Casi todas las empresas tienen los números. Casi ninguna se fía de ellos.
Decidir con Ventaja es un podcast sobre cómo se decide en una empresa mediana cuando las cifras no cuadran. Margen por producto y por cliente, cierre de mes, informes que llegan tarde y decisiones que no esperan.
Porque hoy todo se automatiza más rápido de lo que se comprueba.
Alejandro Caldentey, especialista en datos. Barcelona.
Ep. 39 - Tienes 40 indicadores y ninguno sirve para nada
La mayoría de los cuadros de mando no fallan por tener pocos datos. Fallan por tener demasiados. Cuarenta indicadores en una pantalla, todos importantes, y un comité que sale de la sala habiendo comentado treinta y sin decidir ninguno.
En este episodio de Decidir con Ventaja, Alejandro Caldentey, especialista en datos, explica por qué medir más cosas te hace decidir peor, no mejor. Verás el caso real de una empresa con todos los indicadores por encima del sector que se estaba quedando sin negocio por un número que no estaba en su pantalla.
Te llevas un marco simple para auditar tu cuadro de mando esta semana: la regla del dueño y la acción. Dos preguntas por indicador. Si un número no tiene un responsable y no dispara una acción concreta cuando se mueve, no es un KPI, es decoración. Y la decoración se quita sin perder información.
Para directivos, directores comerciales, responsables financieros y dueños de negocio que tienen muchos números y aun así cuesta saber qué hacer con ellos. Sin tecnicismos y sin nombrar herramientas. El siguiente paso, en datalethia.com.
18 Jul 2026
Ep. 38 - El canal que crece y no sabes por qué.
Tu empresa crece. Abres un canal nuevo, luego otro, las ventas suben y todo parece ir bien. Hasta que alguien en la mesa hace la pregunta sencilla: ¿cuál de estos canales nos está dando dinero de verdad? Y se hace el silencio. Sabes lo que entra en total. No sabes qué euro volvió de dónde.
En este episodio te cuento por qué crecer sin trazabilidad es la forma más cara de crecer. Mides facturación por canal, que es la parte fácil, pero no margen por canal, que es la que decide. Y cuando un canal se dispara, lo celebras sin saber por qué, así que no puedes repetirlo cuando el pico pasa.
Te traigo un caso real, sin nombres: una empresa tuvo un mes con más de un 3.000% de crecimiento en usuarios nuevos. El mes siguiente, nadie sabía cómo había pasado. Sin datos de atribución, un resultado extraordinario se convirtió en un accidente que no se pudo reproducir.
Y te doy la regla del euro que vuelve: tres preguntas para saber, antes del lunes, en qué canales estás invirtiendo a ciegas. Si tu negocio crece pero no sabes explicar por qué crece la parte que crece, este episodio es para ti.
26 Jun 2026
Ep. 37 - Tienes 10 cosas rotas. Te digo por cuál empezar.
Tienes diez cosas rotas en tus datos y no sabes por cuál empezar. Es la situación más común con la que me siento delante de un director general. Y la respuesta no es atacarlas todas a la vez, ni empezar por la más fácil. Es empezar por la que más dinero te está costando ahora mismo sin que nadie lo vea.
En este episodio te doy el criterio exacto con el que priorizo el primer arreglo en cualquier proyecto. Lo llamo la regla de la herida abierta: tres preguntas que cruzan miedo a decidir, número en el que no te fías y tarea manual que devora a tu mejor gente. Donde se cruzan está por dónde empezar.
También te cuento por qué el primer quick win casi siempre es el más aburrido (quitar el trabajo manual de montar informes), cómo eso libera horas desde la segunda o tercera semana, y por qué medir antes de mejorar es la regla que me traje del mundo Lean a cada proyecto de datos.
Si sientes que ordenar tus datos es un proyecto enorme que nunca encuentra su momento, este episodio es para ti. Sales con un criterio que puedes aplicar esta misma semana, sin tocar tus sistemas y sin gastar un euro.
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