Changer de main

About Changer de main

Céder son entreprise, c'est bien plus qu'une transaction financière : c'est un bouleversement personnel qui touche à l'identité même du dirigeant. Dans Changer de main, découvrez les histoires vraies de chefs d'entreprise - de Bretagne et d’ailleurs- qui ont vécu cette transformation. Loin des approches techniques traditionnelles, nous explorons la dimension humaine de la cession d'entreprises : les doutes, les attachements, les peurs et finalement, la renaissance qui suit la vente. Chaque épisode vous plonge dans l'intimité d'un parcours de transmission, de la décision initiale aux premiers pas de l'après-vente. Des témoignages authentiques pour comprendre que vendre son "bébé" entrepreneurial peut devenir le premier chapitre d'une nouvelle vie. Pour tous les dirigeants qui se demandent : "Et après, qui suis-je sans mon entreprise ?" Animé par Adrien LOUESSARD, Finance & Stratégie Produit par Precy Live Studio

Publisher

Adrien Louessard

Category

business

Language

fr

Explicit

No

First episode

2 Dec 2025

Latest episode

20 Oct 2026

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9 episodes in the feed.

1. 

   20 Oct 2026

   S1E8: Céder son entreprise : anticiper pour ne pas subir avec Romain Gasnal, 24 Heures Vélo

   Comment céder une entreprise dont on est soi-même la valeur ? En 2009, en pleine crise, Romain Gasnal crée les 24 Heures Vélo sur le circuit du Mans. Seize éditions plus tard, 630 équipes et plus de 3 000 coureurs, il vend l'épreuve à OC Sport.Tout commence par un refus. En 2008, la crise frappe l'entreprise familiale et Romain propose à son père de partir. Claude répond : « Tu ne vas pas quitter le navire, mon fils. » Quelques semaines plus tard, un déjeuner avec le directeur sport du circuit Bugatti fait naître l'idée de l'épreuve.Dans ce huitième épisode de Changer de main, le podcast de la transmission d'entreprise, il me raconte une cession préparée des années à l'avance. Filialiser l'activité pour la rendre cessible. Mettre à profit le délai de détention pour structurer, déléguer, formaliser — et repérer un par un, sur LinkedIn, ceux qui pourraient reprendre. Puis une note anonyme d'une page, une dizaine de contacts en quelques heures, dix rencontres, et OC Sport qui coche les cases avant qu'on ait parlé d'argent.Damien Donet, qui a conduit l'opération à ses côtés, complète le récit côté conseil : pourquoi filialiser rend un dossier lisible pour un repreneur, comment se déroulent les audits, ce que recouvre une garantie d'actif et de passif. Après François Lucas et sa formule « qui sort s'en sort » (épisode 4), Romain documente la même intuition par un autre chemin : sortir le nez du guidon pour entendre ce qu'on ressent.Un épisode pour tout dirigeant qui se demande quand vendre son entreprise, comment la préparer, et à qui la transmettre.Dans cet épisode, vous découvrirez :Quand vendre son entreprise : pourquoi « un peu trop tôt » vaut mieux qu'« un peu trop tard »Pourquoi filialiser une activité avant de la céder change le regard d'un repreneurComment préparer la cession de son entreprise pendant le délai de détentionComment trouver un repreneur sans passer d'annonce, avec une note anonyme d'une pagePourquoi le choix du repreneur s'est joué avant toute discussion de prixCe que le cédant doit lire dans une garantie d'actif et de passifCe qui reste à un dirigeant quand l'entreprise tourne sans luiChanger de main est un podcast produit par Precy pour Finance & Stratégie.

2. 

   28 Jul 2026

   Christian Bouin (Transports Bouin) : ils se connaissaient depuis 45 ans, fallait-il un conseil pour vendre ?

   « Je ne souhaite pas vendre, je souhaite transmettre. Vous aurez un patron en chair et en os que vous verrez, qui vous verra et qui sera à la hauteur de vous parler. » L'engagement date de 2019, improvisé devant tous les salariés réunis au Château des Pères, en réponse à un conducteur : « Vu la couleur de tes cheveux, on aimerait bien savoir ce qu'on va être demain. » Entré cinquième conducteur dans l'entreprise créée par son père en 1963, Christian Bouin reprend Transports Bouin en 1992 et la fait passer de 5 à 70-75 personnes et environ 70 véhicules, à Noyal-sur-Vilaine, près de Rennes. Le 31 mars 2023, il cède l'entreprise - immobilier compris - à son voisin de zone d'activités : Jean-Yves Gautier (Gautier Fret Solutions, 470 salariés, 7 sites, 58 M€ de chiffre d'affaires), croisé pour la première fois en 1978, quand tous deux avaient 20 ans. Deux dirigeants qui se connaissent depuis 45 ans, une transmission « écrite d'avance »… et pourtant : un projet gelé par le Covid, une data room enlisée par les avocats de l'acquéreur, un coup de sang un vendredi de février 2023, une réunion de crise, puis une signature une semaine plus tard. Au micro d'Adrien Louessard et aux côtés de Jean-Marc Tariant (Finance & Stratégie), Christian Bouin raconte : l'engagement moral pris devant ses salariés — et tenu ; le 13e mois, cette « épine » qui a éliminé tous les repreneurs sauf un ; la clause tacite sur le nom Bouin, celui de ses parents et de ses enfants ; ce qu'un conseil change vraiment quand le repreneur est déjà trouvé ; une sortie apaisée : garantie d'actif et de passif levée sans aucune demande, et des clés rendues un mois plus tard, autour d'une galette-saucisse. Changer de main est le podcast de Finance & Stratégie qui documente la transmission d'entreprise à hauteur de dirigeant : les bons moments, les moins bons, et tout ce qui se passe entre les deux. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy (https://acast.com/privacy) pour plus d'informations.

3. 

   25 Jun 2026

   Céder une entreprise jeune et en croissance avec Quentin NOIRE (Les Moutons de l'Ouest)

   En 2016, Quentin Noire lance Les Moutons de l'Ouest : entretenir les espaces verts des entreprises et des collectivités avec des moutons, et rien d'autre. Sept ans plus tard, l'entreprise compte huit salariés et gagne une quarantaine de clients par an. Et il décide de vendre. Pas pour partir à la retraite. Il n'en a pas l'âge. Parce qu'il se sent en fin de cycle. Parce que la charge mentale et émotionnelle pèse. Parce qu'il veut repartir voyager, en famille cette fois. Dans cet épisode de Changer de main, Quentin raconte à Adrien Louessard la cession au Groupe SOS : la lettre d'intention signée fin juillet, la signature en novembre, les trois mois les plus intenses de l'opération, la charte de valeurs paraphée par les salariés, et les 20 % qu'il a gardés un temps, à la demande du repreneur. « Une cession, c'est très humain », lui avait soufflé Jean-Marc Tariant. « Le reste, c'est de la technique. » Après Loïc Gallo, qui a finalement cédé à un repreneur externe après un projet de reprise par ses cadres resté sans suite (épisode 3), Quentin documente une autre voie : céder à un groupe sans renoncer à ce qui faisait l'entreprise. Dans cet épisode, vous découvrirez : - Pourquoi céder une entreprise jeune et en croissance, sans attendre la retraite - Comment choisir un repreneur sur l'alignement des valeurs avant le prix - Ce que change une charte de valeurs signée par les salariés le jour de la cession - Pourquoi conserver 20 % du capital a rassuré l'équipe et les clients - Les trois mois les plus durs : mener de front le quotidien et l'opération Merci à Quentin d'avoir passé le relais. Changer de main est un podcast produit par Precy Live Studio (https://precy.co/) pour Finance & Stratégie (https://finance-strategie.com/). Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy (https://acast.com/privacy) pour plus d'informations.

4. 

   27 May 2026

   S1E5: 513 lettres pour racheter une PME avec Sébastien Buhour (Com'Inject)

   513 lettres écrites à la main. 3,4 % de réponse. 3 reprises en 4 ans. Sébastien Buhour raconte sans filtre comment on reprend vraiment une PME française aujourd'hui. À 26 ans, il dirigeait une filiale industrielle en Afrique du Sud, à 10 000 km du siège français. Vingt ans plus tard, il revient en France avec une conviction : il ne veut plus diriger une entreprise pour quelqu'un. Il veut en reprendre une. Dans ce nouvel épisode de Changer de main, Adrien Louessard reçoit Sébastien Buhour, repreneur de Com'Inject puis de CS Dépann' et Matériel, et acteur d'une opération de croissance externe récente (Kirco, 2025), pour un échange concret sur la réalité d'un parcours de reprise. Au programme : 🎯 Les 513 lettres — pourquoi 20 ou 30 ne suffiront jamais 🤝 « Le cédant choisit son repreneur » — option d'achat sur l'immobilier, crédit vendeur, lecture des attentes 📞 Le coup de fil qui a déclenché la reprise — la mécanique du réseau 🏭 Le montage Com'Inject — holding, fonds, dette senior, BPI, accompagnement Finance & Stratégie 🪑 « Un tabouret ne tient pas sur deux pattes » — trois pôles, deux opérations supplémentaires (CS Dépann' et Matériel, croissance externe Kirco) Un épisode utile pour tous les repreneurs, dirigeants, cédants et conseils qui veulent comprendre ce qui se joue vraiment dans une reprise de PME : beaucoup de méthode, beaucoup d'écoute, beaucoup de réseau — et une grande capacité à mouiller le maillot. Bonne écoute ! 🎙️ Changer de main est un podcast produit par Precy Live Studio pour Finance & Stratégie. Vous pouvez consulter notre politique de confidentialité sur https://art19.com/privacy ainsi que la notice de confidentialité de la Californie sur https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

5. 

   29 Apr 2026

   S1E4: Transmission familiale, Pacte Dutreil et l'art de laisser la place avec François Lucas (Arcade Cycles)

   Adrien Louessard reçoit François Lucas, Président d'Arcade Cycles, pour discuter transmission familiale.

6. 

   27 Mar 2026

   S1E3: Reprendre la main avec Loïc Gallo

   Quand Loïc Gallo a voulu passer le relais, il n'a pas cherché un repreneur sur le marché. Il s'est tourné vers ses propres salariés — ceux qu'il avait fait monter en compétences, fait entrer au capital, préparés pendant des années à prendre la suite. Mais au moment de franchir le pas, ils ont rebroussé chemin. Dans ce troisième épisode de Changer de main, Loïc nous raconte cette histoire de transmission avortée, de plan B et de résilience. Entrepreneur bâtisseur depuis 2003 à la tête d'Arcanne Constructions en Bretagne, il livre avec sincérité les coulisses d'une cession qui ne s'est pas du tout passée comme prévu. Dans cet épisode, vous découvrirez :Le pari de la transmission interne : comment Loïc a associé des salariés au capital avec un pacte d'associés prévoyant leur accession progressive à la majorité.Le renoncement : pourquoi ses associés ont pris peur face à l'engagement financier, et comment Loïc a appliqué le pacte pour reprendre 100 % du capital.Le plan B napoléonien : la reprise en main opérationnelle et l'ouverture de la cession sur le marché externe.Le rapport de force en négociation : face à un repreneur plus aguerri en finance, l'importance vitale d'un accompagnement spécialisé.Le choc de l'après : quand le téléphone ne sonne plus et qu'il faut réapprendre à exister autrement.La deuxième vie : comment Loïc réinvente son quotidien avec Bois Solutions F et l'intelligence artificielle, à 60 ans.Un témoignage brut, humain et essentiel pour tous les dirigeants qui préparent leur sortie. Bonne écoute ! Changer de main est produit par Finance & Stratégie et réalisé par Precy. Liens utiles :Site de Finance & StratégieRetrouvez Adrien Louessard sur LinkedIn Vous pouvez consulter notre politique de confidentialité sur https://art19.com/privacy ainsi que la notice de confidentialité de la Californie sur https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

7. 

   26 Feb 2026

   S1E2: Acheter une entreprise avec (presque) zéro apport : Le parcours de William Peronne

   Adrien Louessard, de Finance et Stratégie, reçoit William Peronne pour un nouvel épisode de Changer de main

8. 

   14 Dec 2025

   S1E1: Céder sa PME le jour du confinement avec Béatrice CHASLE

   Imaginez : vous avez passé des mois à négocier la vente de votre entreprise. Tout est prêt. Et le jour de la signature... la France se confine. C'est le scénario incroyable qu'a vécu Béatrice Chasle, dirigeante d'une PME bretonne et invitée de ce tout premier épisode de Changer de main. Au micro d'Adrien Louessard (Finance & Stratégies), Béatrice ne nous parle pas seulement de ratios financiers. Elle nous livre le récit intime, brut et authentique d'une transmission d'entreprise "à la bretonne". Dans cet épisode, vous découvrirez :L'envers du décor : La "schizophrénie" du dirigeant qui doit gérer la croissance tout en préparant son départ.Le crash-test humain : Pourquoi un PDG d’un grand groupe s'est fait recaler en une phrase ("Les salariés suivront s'ils veulent") et comment le "fit" humain prime sur le chèque.L'ascenseur émotionnel : De l'euphorie des débuts à l'annonce "vertigineuse" aux équipes qu'elle a vu grandir.La gestion de crise : Comment garder le cap et son libre arbitre quand une pandémie mondiale remet tout en cause à la dernière minute.Une conversation essentielle pour tous les dirigeants qui se posent la question : "Et après ?". Bonne écoute ! Changer de main est un podcast produit par Precy pour Finance & Stratégie. Chapitrage : [00:00] Introduction et présentation de Béatrice Chasle [06:22] Le "Pourquoi" : Du crash-test des débuts à la décision de vendre [13:20] La double vie du dirigeant en cours de cession [18:51] Le "Non" au grand groupe : quand les valeurs priment sur l'argent [25:22] Le jour où tout a basculé : gérer la vente en plein confinement [32:44] L'annonce aux salariés : le moment de vérité Liens utiles :Site de Finance & StratégieRetrouvez Adrien Louessard sur LinkedIn Vous pouvez consulter notre politique de confidentialité sur https://art19.com/privacy ainsi que la notice de confidentialité de la Californie sur https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

9. 

   2 Dec 2025

   S1E0: Le podcast sur ce qui se joue vraiment quand une entreprise se transmet.

   Changer de main, le podcast sur ce qui se joue vraiment quand une entreprise se transmet.

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