Herzlich Willkommen in meinem Leadership-Podcast. Hier teile ich mit dir einmal im Monat etwas von dem, was ich rund um das Thema Leitung und Führung erlebe und lerne. Nicht weil ich so besonders gut bin, sondern weil du so besonders wichtig bist. Ich wünsche mir, dass du als Leiter lernst, dass du ermutigt und inspiriert wirst. Denn mit guten und motivierten Leitern blühen Menschen, Organisationen, Kirchen und Unternehmen auf, weil deine Mitarbeiter dir lieber folgen. Viel Spaß beim Zuhören.
#33 Wie du als Leiter der Opferrolle entkommst und warum das so wichtig ist.
Oft erlebe ich Leiter in einer Opfer-Rolle: Es liegt an den Umständen. Andere waren schuld. Mitarbeiter waren krank. Lieferanten haben zu spät geliefert. Das WLAN war schlecht. Und das Wetter sowieso … Welche Auswirkungen diese Haltung hat, erfährst du in diesem Podcast. Und natürlich gebe ich dir auch ein paar Ideen mit, wie du vom Opfer zum Gestalter wirst und das Zepter in deinem Einflussbereich wieder selbst in die Hand nimmst.
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Hier geht es zu einem kleinen Selbsttest, der dir in 5 Minuten sagt, ob du eher Opfer oder eher ein Gestalter bist: https://opfer.scoreapp.com Tipp: Es macht Sinn, erst den Podcast zu hören und dann den Test zu machen.
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Wie immer kannst du die Folge überall hören, wo es Podcasts gibt und auch auf www.thomasrudolph.net
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#leadership #leiterschaft #leadershipdevelopment #leader #leadershipskills #leadershipcoach #leadershipcoaching #leadershiptraining
31 May 2026
#32 Warum du als Feigling kein Leiter sein kannst.
Sei kein Feigling – das gilt auch für Leiter. In dieser Folge erzähle ich davon, in welchen Bereichen deiner Leiterschaft es besonders wichtig ist, mutig zu sein. Und dabei wirst du merken, warum man als Feigling kein Leiter sein sollte.
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20 Feb 2026
#31 Die „Ich delegiere bei 80% Regel“.
Ein Hauptproblem beim Delegieren von Aufgaben und Arbeitsbereichen ist die Tatsache, dass es zu spät passiert. Weil das gerade einer meiner Bereichsleiter aber komplett richtig macht, habe ich mich entschlossen, einen kleinen Podcast zu diesem Thema zu machen. Das führt hoffentlich dazu, dass es in deiner Organisation einen echten Entwicklungsschub gibt und du Lust darauf bekommst, jungen Menschen was zuzutrauen.
Mit dem Arbeitsmaterial auf www. thomasrudolph.net hast du wieder die Möglichkeit, den Podcast für dich selber zu reflektieren oder zusammen mit deinem Team zu bearbeiten.
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