Close and Personal. Los valores y principios siempre por delante

About Close and Personal. Los valores y principios siempre por delante

Entrevistas de Miguel Arias con líderes empresariales para charlar de manera informal sobre sus valores, sus principios. Entender qué les motiva en su vertiente personal y profesional, cómo aprenden, cómo se cuidan. También hablaremos de la trascendencia, qué legado quieren crear para sus hijos o la sociedad.

Publisher

Miguel Arias

Category

business

Language

es

Explicit

No

First episode

9 Mar 2025

Latest episode

31 Aug 2026

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7 episodes in the feed.

1. 

   31 Aug 2026

   Meinrad Spenger: dos fundadores guiris, varias crisis y 8.500 personas después. Los aprendizajes del camino de Masmovil y MasOrange

   Meinrad Spenger creció en Seckau, un pueblo de los Alpes austriacos, y se formó como carpintero antes de estudiar Derecho. En 2005 decidió, en Cascais con Christian Nyborg —un noruego que había conocido en un máster—, montar un operador móvil en España. No tenían contactos ni red. A los seis meses se habían fundido sus ahorros. Lanzaron en febrero de 2008, en plena crisis, con la web caída por un ataque. Tardaron siete años en ser rentables. Hoy es CEO de MasOrange, 8.500 personas, y Forbes Best CEO 2025. Hablamos de lo que no sale en las notas de prensa: el dinero de los amigos que le impidió volverse a Austria, el error de no levantar más capital cuando pudo, la compra de Yoigo, la fusión con Orange y cómo se mantiene la velocidad de una startup dentro de una empresa grande. También de smart frugality, densidad de talento, por qué el ego mata el feedback, y de una opinión incómoda: las telecos no eran empresas tecnológicas por mucho que lo dijeran. Soy Miguel Arias y esto es Close & Personal.

2. 

   27 Mar 2026

   Borja Semper y Eduardo Madina: Valores en tiempos de listillos

   Borja Semper y Eduardo Madina. Dos tipazos del País Vasco, de partidos distintos, que compartieron la primera línea cívica contra ETA cuando tener ideas podía costarte la vida. Se conocieron en un campamento de verano con 13 años, se reencontraron en Ermua durante el secuestro de Miguel Ángel Blanco, y acabaron siendo vecinos en Madrid justo antes del confinamiento. Una amistad que a priori no da una. Una conversación a tres que arranca en la infancia, Borja en Irun, familia aspiracional sin carrera universitaria, llegando a la política por la figura de Gregorio Ordóñez; Eduardo en Bilbao, una isla de felicidad familiar rodeada de un mundo que se rompía por la mitad y desde ahí se abre a todo lo demás. Hablamos de lo que significó estar en primera línea contra el terrorismo con 15, 16 años. De ganar la batalla democrática y no saber certificar la victoria. Del equilibrio imposible entre memoria y olvido en un País Vasco que por fin vive sin que nadie mate por imponer una idea de país. La conversación se mueve después a la frontera del tiempo que estamos cruzando: revolución tecnológica por un lado, transición geopolítica por otro. Las tesis de Fukuyama y Przeworski han prescrito. China procesa una visión alternativa del mundo y la está expandiendo. Europa tiene la oportunidad, pero no puede ser solo el árbitro, necesita jugadores en el campo. Y al final, lo que se queda contigo. Edu: es mejor ser bueno que ser listo, y el pronombre nosotros mola más que el pronombre yo. Borja, desde la experiencia de una enfermedad que te acorta los plazos: lo que le daba no era miedo a la muerte sino una pena terrible dejar de vivir. Y que todos esos topicazos que despreciamos: aprovecha el momento, abre la botella cara, da el beso, resultan ser ciertos. Todos. Terminamos con legado, con qué les dicen a sus hijos, y con un consejo: elegid una vida con significado. La huella no tiene que ser global. Puede ser cerca de ti.

3. 

   6 Mar 2026

   Mi padre, el cáncer y las cartas de Cuba: Close & Personal con Ángel Arias

   Un recuerdo imborrable, poder dedicar una hora a charlar con un referente en mi vida, mi padre Angel Arias. Esta conversación es el origen de Close & Personal. Grabada en 2021, tres años antes del fallecimiento de mi padre, Ángel Manuel Arias. Un experimento que empezó como algo privado, una grabación entre padre e hijo "para la posteridad", y que acabó siendo la semilla de todo lo que vino después. Ángel fue ingeniero de minas, abogado, escritor compulsivo de un blog con centenares de entradas, naturalista aficionado, padre de familia y enfermo terminal. En esta conversación habla con una lucidez que corta. De por qué escribe casi todos los días, no por trascendencia, sino por necesidad, como un reto para mantenerse vivo. Del like vacío de las redes sociales y la muerte del debate real, frente a aquellas tertulias de 20 o 30 personas que organizaba en el restaurante, ALNORTE de San Nicolás, que montó en el centro de Madrid, un restaurante que aguantó siete años y que le dio para escribir un libro titulado "Cómo no montar un restaurante." Habla de las casi 80 cartas de mi abuelo que encontró por casualidad en dobles fondos de cajones tras la muerte de mi abuela. Cartas escritas desde Cuba entre 1935 y 1946 que no mencionaban ni la guerra civil ni las revoluciones, solo la vida cotidiana de un hombre lejos de su familia. Y del diario de mi abuela, escrito a los 17 años durante 28 días de guerra, que nadie le había dicho que existía. Con esos dos documentos, Ángel construyó una novela de 400 páginas sobre la saga familiar, antepasados anónimos que vivieron momentos clave de la historia de España sin dejar huella en ningún libro. Un bisabuelo que montó una línea de diligencias y lo perdió todo con la llegada del automóvil. Un abuelo que cofundó el Centro Asturiano en La Habana y tuvo que huir a Cuba por sus ideas políticas. Hablamos de las tribus que nunca construyó o no quiso construir. De cómo ser siempre el mejor de la clase y levantar demasiado la cabeza te convierte en diana. De los ciclos de cuatro años que marcaron su carrera: cada cuatro años, un cambio forzado o buscado, un momento de felicidad seguido de un conflicto inevitable. De por qué se hizo abogado a los 50 y se leyó los 50 libros de la carrera dos veces, mezclando asignaturas y sacando de quicio a profesores que esperaban alumnos obedientes. Habla de mi madre con una admiración sin disfraz, 47 años juntos, 14 mudanzas, una mujer con más memoria, más empatía y más inteligencia que él, que nunca tuvo el puesto profesional que merecía por acompañarle en cada traslado. Y reconoce sin pudor que la necesita, que es egoísmo tanto como amor, que ella le refleja y le defiende. Y habla de la muerte. De que convivir con un cáncer metastásico durante cinco años te obliga a repasar la vida sin dramatismo. De que la muerte está dentro de nosotros y que la sociedad hedonista no sabe qué hacer ni con los enfermos ni con los muertos. Su consejo final es brutal en su sencillez: haz testamento y dile a la gente que la quieres. Antes de que sea demasiado tarde. Esta grabación es el episodio cero de Close & Personal, el podcast de Miguel Arias donde las conversaciones van donde normalmente no van.

4. 

   15 Dec 2025

   Cómo se construye una empresa familiar global, conversación con Jon Riberas

   Jon Riberas, co-presidente of Gonvarri and Gestamp, discusses building a global family business, the importance of values, and competing with China in an interview with Miguel Arias.

5. 

   7 Oct 2025

   Ana Pastor: Decencia, miedo y coraje en tiempos de desinformación

   Journalist Ana Pastor discusses courage, coherence, and purposeful leadership with the host, exploring her family history, career choices, and the importance of truth in journalism in this interview.

6. 

   27 Jun 2025

   José María Álvarez-Pallete: el futuro digital, la ética y las decisiones difíciles

   Former Telefónica executive José María Álvarez-Pallete discusses his personal history, values, difficult decisions, and his vision for conscious leadership, organizational culture, and legacy in an interview.

7. 

   9 Mar 2025

   Cerveza, valores y legado: una charla íntima con Ignacio Rivera

   Conversación con Ignacio Rivera, presidente de Corporación Hijos de Rivera (Estrella Galicia), como primer podcast de Close & Personal. Una entrevista diferente, para hablar sobre valores y principios personales y empresariales. Ignacio Rivera comparte su historia de vida marcada por la pérdida de su padre y su hermano mayor, lo que lo llevó a asumir un rol inesperado en Hijos de Rivera. A pesar de no haber sido su camino planeado, convirtió la empresa en un referente global, apostando por la diferenciación y la innovación. Para él, el liderazgo en una empresa familiar implica asumir riesgos con visión a largo plazo y rodearse de un equipo honesto y desafiante. Aunque valora la lealtad, reconoce que la verdad a veces se suaviza en el entorno empresarial, algo que ha aprendido a gestionar con el tiempo.Más allá del negocio, Rivera prioriza la salud y el amor sobre el dinero, considerando el éxito como la consecuencia de la pasión por lo que se hace. Su legado va más allá de la empresa, con inversiones en deportes y proyectos sociales como la construcción de pozos en África a través de Auara. Con una visión optimista, asegura que la vida debe disfrutarse sin arrepentimientos y que quiere ser recordado como un abuelo "cachondo y disfrutón". Close & Personal es un proyecto personal de Miguel Arias para conocer de manera más cercana a líderes empresariales y ayudar a transmitir sus valores en la sociedad.

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• Jon Riberas
• Ana Pastor
• José María Álvarez-Pallete

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