p></li><li><p>La course comme moteur de décision et son retour à Paris après 4 ans à La Baule</p></li><li><p>Son projet familial d'inclusion des personnes en situation de handicap autour de l'Envolée de la Chrysalide</p></li><li><p>Son conseil aux jeunes qui se lancent : tout est possible et il ne faut rien lâcher</p></li></ul><p><br></p><p>Le tout finalisé par un défi en côte jusqu'au camion, où Antoine et Maxime ont tout donné.</p><p>Un bel exemple de résilience et de persévérance.</p><p><br></p><p>Vous avez aimé cet épisode ?</p><p>Abonnez-vous, partagez-le et laissez un like afin de faire découvrir l'émission et nous donner un maximum de visibilité.</p><p><br></p><ul><li><p>LinkedIn Antoine Orsini : <a href="https://www.linkedin.com/in/antoine-orsini-49507a91/">https://www.linkedin.com/in/antoine-orsini-49507a91/</a></p></li><li><p>Voir sur Youtube : <a href="https://youtu.be/wWs2h26VIVg">https://youtu.be/wWs2h26VIVg</a></p></li><li><p>Pour prendre contact avec nous : <a href="https://ceoontherun.co/contact">https://ceoontherun.co/contact</a></p></li></ul><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>

Episode thumbnail for Certifier ses contenus à l'ère de l'IA - Raphael Labbé - CEO Wiztrust (#5)

June 19, 2026

Certifier ses contenus à l'ère de l'IA - Raphael Labbé - CEO Wiztrust (#5)

<p>Pour ce cinquième épisode de CEO On the Run, nous avons eu le plaisir de courir avec Raphaël Labbé, CEO de Wiztrust.</p><p><br></p><p>Raphaël, c'est un entrepreneur de la tech et des médias depuis bientôt 20 ans :</p><ul><li><p>Serial entrepreneur depuis ses années d'école de commerce</p></li><li><p>Fondateur de YouLike, revendu à un groupe média, puis passé par L'Express sur l'innovation</p></li><li><p>Co-fondateur de Wiztrust, l'outil métier des directions de la communication</p></li><li><p>Pionnier de la certification de contenus par la blockchain</p></li><li><p>Expatrié à Amsterdam, papa de deux enfants élevés en trois langues</p></li><li><p>Adepte de la course en ville, du patin de vitesse et de l'aviron</p></li><li><p><br></p></li></ul><p>Aujourd'hui à la tête de Wiztrust, il accompagne les plus grands groupes dans le virage de l'IA appliquée à la réputation et aux relations presse.</p><p><br></p><p>Nous nous sommes retrouvés à Paris pour un run rythmé entre deux bassins, avec un sprint final qui l'a achevé en beauté :)</p><p><br></p><p>Durant cet épisode, Raphaël et Maxime ont pu aborder</p><ul><li><p>Le bouleversement technologique comme remise à zéro où chacun redevient débutant</p></li><li><p>Le SaaSpocalypse et le vrai job d'un CEO face à l'IA, sans casser ce qui marche</p></li><li><p>Le GEO, cette nouvelle discipline encore balbutiante qu'il explore comme un laboratoire</p></li><li><p>Sa méthode interne, les IAD pour embarquer toute l'équipe dans l'automatisation</p></li><li><p>L'aviron comme leçon de management hebdomadaire et la synchronisation d'équipe</p></li><li><p>Sa façon d'éduquer ses enfants à l'esprit critique plus qu'au prompt</p></li><li><p>Pourquoi il veut recruter là où tout le monde coupe dans les effectifs</p></li></ul><p><br></p><p>Le tout finalisé par un défi de sprint entre deux bassins, où Raphaël et Maxime ont tout donné</p><p><br></p><p>Vous avez aimé cet épisode ? Abonnez-vous, partagez-le et laissez un like afin de faire découvrir l'émission et nous donner un maximum de visibilité.</p><ul><li><p>LinkedIn Raphaël Labbé :<a href="https://www.linkedin.com/in/raphaellabbe/"> https://www.linkedin.com/in/raphaellabbe/</a></p></li><li><p>Pour regarder sur Youtube : <a href="https://youtu.be/PpDWv9Nu2qA">https://youtu.be/PpDWv9Nu2qA</a></p></li></ul><p><br></p><p>Pour prendre contact avec nous : <a href="https://ceoontherun.co/contact">https://ceoontherun.co/contact</a></p><p><br></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>

Episode thumbnail for De la transformation de la posture managériale au Marathon en 2h40 - Pierre Fournier - CEO WILL (#4)

June 6, 2026

De la transformation de la posture managériale au Marathon en 2h40 - Pierre Fournier - CEO WILL (#4)

<p>Pour ce quatrième épisode de CEO On the Run, nous avons eu le plaisir de courir avec Pierre Fournier, CEO de WILL. </p><p><br></p><p>Pierre, c'est un parcours d'entrepreneur dans l'âme : </p><ul><li><p>Entrepreneur quasiment depuis ses premiers pas dans le monde du travail </p></li><li><p>Ancien manager de 40 personnes chez ManoMano </p></li><li><p>Auteur d'un roman de management, La méthode Will </p></li><li><p>Coureur passionné, qui en a fait une véritable hygiène de vie psychique </p></li></ul><p><br></p><p>Aujourd'hui à la tête de Will, un programme de transformation de la posture managériale </p><p><br></p><p>Nous nous sommes retrouvés à Paris pour un run rythmé, avant un pitch improvisé auprès des passants qui vaut le détour :) </p><p><br></p><p>Durant cet épisode, Pierre et Jean-Gab ont pu aborder des sujets comme : </p><ul><li><p>La course à pied comme méditation active et machine à idées </p></li><li><p>La méthode Will en 3 étapes créée par Pierre </p></li><li><p>Le constat Gallup des 92% de salariés désengagés (et des 50% de managers qui ne veulent plus manager) </p></li><li><p>L'art des questions réflexives plutôt que factuelles </p></li><li><p>Pourquoi punir et récompenser ne marche jamais vraiment (même au boulot) </p></li><li><p>Ses propres erreurs de management chez ManoMano </p></li><li><p>L'importance d'aller voir des gens 10 ou 20 ans plus loin que soi </p></li></ul><p><br></p><p>Le tout finalisé par un défi de pitch à des inconnus dans la rue, où Pierre est tombé pile sur les fameux 8% de salariés engagés... </p><p><br></p><p>Vous avez aimé cet épisode ? </p><p>Abonnez-vous, Partagez-le et laissez un like afin de faire découvrir l'émission et nous donner un maximum de visibilité </p><p><br></p><p>LinkedIn Pierre Fournier : <a href="https://www.linkedin.com/in/fournierpierre/">https://www.linkedin.com/in/fournierpierre/</a> </p><p>Voir sur Youtube : <a href="https://youtu.be/DPFmkOXckOk">https://youtu.be/DPFmkOXckOk</a></p><p><br></p><p>Pour prendre contact avec nous : <a href="https://ceoontherun.co/contact">https://ceoontherun.co/contact</a></p><br/><p>Hébergé par Ausha. Visitez <a href="https://ausha.co/politique-de-confidentialite">ausha.co/politique-de-confidentialite</a> pour plus d'informations.</p>

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