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Denodo DataPops

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by Denodo

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<b>Conversazioni a 360° sull'intero panorama del mondo dei dati!</b><br /><br />Esplora l'affascinante universo dei dati attraverso il nostro coinvolgente podcast in italiano! Se sei un appassionato dei dati e desideri ottenere una comprensione chiara e approfondita dei principali trend che riguardano il Data Management, la Data Integration o la Data Analytics, siamo qui per te! <br /><br />In ogni episodio, ti offriamo un'intervista emozionante con professionisti del settore, immergendoci in una varietà di argomenti che abbracciano l'intero panorama dei dati. Le nostre conversazioni sono pensate per aiutare sia i principianti che i esperti del settore a navigare con sicurezza nelle complessità dell'industria dei dati.<br /><br />Approfitta di questa opportunità unica per immergerti nell'universo avvincente di tutto ciò che riguarda i dati attraverso la nostra entusiasmante serie di podcast in italiano!

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Episode thumbnail for L’AI Governance come leva strategica per le organizzazioni – Una chiacchierata con Alfredo Adamo

March 17, 2026

L’AI Governance come leva strategica per le organizzazioni – Una chiacchierata con Alfredo Adamo

L’AI Governance rappresenta un cambiamento di paradigma rispetto alla tradizionale IT Governance o Data Governance. Non si limita alla gestione di infrastrutture e dati, ma riguarda sistemi capaci di apprendere, generare contenuti, influenzare decisioni e automatizzare processi critici. L’intelligenza artificiale introduce nuove sfide, come l’opacità degli algoritmi, il rischio di bias, l’autonomia operativa e la distribuzione delle responsabilità. <br />Per questo motivo non è sufficiente controllare i dati, ma è necessario governare l’intero ciclo di vita dei modelli, dall’addestramento alla messa in produzione, fino al monitoraggio e alla gestione degli incidenti. La governance dell’AI richiede inoltre il coinvolgimento di più funzioni aziendali, tra cui board, risk management, compliance, HR e business.<br />La questione centrale non è più se le aziende adotteranno l’AI, ma se dispongono di framework adeguati a garantire trasparenza, tracciabilità, explainability e accountability. In questo senso, l’AI Governance diventa una leva strategica e le organizzazioni che la integreranno nei propri modelli decisionali potranno ottenere un vantaggio competitivo, mentre le altre rischiano di subire l’innovazione. <br />Sono questi i temi che abbiamo avuto modo di discutere con Alfredo Adamo, CEO di Frontiere.<br />

Episode thumbnail for Impatti organizzativi, politici e culturali della Data Governance – Una chiacchierata con Fabio Schiera

February 25, 2026

Impatti organizzativi, politici e culturali della Data Governance – Una chiacchierata con Fabio Schiera

L’importanza della Data Governance – soprattutto in un momento storico nel quale l’AI è stabilmente agli onori della cronaca – è cosa oramai assodata, anche se a volte, quando se ne parla, si pone poca attenzione sugli impatti organizzativi, culturali e politici che l’introduzione di un modello di governo dei dati ha all’interno delle organizzazioni.<br /><br />Se, da un lato, l’introduzione di pratiche strutturate di governo dei dati influisca inevitabilmente sui processi decisionali, sugli equilibri di potere e sulle responsabilità tra funzioni aziendali, dall’altro non bisogna dimenticare il ruolo della Data Governance come leva di cambiamento culturale, capace di promuovere una maggiore consapevolezza del valore del dato e di favorire collaborazione e accountability.<br /><br />Ultima, ma non per importanza, l’importanza di attuare un programma di questo tipo indirizzando e mitigando, da subito, le resistenze più comuni, legate alla percezione della Data Governance come vincolo burocratico e non come attività a valore.<br /><br />Sono questi i temi che abbiamo avuto modo di discutere con Fabio Schiera, membro del Comitato Scientifico di DAMA Italy.

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February 11, 2026

Dati e Intelligenza Artificiale: un approccio metodologico per generare valore – Una chiacchierata con Andrea Capitani

Generare valore – e quindi vantaggio competitivo – è qualcosa che non nasce solo dall’automazione, ma dalla capacità di trasformare i dati in intelligenza collettiva. Usare l’intelligenza artificiale in modo efficace e consapevole vuol dire riuscire a leggere meglio i propri processi, a individuarne eventuali inefficienze, a prevedere rischi e, soprattutto, a valorizzare ciò che funziona. <br /><br />L’intelligenza artificiale non sostituisce le persone – e non deve farlo – ma ne amplifica la visione, collegando i dati e restituendoli in forma comprensibile, perché la sfida non è solo quella di decidere il più rapidamente possibile, ma anche di prendere decisioni più sostenibili e misurabili. <br /><br />Sono questi i temi che abbiamo avuto modo di discutere con Andrea Capitani, Presidente e Direttore Generale di Skienda.<br />

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