Dein Mitarbeiter steht verweint neben sich. Stockend murmelt er, dass gestern sein Vater gestorben ist. Was sagst Du jetzt?
Wenn Du jetzt mehr als zehn Sekunden nachdenken musst, ist dieser Podcast mit über 120 Episoden für Dich. Erfahrungsgemäß fällt in den ersten drei Minuten die (Vor-)Entscheidung darüber, ob Dein Mitarbeiter in einem Jahr noch in Deinem Unternehmen arbeitet, bzw. noch die erwartete Leistung bringt.
Kurz gesagt:
Siehst Du ihn in seiner existenziellen Not auf Augenhöhe und unterstützt ihn emphatisch und professionell? Oder fühlt er sich von Dir - als seiner Führungskraft - jetzt alleine gelassen?
Dieses Gefühl prägt ab sofort jede Kommunikation zwischen Dir und dem trauernden Mitarbeiter. Wer sich jetzt als verlassen erlebt, zieht sich zurück oder sucht sich intuitiv einen neuen Ort bzw. eine neue Führungskraft. Wer sich gut unterstützt fühlt, steigert Mitarbeiterbindung.
Eine französische wissenschaftliche Studie (Okt. 25) zeigt, dass fast 13% der Mitarbeiter nach einem akuten Trauerfall das Unternehmen binnen Jahresfrist verlassen. Trauert ein Mitarbeiter gar um ein eigenes Kind, steigt die Zahl auf 1/3!
Wie sieht es mit der Vorbereitung im Unternehmen auf die Trauer eines Mitarbeiters aus?
Unsere Studie, die wir bei der THWS (Technische Hochschule Würzburg-Schweinfurt) in Auftrag gegeben haben, brachte es 2023 an den Tag. 80% der Führungskräfte haben bereits Mitarbeitertrauer mit deutlicher Auswirkung auf die Arbeit erlebt. 80% der Führungskräfte sagten, dass sie die Geschäftsleitung vergeblich um Hilfe gebeten haben.
In jeder der Podcastepisoden beleuchten wir einen Aspekt, der für Führungskräfte, deren Mitarbeiter trauert, einen Mehrwert bietet.
Dies alles ist ein Teil des Gesamtkonzeptes „Trauermanager“. Mit Ihren Angaben erstellen wir für Ihr Unternehmen eine Art „Brandschutzordnung für die wichtigsten sechs Traueranlässe“. Ziel ist es, dass jede Führungskraft binnen 3 Minuten weiß, was sie sagen und anbieten kann. Ziel ist es auch, dass jeder Trauernde eine vergleichbare Unterstützung im Unternehmen erhält.
Wir, das ist das Ingenieurbüro Heinke Wedler, Ingenieurbüro für Arbeitssicherheit und ganzheitliches BGM (Betriebliches Gesundheitsmanagement). Nehmen Sie mit uns Kontakt auf: entscheider@trauermanager.de
Trauer am Arbeitsplatz: Highperformer - mit Karla Spiritus und Johanne Moll von Danwitz
Hochleistung trifft Trauer: Wenn Manager und Sportler an ihre Grenzen kommen
Karla Spiritus und Johanne Moll von Danwitz zu Gast bei Stefan Hund
Die beiden Gesprächspartnerinnen bringen langjährige Erfahrungen aus dem internationalen Spitzensport (Reiten) ein, dazu Unternehmensführung bzw. Trauerbegleitung ein. Johanne Moll von Danwitz forscht für ihre Promotion zum Thema "Vertrauen, Feedback und zwischenmenschliche Beziehungen im Hochleistungssport".
Ein zentrales Thema war die Bedeutung von Vertrauen zwischen Trainer und Athlet sowie in Unternehmen, insbesondere in Krisenzeiten wie Trauer. Die Runde beleuchtete, weshalb gerade leistungsorientierte Menschen Schwierigkeiten haben, Trauer zuzulassen, wie sich unterdrückte Trauer psychosomatisch auswirken kann und welchen Wert empathische, tragfähige Beziehungen in Leistungsteams und Organisationen haben. Neben persönlichen Einblicken wurde auch thematisiert, welche Strukturen und Unterstützungsangebote Unternehmen schaffen können, um Mitarbeitende in schwierigen Zeiten aufzufangen und eine stärkere Trauerkultur zu etablieren.
Herzlichen Dank für die wertvollen Einblicke
Wie immer: Wer Fragen an meine Gäste oder mich hat, der schreibt uns eine Mail an podcast@trauermanager.de
Aufnahme am 10.11. 2026
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Wir sprechen über Themen rund um Trauer. Für Unternehmer, Führungskräfte und Betriebsräte.
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4 Nov 2026
Trauer am Arbeitsplatz - Unternehmensnachfolgen - Jan Hossfeld
Unternehmensnachfolge: Nehmen und Geben
Jan Hossfeld zum Gespräch bei Stefan Hund
Eigentlich war gar nicht geplant, dass Jan Hossfeld das Unternehmen seines Vaters übernimmt. Doch dann starb dieser.
Nach 16 Jahren Geschäftsführung, der erfolgreichen Übergabe meines Unternehmens und dem Verfassen meines Buchs „Damit es ohne mich geht“ blicke ich auf eine intensive Reise zurück. Im Podcast-Interview wurde deutlich, wie vielschichtig die Herausforderungen und Emotionen rund um Unternehmensnachfolge, Abschied und persönliche Transformation sind.
3 Key Takeaways für alle, die sich mit Nachfolge oder Übergabe beschäftigen:
Übertragbarkeit schaffen: Prozesse, Wissen und Verantwortlichkeiten müssen so dokumentiert sein, dass der Nachfolger reibungslos übernehmen kann. Implizites Wissen im Kopf einzelner birgt Risiken für die Zukunft. (11:09)
Mentale Vorbereitung zählt: Neben Zahlen und Formalitäten sollte jeder Unternehmer reflektieren, wie stark die eigene Identität an der Rolle hängt – und wie man diese nach einer Übergabe neu justiert. (15:12)
Chance statt Krise: Unternehmensnachfolge ist statistisch eine kluge Alternative zum Start-up und verdient mehr Aufmerksamkeit. Wer übergibt, darf mit Stolz zurückschauen und mutig nach vorn blicken – mit rationaler Planung UND emotionaler Klarheit. (21:05, 26:38)
Wer mehr über meine Learnings erfahren will, findet mein Buch und Kontaktmöglichkeiten in den Kommentaren. Austausch ausdrücklich erwünscht!
Buchtitel:
Damit es ohne mich geht: Eine Unternehmergeschichte über Führung, Abhängigkeit und Loslassen
Jan@janhossfeld.de
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14 Oct 2026
Trauer am Arbeitsplatz: NFS u Suizid - Albrecht Röbke im Gespräch
Suizidfälle im Betrieb: NFS vor Ort
Notfallseelsorger Albrecht Roebke im Trauermanager-Podcast
Albi (Albrecht) Röbke, ist erfahrenen Notfallseelsorger und Pfarrer der Rheinischen Landeskirche. Seit über 25 Jahren begleitet er professionell Menschen im Raum Köln/Bonn in Krisensituationen. Er leitet die Notfallseelsorge in dieser Region.
Gemeinsam sprechen wir über die Vielschichtigkeit von Notfallinterventionen im betrieblichen Kontext, von der Alarmierung über den Umgang mit plötzlichen Todesfällen und Suiziden bis hin zur Unterstützung von Betroffenen und Unternehmen. Albi gibt Einblicke, wie Notfallseelsorge praktisch funktioniert, wie mit den verschiedenen Kreisen der Betroffenheit sensibel umgegangen wird, und welche Herausforderungen – insbesondere beim Thema Suizid – in der Kommunikation und Betreuung entstehen. Außerdem verrät er, wie wichtig Selbstfürsorge in seinem anspruchsvollen Beruf ist und teilt ganz praktische Tipps für den Umgang mit seelischen Belastungen. Eine Folge, die zeigt, warum externe Unterstützung gerade in Ausnahmesituationen für alle Beteiligten unverzichtbar ist.
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Danke Albi
Hier der Link zu seinem sehr empfehlenswerten Buch: https://www.fischerverlage.de/buch/albi-roebke-und-ploetzlich-ist-nichts-mehr-wie-es-war-9783758700217
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Jutta Platen
Dr Gerhart Flothow
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