Changer de main
Claim This Podcastby Adrien Louessard
Podcast Overview
<p><strong>Céder son entreprise, c'est bien plus qu'une transaction financière : c'est un bouleversement personnel qui touche à l'identité même du dirigeant.</strong></p><p>Dans Changer de main, découvrez les histoires vraies de chefs d'entreprise - de Bretagne et d’ailleurs- qui ont vécu cette transformation. Loin des approches techniques traditionnelles, nous explorons la dimension humaine de la cession d'entreprises : les doutes, les attachements, les peurs et finalement, la renaissance qui suit la vente.</p><p>Chaque épisode vous plonge dans l'intimité d'un parcours de transmission, de la décision initiale aux premiers pas de l'après-vente. Des témoignages authentiques pour comprendre que vendre son "bébé" entrepreneurial peut devenir le premier chapitre d'une nouvelle vie.</p><p><strong>Pour tous les dirigeants qui se demandent : "Et après, qui suis-je sans mon entreprise ?"</strong></p><p>Animé par Adrien LOUESSARD, Finance & Stratégie</p><p>Produit par Precy Live Studio</p><hr><p style='color:grey; font-size:0.75em;'> Hébergé par Acast. Visitez <a style='color:grey;' target='_blank' rel='noopener noreferrer' href='https://acast.com/privacy'>acast.com/privacy</a> pour plus d'informations.</p>
Language
🇫🇷
Publishing Since
12/2/2025
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Recent Episodes
July 28, 2026
Christian Bouin (Transports Bouin) : ils se connaissaient depuis 45 ans, fallait-il un conseil pour vendre ?
<p>« Je ne souhaite pas vendre, je souhaite transmettre. Vous aurez un patron en chair et en os que vous verrez, qui vous verra et qui sera à la hauteur de vous parler. » L'engagement date de 2019, improvisé devant tous les salariés réunis au Château des Pères, en réponse à un conducteur : « Vu la couleur de tes cheveux, on aimerait bien savoir ce qu'on va être demain. »</p><br><p>Entré cinquième conducteur dans l'entreprise créée par son père en 1963, Christian Bouin reprend Transports Bouin en 1992 et la fait passer de 5 à 70-75 personnes et environ 70 véhicules, à Noyal-sur-Vilaine, près de Rennes. Le 31 mars 2023, il cède l'entreprise - immobilier compris - à son voisin de zone d'activités : Jean-Yves Gautier (Gautier Fret Solutions, 470 salariés, 7 sites, 58 M€ de chiffre d'affaires), croisé pour la première fois en 1978, quand tous deux avaient 20 ans.</p><br><p>Deux dirigeants qui se connaissent depuis 45 ans, une transmission « écrite d'avance »… et pourtant : un projet gelé par le Covid, une data room enlisée par les avocats de l'acquéreur, un coup de sang un vendredi de février 2023, une réunion de crise, puis une signature une semaine plus tard.</p><br><p>Au micro d'Adrien Louessard et aux côtés de Jean-Marc Tariant (Finance & Stratégie), Christian Bouin raconte :</p><p><br></p><ul><li>l'engagement moral pris devant ses salariés — et tenu ;</li><li>le 13e mois, cette « épine » qui a éliminé tous les repreneurs sauf un ;</li><li>la clause tacite sur le nom Bouin, celui de ses parents et de ses enfants ;</li><li>ce qu'un conseil change vraiment quand le repreneur est déjà trouvé ;</li><li>une sortie apaisée : garantie d'actif et de passif levée sans aucune demande, et des clés rendues un mois plus tard, autour d'une galette-saucisse.</li></ul><p><br></p><p>Changer de main est le podcast de Finance & Stratégie qui documente la transmission d'entreprise à hauteur de dirigeant : les bons moments, les moins bons, et tout ce qui se passe entre les deux.</p><hr><p style='color:grey; font-size:0.75em;'> Hébergé par Acast. Visitez <a style='color:grey;' target='_blank' rel='noopener noreferrer' href='https://acast.com/privacy'>acast.com/privacy</a> pour plus d'informations.</p>
June 25, 2026
Céder une entreprise jeune et en croissance avec Quentin NOIRE (Les Moutons de l'Ouest)
<p>En 2016, Quentin Noire lance Les Moutons de l'Ouest : entretenir les espaces verts des entreprises et des collectivités avec des moutons, et rien d'autre. Sept ans plus tard, l'entreprise compte huit salariés et gagne une quarantaine de clients par an. Et il décide de vendre.</p><br><p>Pas pour partir à la retraite. Il n'en a pas l'âge. Parce qu'il se sent en fin de cycle. Parce que la charge mentale et émotionnelle pèse. Parce qu'il veut repartir voyager, en famille cette fois.</p><br><p>Dans cet épisode de Changer de main, Quentin raconte à Adrien Louessard la cession au Groupe SOS : la lettre d'intention signée fin juillet, la signature en novembre, les trois mois les plus intenses de l'opération, la charte de valeurs paraphée par les salariés, et les 20 % qu'il a gardés un temps, à la demande du repreneur.</p><br><p>« Une cession, c'est très humain », lui avait soufflé Jean-Marc Tariant. « Le reste, c'est de la technique. » Après Loïc Gallo, qui a finalement cédé à un repreneur externe après un projet de reprise par ses cadres resté sans suite (épisode 3), Quentin documente une autre voie : céder à un groupe sans renoncer à ce qui faisait l'entreprise.</p><br><p>Dans cet épisode, vous découvrirez :</p><br><p>- Pourquoi céder une entreprise jeune et en croissance, sans attendre la retraite</p><p>- Comment choisir un repreneur sur l'alignement des valeurs avant le prix</p><p>- Ce que change une charte de valeurs signée par les salariés le jour de la cession</p><p>- Pourquoi conserver 20 % du capital a rassuré l'équipe et les clients</p><p>- Les trois mois les plus durs : mener de front le quotidien et l'opération</p><br><p>Merci à Quentin d'avoir passé le relais.</p><br><p>Changer de main est un podcast produit par <a href="https://precy.co/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Precy Live Studio</a> pour <a href="https://finance-strategie.com/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Finance & Stratégie</a>.</p><hr><p style='color:grey; font-size:0.75em;'> Hébergé par Acast. Visitez <a style='color:grey;' target='_blank' rel='noopener noreferrer' href='https://acast.com/privacy'>acast.com/privacy</a> pour plus d'informations.</p>
May 27, 2026
S1E5: 513 lettres pour racheter une PME avec Sébastien Buhour (Com'Inject)
513 lettres écrites à la main. 3,4 % de réponse. 3 reprises en 4 ans. Sébastien Buhour raconte sans filtre comment on reprend vraiment une PME française aujourd'hui. À 26 ans, il dirigeait une filiale industrielle en Afrique du Sud, à 10 000 km du siège français. Vingt ans plus tard, il revient en France avec une conviction : il ne veut plus diriger une entreprise pour quelqu'un. Il veut en reprendre une. Dans ce nouvel épisode de Changer de main, Adrien Louessard reçoit Sébastien Buhour, repreneur de Com'Inject puis de CS Dépann' et Matériel, et acteur d'une opération de croissance externe récente (Kirco, 2025), pour un échange concret sur la réalité d'un parcours de reprise. Au programme : 🎯 Les 513 lettres — pourquoi 20 ou 30 ne suffiront jamais 🤝 « Le cédant choisit son repreneur » — option d'achat sur l'immobilier, crédit vendeur, lecture des attentes 📞 Le coup de fil qui a déclenché la reprise — la mécanique du réseau 🏭 Le montage Com'Inject — holding, fonds, dette senior, BPI, accompagnement Finance & Stratégie 🪑 « Un tabouret ne tient pas sur deux pattes » — trois pôles, deux opérations supplémentaires (CS Dépann' et Matériel, croissance externe Kirco) Un épisode utile pour tous les repreneurs, dirigeants, cédants et conseils qui veulent comprendre ce qui se joue vraiment dans une reprise de PME : beaucoup de méthode, beaucoup d'écoute, beaucoup de réseau — et une grande capacité à mouiller le maillot. Bonne écoute ! 🎙️ Changer de main est un podcast produit par Precy Live Studio pour Finance & Stratégie. Vous pouvez consulter notre politique de confidentialité sur https://art19.com/privacy ainsi que la notice de confidentialité de la Californie sur https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.
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