Compartilho aqui assuntos para melhorar o seu dia a dia no trabalho na área desenvolvimento de produtos e software.
Vou abordar questões de estratégia de desenvolvimento usando o Shape Up, Saúde Mental, Neurociência e a relação com Business.
Julio Cesar Correa (Riverside Advice)
Compartilhando um pouco do que aprendi ouvindo o Bob Moesta.
As demandas não são "criadas" por nós. Elas surgem dado uma necessidade de alguem ou um grupo.
As soluções dependem muito do contexto, recursos e tempo.
28 Mar 2023
7. Framing e Pitch - Shape Up - Parte 1
O Pitch foi concebido inicialmente para ser o doc de saída da etapa de Shaping.
O Ryan Singer publicou que fora da 37 Signals ele está trabalhando o Pitch como uma saída da etapa de Framing e pacote/package como saída do Shaping.
Objetivo do Framing: Escrever as próprias ideias, lê-las antes de enviar para ser criado uma solução. Fazer framing e reframing de problemas.
Não deixar uma ideia as vezes mal formatada virar um item de trabalho (story,task,bug)
Ideias não são backlog
Ideias que vão para Shaping não necessariamente entram no ciclo
O que entra no Ciclo lida com o momentum .
28 Feb 2023
6. Shape Up e suas fases: Framing, Shaping, Betting e Building(enquadramento,desenho rústico de solução, mesa de apostas e construção)
O método Shape Up e suas fases: Framing*, Shaping, Betting e Building, que podemos traduzir por :
Framing: enquadramento do problema. Sim, existem problemas bem estrututados e mal-estruturados !
Shaping : desenho rústico de solução
Betting table: mesa de apostas (escolha as ideias que entraram no ciclo)
Building: fase de construção/desenvolvimento
28 Feb 2023
5. Estimativa x Apettite - Shape Up
Falo aqui sobre o que é "appetite" dentro do Shape Up e as diferenças cruciais comparado a estimativa tradicional de tarefas dentro dos projetos.
27 Feb 2023
4. Tempo fixo de projeto (Fixed time box) - Shape Up
O Shape Up usa um tempo fixo de projeto de 6 semanas.
Foi desenhado para não ser longo e nem curto demais. Pode parecer confuso, mas você pode ter projetos que duram menos que o tal "six-week cicle".A diferença é que se um projeto dura 6 semanas, ele nunca será prorrogado. Se ele não for entregue no tempo de 6 semanas, você não prorroga e entra em uma outra ferramenta chamada circuit breaker(falo disso em outro espisódio).
É bom saber que você pode ajustar por exemplo e seu maior ciclo para 4 semanas.E esse é o mínimo recomendado.
Pode ter projeto de 2 semanas? Pode, mas não será o maior projeto do ciclo, será um tipo para times small batch.
Quer saber com funciona tudo isso?
Segue aí
24 Feb 2023
3. Existem diferenças entre o Shape Up e o Scrum?
Aqui eu trago algumas diferenças entre o Shape Up e o Scrum.
Time Box e Tempo do ciclo
Times
Reuniões/Eventos
Papéis
Tarefas x projetos
Estimativas
24 Feb 2023
2. A filosofia por trás dos métodos(framework, guides, mindset): significados e erros de interpretação
Nesse audio falo sobre :
a questão de se observar o sentido das palavras usadas pelos criadores originais dos métodos
entender como a 37 Signals funciona e como eles trabalham
entender as questões de qualidade de vida que eles sempre explicaram no blog signal vs noise(svn) e nos livros getting real(caindo na real), rework(reinvente sua empresa), remote , its doesn't have to be crazy at work e shape up.
falo sobre algumas diferenças entre o Shape Up e o Scrum como time box, estimativas, times , escopo e ciclos.
Aqui o link da transcrição da palestra (https://www.lean.org.br/comunidade/downloads/capitulo_2.pdf) de Michikazu Tanaka sobre o real objetivo o Kanban.
A 37 Signals tem um Handbook muito legal explicando como funciona a empresa, e tem um espaço (https://basecamp.com/handbook/03-what-influenced-us) sobre quem influenciou ou influenciam eles .
Continuo no proximo episodio.
22 Feb 2023
1. Estréia...Conheça o Shape Up
Em um audio ligeiro eu chego chegando contando o motivo de abrir esse canal de áudio(mais conhecido como Podcast) para falar de um método chamado Shape Up e o porquê eu acho importante falar dele.
Vou elencar 3 motivos:
Hoje em dia é uma tarefa difícil dos líderes conseguir alinhar o desenvolvimento de produtos, software e dados com um estilo de vída saudável (para eles, para os colaboradores e consequentemente para a cultura da empresa) .
Muitas pessoas sofrem com a alta rotatividade, stress, ansiedade e burnout, e ao meu ver o motivo está na carga de trabalho desorganizada.
Acho que foi o método mais interessante publicado após o Scrum
21 Feb 2023
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