Dark Social 4 BIZ: "B2B Growth Acceleration Talks"

About Dark Social 4 BIZ: "B2B Growth Acceleration Talks"

La mayoría de las empresas no tienen un problema de ventas ni de marketing. Tienen un problema de sistema. En Revenue Masters exploramos cómo las empresas modernas construyen sistemas de crecimiento que generan demanda, alinean marketing y ventas, y convierten el crecimiento en un proceso medible y predecible. Conversaciones, frameworks y experiencias reales para líderes que quieren recuperar el control del crecimiento de su empresa. Empresas modernas. Crecimiento predecible.

Publisher

Jorge González | Jorge4RevGrowrh

Category

business

Language

es

Explicit

No

First episode

5 Mar 2024

Latest episode

16 Oct 2026

Latest episodes

22 episodes in the feed.

1. 

   16 Oct 2026

   Vender más no significa tener control sobre tus ingresos

   Podés tener un gran equipo de ventas, un CRM, buenos vendedores y una operación comercial aparentemente saludable… y aun así no tener control sobre tus ingresos. ¿Por qué algunas empresas tienen meses extraordinarios de ventas y, apenas 30 días después, vuelven a preguntarse qué salió mal? El problema no siempre está en los vendedores. Muchas veces está en el sistema que debería generar las condiciones para que puedan vender consistentemente. En este primer episodio de la cuarta temporada de ÒKAMA Podcast, comparto una experiencia que transformó mi manera de entender el crecimiento empresarial y explico por qué vender y producir ingresos predecibles son dos capacidades completamente diferentes. Exploramos cómo utilizar el pipeline comercial, los ratios de conversión y el forecast para anticipar lo que podría ocurrir con los ingresos de una empresa dentro de 30, 60 o 90 días. Pero, sobre todo, hablamos de algo mucho más importante: cómo utilizar esa información para tomar decisiones antes de que los problemas aparezcan en la facturación. En este episodio descubrirás: Por qué un gran equipo comercial no garantiza ingresos predecibles. La diferencia entre administrar cuotas de ventas y gestionar un sistema de generación de ingresos. Cómo calcular cuánto pipeline necesitás para alcanzar tus objetivos comerciales. Por qué el forecast debería ayudarte a anticipar problemas, no solamente a explicar resultados. Cómo conectar marketing, ventas, tecnología y datos para construir un sistema de ingresos más consistente. Porque el crecimiento no es una campaña. Es un sistema. Y el verdadero objetivo no es simplemente vender más, sino entender qué produce esos resultados, hacerlos repetibles y recuperar el control sobre el crecimiento de tu empresa. 🚀 CONOCÉ MÁS SOBRE ÒKAMA Y JORGE GONZÁLEZ En ÒKAMA Growth Advisor ayudamos a empresas a diseñar sistemas de ingresos que conectan marketing, ventas, tecnología e inteligencia comercial para impulsar un crecimiento más rentable, sostenible y predecible. Conocé más sobre nuestro trabajo, mi experiencia y cómo podemos ayudarte: 👉 https://linktr.ee/jorge4revgrowth (https://linktr.ee/jorge4revgrowth) 🎙️ ÒKAMA Podcast | Temporada 4 · Episodio 1 Un espacio para explorar las estrategias, decisiones y sistemas que permiten a las empresas crecer con mayor claridad, consistencia y control. Si liderás una empresa, un equipo comercial o sos responsable de generar ingresos, este podcast es para vos. Suscribite al canal. En los próximos episodios vamos a desarmar el sistema de generación de ingresos, pieza por pieza. #OKAMA #CrecimientoEmpresarial #EstrategiaComercial #Pipeline #RevenueGrowth

2. 

   12 Oct 2025

   Liderando o sobreviviendo? - El precio del sufrimiento inútil

   ¿Estás liderando tu negocio o simplemente sobreviviendo a él? 🚨 Muchos directivos creen estar comprometidos cuando en realidad solo están resistiendo el caos. En este episodio, Jorge González desnuda una de las verdades más incómodas del mundo empresarial: la resiliencia sin estrategia es sufrimiento inútil. Después de años asesorando a líderes y empresas de alto crecimiento, Jorge comparte una reflexión poderosa: el dolor no es sinónimo de compromiso, y el estrés constante no es una estrategia. A través de historias reales con clientes y una analogía impactante inspirada en House of Cards, explica cómo miles de ejecutivos operan en modo “supervivencia” —cambiando equipos comerciales, apostando a vendedores estrella y rezando al final de cada mes para cerrar números— sin tener control real del motor de ingresos de su negocio. En este episodio descubrirás: Por qué la mayoría de las empresas viven atrapadas en el arte de vender, pero no en la ciencia de generar ingresos. Cómo diagnosticar si tu equipo comercial tiene realmente un sistema o solo está dependiendo de intuición y suerte. La importancia de dominar indicadores como el CAC (Customer Acquisition Cost) y entender tu pipeline de ventas desde una perspectiva científica y estratégica. La fórmula para construir un sistema de generación de ingresos predecible, capaz de escalar y liberar a tu negocio del sufrimiento operativo. Jorge cierra con una invitación clara: si no sabes cuánto cuesta atraer a tu cliente ideal o cuántos recursos necesitas para cumplir los objetivos del 2026, es momento de construir ese sistema. Porque el liderazgo real no consiste en aguantar el dolor, sino en diseñar un negocio que crezca sin depender del caos. 📌 Recursos y links🔗 Redes y Podcast: https://linktr.ee/jorge4revgrowth (https://linktr.ee/jorge4revgrowth)⁠🌐 Página ÒKAMA: ⁠https://okamagrowthadvisor.com (https://okamagrowthadvisor.com) Deja de sobrevivir y empieza a liderar con estrategia. Suscríbete y comparte este episodio con algún colega que lo necesite.

3. 

   21 Sept 2025

   Cómo destruir el valor de tu empresa en 3 pasos

   🚨 El 70% de las empresas en Latinoamérica NO valen lo que sus fundadores creen 🚨 ¿Sabías que la mayoría de los negocios fracasan en procesos de adquisición porque carecen de un motor de ingresos sólido, medible y predecible? En este episodio, Jorge González revela las claves para construir un Revenue Engine capaz de escalar, atraer inversionistas y aumentar exponencialmente el valor de tu empresa. A través de sus experiencias directas en procesos de fusiones y adquisiciones (M&A) en Latinoamérica y Estados Unidos, Jorge comparte los aprendizajes más valiosos que transforman la manera en que un CEO, director o fundador entiende y gestiona su negocio. 👉 Descubrirás por qué “a nice business to sell is a nice business to run” y cómo aplicar este principio en tu compañía, incluso si no planeas venderla a corto plazo. 👉 Aprenderás las métricas críticas que todo comprador o inversionista profesional evalúa antes de invertir (CAC, LTV, Sales Cycle Length, ROAS, entre otras). 👉 Entenderás cómo diseñar un negocio atractivo no solo para ti, sino para terceros: inversionistas, grupos corporativos y posibles compradores estratégicos. Este episodio es un game changer: te dará un blueprint claro para preparar tu empresa hacia la escalabilidad, la inversión y la libertad empresarial que siempre has buscado. 📌 Recursos y links 🔗 Redes y Podcast: ⁠https://linktr.ee/jorge4revgrowth⁠ (https://linktr.ee/jorge4revgrowth) 🌐 Página ÒKAMA: ⁠https://okamagrowthadvisor.com (https://okamagrowthadvisor.com/) ✨ Recuerda: un negocio listo para vender es un negocio listo para escalar. Suscríbete, comparte este episodio y cuéntanos en comentarios qué insight te llevas hoy. 🚀

Reach and audience

Public platform figures. Ratings count people who left a rating, not total listeners.

Spotify

5.0 / 5

1 ratings