Einmal im Monat bespreche ich mit anderen interessierten Leseratten ein Buch aus dem Bereich Unternehmens- und Mitarbeiterführung. Wir diskutieren, was wir daraus für uns persönlich und die Praxis nutzen können, was uns nachdenklich macht oder zum Lachen gebracht hat.
Einige Bücher sind für alle Unternehmerinnen und Unternehmer spannend, andere richten sich speziell an Steuerberaterinnen und Steuerberater - doch keine Sorge, das Motto lautet immer: wir lesen alles, außer Steuerrecht;-)
Wie wird aus einem Training mehr als ein gut gelaunter Wissensmarathon? Angela und ihre Lesepartnerin Conny Hattulla sprechen über Sharon L. Bowmans Buch "Training from the Back of the Room" – und über die Haltung dahinter: Trainerinnen und Trainer müssen nicht im Mittelpunkt stehen, damit Lernen gelingt. Es geht um die vier Cs, sechs Lerntrümpfe, aktivierende Methoden und die Frage, wie aus Zuhören echtes Anwenden wird. Mit dabei: die „Rechnung des Grauens“, einbeiniges Feedback und jede Menge Ideen für gehirnfreundliche Trainings.
18 Sept 2026
#132 Schau in den Spiegel
Wie gelingt Verständigung, wenn Meinungen, Emotionen und unterschiedliche Interessen aufeinandertreffen? In Episode 132 sprechen Angela Hamatschek und Hilge Kohler über Daniela Dujmic-Erbes Buch „Schau in den Spiegel, damit Verständigung gelingt“.
Es geht um den Unterschied zwischen Kommunikation und echter Verständigung, um Selbstreflexion, Empathie und die Frage, welchen eigenen Anteil wir an schwierigen Gesprächen haben.
Warum Dialog keine Technik und keine Checkliste ist, sondern eine persönliche Entwicklung. Und was hilft, wenn wir uns angegriffen fühlen.
Eine Episode über Augenhöhe, innere Haltung und den Mut, sich selbst ehrlich zuzuhören.
28 Aug 2026
#131 Accrual Intentions
Was passiert, wenn eine Steuerberatungskanzlei komplett von KI-Agenten geführt wird – und der einzige Mensch kein Steuerberater ist? Genau das hat Alexis Kingsbury ausprobiert und in seinem Buch Accrual Intentions festgehalten.
Angela spricht mit Berater Manuel Hörmann darüber, was dieser britisch-humorvolle Erfahrungsbericht für Steuerberatungskanzleien bedeutet: von diversen KI-Teams mit echten Charakteren über Mandanten-Scoring bis hin zu Automation Bias und der Frage, wann man der KI wirklich vertrauen darf – und wann besser nicht.
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