„Der Finanz-Gourmet“ ist ein Podcast des private banking magazin. Regelmäßig unterhalten sich die Hosts Oliver Morath und Carolin Tsalkas mit beeindruckenden Persönlichkeiten aus der Finanz- und Wirtschaftswelt. Dabei geben die Gäste auch viele persönliche Einblicke:
Kulinarische Vorlieben, Weinempfehlungen, Reiseziele und sportliche Aktivitäten werden ebenso besprochen, wie die Herausforderungen des Bankings, der Kapitalmärkte sowie strategische und taktische Managementthemen.
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Das Credit-Buffet ist eröffnet – Ottmar Wolfs Masterclass für Anleihen
Als Schüler kauft er seine erste Aktie: Bremer Vulkan. Die Werft geht pleite. Im Jahr 2000 legt er einen Technologiefonds auf. Dann fällt der DAX drei Jahre lang, am Ende um 73 Prozent. Kunden fragen ihn: „Sagen Sie mal, Herr Wolf, sind Sie eigentlich dumm?“
Ottmar Wolf bleibt Vermögensverwalter. Aber er nimmt das Schicksal seiner Kunden fortan selbst in die Hand: mit Unternehmensanleihen und dem, was er Kalkulierbarkeit nennt. Heute ist er Gründer und Vorstand der FAM Frankfurt Asset Management. Oliver Morath nennt ihn schlicht Mister Festverzinslich.
Im Gespräch mit Oliver Morath und Caro Tsalkas wird daraus eine echte Masterclass. Es geht um Profi-Allokatoren, deren Begeisterung für Anleihe-ETFs ihn rückwärts vom Sessel fallen ließ. Um die Kreditbrille, die jeder Firmenchef aufsetzen muss, wenn es eng wird. Um die „schöne neue Bondwelt“ und ein Credit-Buffet, an dem jetzt auch Meta und Alphabet Platz nehmen. Um CoreWeave, bei der Anleihe- und Aktienmarkt zwei völlig verschiedene Geschichten erzählen. Und um Staatsschulden als Damoklesschwert. Wolfs Antwort darauf liegt unter dem Kopfkissen: Gold und Silber.
Eine Folge für alle, die Anleihen bisher für langweilig hielten.
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Die in diesem Beitrag enthaltenen Informationen stellen keine Anlageberatung oder Empfehlung zum Kauf oder Verkauf von Finanzprodukten dar. Geldanlagen sind mit Risiken verbunden – bis hin zum vollständigen Verlust des eingesetzten Kapitals. Bitte informieren Sie sich sorgfältig, bevor Sie Investitionsentscheidungen treffen.
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29 Oct 2026
„Das 60/40-Portfolio ist tot“ – Marcel Lähn über echtes Multi-Asset
Ein Börsencrash, eine Ballonfahrt und ein Fitnesskeller. So beginnt 1987 die Geschichte von FERI. Heute verantwortet die Gruppe rund 68 Milliarden Euro Kundengelder. An der Spitze steht Dr. Marcel Lähn, Vorstandsvorsitzender und Chief Investment Officer der FERI AG. Zwei Jobs, ein Tag mit 24 Stunden. Wie das funktioniert? Mit einem starken Team, sagt er. Denn eines bleibt für ihn klar: Performance-Verantwortung ist nicht delegierbar.
Im Gespräch mit Oliver Morath und Caro Tsalkas erklärt Lähn, warum er das klassische 60/40-Portfolio für tot hält. Es geht um Multi-Asset, das diesen Namen verdient. Um Hedgefonds statt Anleihen und Volatilität als eigene Risikoprämie. Um Private Markets und eine klare Haltung: „Was illiquide ist, ist illiquide.“ Und um die Frage, was KI und vielleicht sogar humanoide Roboter mit der Beratung von morgen machen.
Dazu kommt ein offenes Geständnis. 2012 hätte Lähn in San Francisco in Bitcoin einsteigen können. Er tat es nicht, weil er die Idee nicht verstand. Dieselbe Haltung bewahrte ihn vor Madoff. Am Ende also plus minus null, findet Caro. Und während Lähn einen Ornellaia mitbringt, kontert Oli mit einem Hidden Champion aus der Toskana.
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15 Oct 2026
Ungehobene Schätze – Mariam Chaari über Private Banking bei den Volksbanken
Rund 650 Banken. Über 30 Millionen Kunden. Und niemand, der oben sitzt und sagt: „Alle mal links.“ Wie bekommt man so ein System dazu, sich gemeinsam zu bewegen?
Mariam Chaari weiß, wie das in der Praxis läuft. Sie ist Senior Referentin Vertriebsstrategie beim Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken (BVR). Ihre Schwerpunkte sind Private Banking und datengetriebener Vertrieb. Im Gespräch mit Oliver Morath und Caro Tsalkas erklärt sie, warum Strategie im genossenschaftlichen Verbund nicht durch Anweisung entsteht, sondern durch Überzeugung.
Es geht um das große Private-Banking-Potenzial der Genossenschaftsbanken. Es geht um die Frage, warum das Geld nach einem Unternehmensverkauf oft woanders landet. Und darum, warum Firmenkunden- und Private-Banking-Berater erst einmal an einen Tisch gehören. Außerdem zeigt sie, warum es schwerer ist, Menschen für ein neues Tool zu begeistern, als die IT zum Laufen zu bringen.
Persönlich wird es auch: Maya, wie sie alle nennen, hat rund 2.000 Fallschirmsprünge hinter sich. Mitgebracht hat sie einen Riesling aus Saulheim, wo sie selbst bei der Weinlese mitgeholfen hat. Sie erzählt von ihrem Bitcoin-Einstieg zum denkbar ungünstigsten Zeitpunkt. Und Kartoffelpuffer gehen für sie gar nicht.
Eine Folge für alle, die wissen wollen, wie aus Strategie Vertrieb wird. Und was einen Vorstand mit dem Mut zum Absprung verbindet.
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