About Cocreatie Conversatie - Mensgericht veranderen
Wil jij in organisaties mensgericht veranderen en ontwikkelen? Geloof jij dat de individuen en interactie belangrijker zijn dan de processen en tools? Dat de juiste vraag stellen krachtiger is dan de antwoorden weten? Wil je mensen laten meedenken voor de collectieve wijsheid?
In deze podcast interview ik veranderaars vanuit talloze methodieken (Art of Hosting, Appreciative Inquiry, Theory U, etc) om op zoek te gaan naar de essentie van mensgericht veranderen. Ik ben benieuwd naar de geleerde lessen, persoonlijke inzichten en persoonlijke groei die maakt dat je beter kunt gaan veranderen.
Het eerste principe van het Agile Manifest stelt "mensen en interactie boven processen en tools". Toch denken veel mensen bij Agile aan een manier van projectmanagement. Er wordt dan ook veel gesproken over blauwdrukken en procesraamwerken. Gelukkig niet als je er met Nienke over praat! Als oprichter van Organize Agile staat zij voor een mensgerichte manier van veranderen en organiseren.
Nienke vertelt wat Agile voor haar betekent, wat je doet als Agile Coach, de uitdagingen voor leiders en wat de toekomst van werk zou kunnen zijn. Lees de aantekeningen op cocreatieconversatie.nl.
30 Dec 2020
Dolf Reijnders over aan dezelfde kant van de streep staan
Dolf Reijnders heeft de Obeya Association opgericht. Een Obeya een fysieke of digitale ruimte waar alle belangrijke informatie aan de muren hangt. Door samen letterlijk naar hetzelfde plaatje te kijken ontstaan er wezenlijke gesprekken en kun je inclusief beslissingen maken. Daarnaast organiseert Dolf Vuurvogel bijeenkomsten: een plek voor cocreatie om elkaar te inspireren.
Wat je kunt leren over mensgericht veranderen is:
1) Hoe Obeya zowel resultaatgericht als mensgericht werkt;
2) Hoe je een Obeya succesvol introduceert;
3) Samen resultaten behalen zorgt voor goede energie, maar goede energie niet automatisch voor resultaat;
4) Hoe je als veranderaar kunt ophouden met opgeheven vingertje beter te weten;
5) Hoe intrinsieke motivatie en een hulpvraag een belangrijke voorwaarde is voor coaching of verandering;
6) Hoe achteraf de kosten delen zorgt dat iedereen gaat bijdragen;
7) Hoe je mensen de ruimte geeft om zélf aan de slag te gaan;
8) Het gebeurt vanzelf, maar je moet er wél wat voor doen - hoe werkt dat?
Het was een leuk én leerzaam gesprek waarin we allerlei polariteiten hebben verkend: Mensgericht versus Resultaatgericht. Veranderen versus Problemen oplossen. Iets bijdragen versus het mensen zelf laten doen. Hoe ga je hier verstandig mee om, en valt er een win-win te vinden?
10 Dec 2020
Theo van den Eijnde over Waarderend Onderzoeken
Theo van den Eijnde vertelt over Appreciative Inquiry. Wat je kunt leren over mensgericht veranderen is:
1) Hoe mensen uitnodigt positief te denken door op de taal te letten;
2) Hoe je niet hoeft te overtuigen als je mensen een ervaring geeft met inspraak en betrokkenheid;
3) Hoe je vragen blijft stellen, als je het antwoord al weet;
4) Hoe je de kwaliteitsnorm opleggen balanceert met mensen zélf de oplossing laten verzinnen;
5) Hoe verhalen essentieel zijn om inzichten levendig en voelbaar te maken, en hoe dat zorgt voor een hoop energie!
29 Oct 2020
Lucas Dols over muziek als metafoor
Lucas Dols, oprichter van Sound of Change, geeft workshops aan bedrijven en vluchtelingenkampen. In deze workshops gebruikt hij muziek om mensgericht te veranderen. Lucas deelt zijn ervaringen en we bespreken de uitdagingen en vaardigheden van het vak.
Dit kun je leren over mensgericht veranderen:
(1) Hoe je muziek kunt inzetten als middel om een gesprek op gang te brengen;
(2) Hoe je door krachtige vragen te stellen mensen laat leren over leiderschap, samenwerking, improvisatie, teamwork en creativiteit;
(3) Hoe je dit verkoopt aan de opdrachtgever;
(4) Welke resultaten je kunt beloven;
(5) Wat je kunt doen als het spannend is om het gesprek aan te gaan;
(6) Hoe je verhalen kunt gebruiken voor bijvoorbeeld verkoop of reflectie, en hoe je ze kunt verzamelen en vertellen;
(7) Hoe sensitiviteit, een rugzak aan oefeningen én de ervaring om die oefeningen in te zetten cruciale vaardigheden zijn;
(8) Hoe je jouw sensitiviteit laat schitteren door te vertrouwen op je observaties en intuïtie;
(9) Wanneer nadenkt om je handelen te verantwoorden, en wanneer je dat niet doet;
(10) Hoe je het balans vindt plannen maken én blijven improviseren;
(11) Hoe je kunt reflecteren op gesprekken om te blijven leren;
21 Sept 2020
Florent Meier over Appreciative Inquiry
In deze allereerste aflevering spreek ik Florent Meier over Appreciative Inquiry.
Wat ik heb geleerd over mensgericht veranderen is onder andere:
(1) Wat Appreciative Inquiry onderscheidend maakt van andere methodieken;
(2) Dat de positieve kern zorgt voor aanstekelijke energie, maar dat je het vuurtje wel brandend moet krijgen omdat mensen vaak denken in problemen;
(3) Hoe je door verhalen over eerder success hele overtuigende en realistische oplossingen vindt;
(4) Hoe Appreciative Inquiry meer is dan zorgen voor goede gesprekken, maar een geheel proces begeleiden;
(5) Dat de goede ideeën van de mensen zelf niet automatisch samenkomen tot één plan, en dat dit ook je taak is als veranderaar;
(6) Welke opdrachten je zoal krijgt als veranderaar;
(7) Dat je moet vertrouwen in het proces, omdat je de eindoplossing nog niet weet;
(8) Dat je de managers gerust kunt stellen door te zeggen dat ook zij inbreng hebben in het eindresultaat;
(9) Wat je doet als deelnemers aanvankelijk niet bepaald enthousiast zijn over een positieve benadering;
(10) Hoe je, als manager, met kleine dingen al aan de slag kunt gaan;
(11) De valkuil om Appreciative Inquiry 1-op-1 toe te passen, in plaats van mensen het onderling met elkaar te laten doen.
Deze lessen en meer worden geïllustreerd met anekdotes en verhalen uit de praktijk door Florent Meier.
16 Aug 2020
Ontdek de magie van mensgericht veranderen
Welkom bij de cocreatie conversatie! Een podcast over het veranderen en ontwikkelen van leiders, teams en organisaties op een mensgerichte manier.
Want geloof jij, net als ik, dat individuen en interacties belangerijker zijd an processen en tools? Dat de juiste vraag steller krachtiger is dan de antwoorden geven? In mensen laten meedenken en meedoen om de collectieve wijsheid te benutten?
Luister dan naar deze podcast waarin ik verandaars uit verschillende methodieken interview. Denk aan Appreciative Inquiry, Theory U, Art of Hosting, Liberating Structures en meer.
Ik ben benieuwd hoe zij hun methodiek in de praktijk brengen, naar persoonlijke inzichten, lessen die zij hebben geleerd en naar welke persoonlijke groei hen een betere veranderaar heeft gemaakt.
Wil je dat samen met mij leren hoe mensgericht veranderen werkt?
Abbonneer je dan op deze podcast: de Cocreatie Conversatie!
Pod Engine is an independent podcast discovery and analytics service and is not affiliated with or endorsed by this podcast. Artwork and show content belong to their owners. Full legal notice.
Explore this show Podcast research with Pod Engine
