About descolada MENTE - a MÉDIA não é o melhor lugar para se estar...
COMPROMISSO de gerar CONTEÚDOS para ajudar no seu CRESCIMENTO e no seu EQUILÍBRIO EMOCIONAL. Com dicas e insights que mudarão completamente o seu entendimento, propiciando a rica oportunidade de desenvolver os comportamentos para viver acima da média, alé provocar potenciais, promover a consciência da autonomia e do protagonismo, ajudando você a encontrar e clarificar propósito e sendo a sua melhor versão!
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ALEX MARQUES | Estrategista em Engenharia de Performance e Governança Emocional
🎧 E AGORA, QUEM GERENCIA O RISCO? — episódio 025 #alexmarquescoach #podcast #descoladamente
TRILHA DA CONSCIÊNCIA™ | NOVO EPISÓDIO
Sua empresa está realmente gerenciando riscos ou apenas documentando aquilo que continua acontecendo todos os dias?
É possível ter um PGR impecável, cumprir exigências normativas e, ainda assim, conviver com sobrecarga, urgências permanentes, processos desorganizados e riscos que nunca deixam de existir.
O problema não está necessariamente no documento. Está na distância entre aquilo que a organização identifica e aquilo que efetivamente transforma.
Neste episódio da TRILHA DA CONSCIÊNCIA™, Alex Marques provoca uma reflexão sobre a NR-1, os riscos psicossociais e a diferença entre cumprir requisitos e desenvolver capacidade real de prevenção.
Afinal, estamos eliminando as fontes dos riscos ou apenas treinando pessoas para suportar suas consequências?
Descubra por que desenvolver pessoas e transformar ambientes são responsabilidades complementares — e como converter conformidade em capacidade organizacional.
Uma pergunta para levar à sua próxima reunião:
Se retirássemos o PGR da mesa, seria possível perceber, observando o trabalho real, que sua empresa sabe gerenciar os riscos que identificou?
O PGR torna o risco visível. A gestão precisa transformá-lo em ação.
Dê o play. Amplie sua consciência. Questione seus processos. Porque ambientes mais humanos, seguros e sustentáveis não são construídos apenas pelo que conseguimos documentar, mas pelo que aprendemos a transformar.
ALEX MARQUES | Estrategista de Performance
• Especialista em DHO
• Gestor de Riscos Psicossociais
TRILHA DA CONSCIÊNCIA™ — Uma nova perspectiva sobre pessoas, processos, liderança e sustentabilidade humana.
🎧 Podcast Descoladamente disponível nas plataformas :
AMAZON — https://music.amazon.com.br/podcasts/1f257b3f-7a7b-4d5a-a100-d517bcaa14f3/descolada-mente---a-m%C3%A9dia-n%C3%A3o-%C3%A9-o-melhor-lugar-para-se-estar?ref=dm_sh_sYnN9xOWBCTRKNY4K1swKe3Tx
YOUTUBE — https://youtube.com/playlist?list=PLIW1LxA-8THarEK_6k4PRRvma-bAMcZ4_&si=vXCU-ucptcQK772E
DEEZER — https://link.deezer.com/s/333Njy1AtqdGWcltrtVSn
SPOTIFY — https://open.spotify.com/show/4Cvre5ZQQTmuLsMdwksQ7i?si=zshLhXYpTX-aWWO6l9aQuQ
APPLE PODCASTS — https://podcasts.apple.com/us/podcast/descolada-mente-a-m%C3%A9dia-n%C3%A3o-%C3%A9-o-melhor-lugar-para-se-estar/id1598220897
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“O maior desperdício da sua empresa talvez não apareça na planilha!"
Talvez um dos maiores desperdícios da sua empresa nunca apareça em uma planilha. É a energia gasta tentando descobrir o que está acontecendo.
Quando a informação não chega, o trabalho não fica simplesmente esperando. Surgem cobranças, interrupções, hipóteses, reorganizações e ruído.
Por isso, previsibilidade não é apenas comunicação. É infraestrutura de coordenação.
Quem reduz incerteza aumenta confiança.
🎙️ Neste episódio do podcast descoladamente | TRILHA DA CONSCIÊNCIA™, uma reflexão sobre como previsibilidade, liderança, organização do trabalho e cuidado se encontram onde quase ninguém olha.
A PREVISIBILIDADE É UMA FORMA DE CUIDADO.
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21 Aug 2026
🚨 PARE AS PRENSAS: O STF NÃO SUSPENDEU A NR-1! — ep. 023 #NR1 #riscospsicossociais
E essa não é uma diferença de palavras.
É uma diferença que pode mudar decisões dentro das empresas.
Nas últimas horas, algumas manchetes e interpretações fizeram parecer que o STF teria suspendido a NR-1 ou, de alguma forma, retirado os fatores de risco psicossociais das responsabilidades organizacionais.
Não foi isso que aconteceu.
No contexto da ADPF 1.316, o que está temporariamente suspenso é a eficácia sancionatória de cinco dispositivos específicos relacionados aos fatores de risco psicossociais.
A cautelar foi confirmada por maioria e permanece por 90 dias. O processo também avançou para o NUSOL/STF, onde serão buscados critérios mais objetivos e consensuais para a aplicação dessas regras.
Além disso, as ADPFs 1.333 e 1.340 foram apensadas à ADPF 1.316, ampliando a discussão no procedimento conciliatório.
Mas aqui está a distinção que não pode desaparecer no meio do ruído:
limitar temporariamente a eficácia sancionatória de determinados dispositivos não significa suspender a NR-1.
A NR-1 continua vigente.
Os fatores de risco psicossociais continuam inseridos no contexto do GRO.
E, até 20 de agosto de 2026, não há publicação oficial do MTE alterando o texto normativo, os critérios técnicos, a metodologia ou os deveres preventivos estabelecidos pela NR-1.
Isso muda completamente a pergunta que deveria orientar uma empresa responsável.
Em vez de perguntar:
“Então agora não precisamos mais fazer?”
Talvez a pergunta de gestão seja:
“Independentemente da possibilidade imediata de punição, existem exposições no nosso trabalho real que precisam ser identificadas, avaliadas e controladas?”
Porque é exatamente aí que compliance e prevenção deixam de ser sinônimos.
Uma organização madura não deveria cuidar das condições de trabalho apenas porque existe uma multa esperando do outro lado.
Ela identifica exposições.
Avalia riscos com critérios.
Constrói controles.
Registra evidências.
Monitora resultados.
E verifica se aquilo que implantou realmente funciona.
O debate jurídico pode — e deve — amadurecer critérios, limites e segurança jurídica.
Mas o dever de prevenção continua pertencendo à gestão.
Talvez, portanto, a pergunta mais importante para uma empresa hoje não seja se ela pode ser multada nos próximos dias.
Talvez seja outra:
Se a multa desaparecesse definitivamente, aquilo que estamos fazendo para proteger as pessoas continuaria existindo?
Essa resposta diz muito sobre o nível de maturidade preventiva de uma organização.
📌 ANATOMIA DO RISCO™ — EDIÇÃO ESPECIAL
Porque uma manchete mostra o acontecimento.
A gestão precisa compreender o que existe por trás dele.
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