Der Chief Energy Officer Podcast: Zeit für Führung

<p>In this podcast, we're making time for leadership - effective leadership - and explore together: How can we, in everyday business life, lead in a more human way – consciously and intentionally, like a Chief Energy Officer? And: why is this essential today?</p><p>That’s what I talk about with my guests: CEOs and senior leaders from all strands who have embarked on this journey. They talk about their everyday practices and share how they understand and live their role, what drives, moves, frustrates and inspires them. We look into pivotal moments on their journey and how they altered the way they “look” at their role, people and companies today. We explore what becomes possible when we truly understand leadership as an active service. …And what is needed to ensure that this is not just lip service.</p><p>It is time for conscious human-centric leadership. Because people are the only species we’re hiring. And nothing influences an organization’s culture - how we think and feel and hence act and decide 24/7 - and therefore the success of organizations as much as how we lead.</p><p>Learn more:</p><p>amazon (german edition): <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://shorturl.at/jGT56">"Chief Energy Officer - bewusst menschlich führen"</a></p><p>amazon (english edition)<strong>: "</strong><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://amzn.eu/d/0bZBRi2I">Chief Energy Officer: Universal Principles to nurture a Spirit of Performance"</a></p><p>Show your true leadership colours - in style:</p><p><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ceo-hoodie.myspreadshop.de/">The original C.E.O. Hoodie</a></p><p>In diesem Podcast nehmen wir uns Zeit für Führung - wirksame Führung - und die Frage: Wie können wir im Alltag bewusst menschlich - wie ein Chief Energy Officer - führen? Und: warum ist das heute essenziell?</p><p>Darüber spreche ich mit meinen Gästen: CEOs und Führungskräften, die sich auf den Weg gemacht haben. Sie berichten von ihrer alltäglichen Praxis - erzählen, was sie bewegt, wie sie ihre Rolle verstehen und leben, an welche Grenzen sie dabei manchmal stoßen, und sie überwinden. Wir sprechen darüber, was möglich wird, wenn wir Führung wahrhaftig als aktive Dienstleistung verstehen für die Menschen in unseren Organisationen. Und was erforderlich ist, damit das kein Lippenbekenntnis ist.</p><p>Es ist Zeit für bewusste menschliche Führung. Denn Menschen sind die einzige Spezies, die wir einstellen. Und nichts beeinflusst die Unternehmenskultur - wie wir täglich denken und fühlen und daher handeln und entscheiden - und damit den Erfolg von Unternehmen so sehr und so nachhaltig, wie wir täglich führen.</p><p></p>